6S知識(shí)百科
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6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施流程是什么?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S管理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn)(親臨現(xiàn)場(chǎng))→找出問題原因(找現(xiàn)場(chǎng))→確認(rèn)問題真相(確認(rèn)現(xiàn)實(shí))→解決問題(用好原則)。...
關(guān)注人數(shù):[758]發(fā)布時(shí)間:[2021-12-06 09:26:05]
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6S管理在生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:從精益管理的角度來看,我國(guó)許多制造企業(yè)決定通過引入6S管理、精益生產(chǎn)管理、生產(chǎn)過程再造等方式,加強(qiáng)生產(chǎn)管理的過程控制,提高制造系統(tǒng)的靈活性,合理布局。生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行過程。提高公司整體的市場(chǎng)反應(yīng)敏捷性、競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。...
關(guān)注人數(shù):[711]發(fā)布時(shí)間:[2021-12-06 09:18:35]
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倉(cāng)庫(kù)6S管理推行常見問題?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:筆者作為管理者,近年來一直致力于6S管理技術(shù)的推廣。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為在裝配型企業(yè)中,倉(cāng)庫(kù)管理作為企業(yè)供應(yīng)鏈的重要組成部分,在6S管理中起著主導(dǎo)作用。全身的重要作用。本文嘗試將筆者在該企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)施6S管理中常見的不良現(xiàn)象總結(jié)如下,以供裝配型企業(yè)同仁共同探討。...
關(guān)注人數(shù):[661]發(fā)布時(shí)間:[2021-12-03 09:37:35]
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日常生活中如何做好6S管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:首先,對(duì)6S的理解和解釋存在差異。例如,海爾的6S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)與一些日本企業(yè)的6S管理(整理、整頓、清掃、清潔、作法、素養(yǎng))不同。但目的基本相同:...
關(guān)注人數(shù):[1432]發(fā)布時(shí)間:[2021-12-03 09:32:38]
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礦山企業(yè)6S管理培訓(xùn)規(guī)定
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理教育培訓(xùn)是提高全員素質(zhì)、安全意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)的保障,必須認(rèn)真做好。以下是專為礦工制定的6S管理教育培訓(xùn)體系。具體的6S管理制度如下:...
關(guān)注人數(shù):[729]發(fā)布時(shí)間:[2021-12-03 09:28:03]
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電廠6S管理推行經(jīng)驗(yàn)分享?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:今天和大家分享一下某電廠實(shí)施6S管理的經(jīng)驗(yàn)。希望對(duì)正在推行6S管理的朋友有所幫助;當(dāng)我走進(jìn)操作“0”層時(shí),我看到幾個(gè)男孩正在刷安全警戒線。努力工作也是非常辛苦的。我曾經(jīng)跟他們打招呼,他們?cè)谑澜绺鞯丶影嗉狱c(diǎn)做6S管理。我問他是做什么的,他說是畫畫!是“涂裝”6S管理嗎?我也很惱火,嘟嘟囔囔,畢竟是6S管理嗎?...
關(guān)注人數(shù):[732]發(fā)布時(shí)間:[2021-12-03 09:20:44]
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發(fā)電廠6S管理如何推行?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:電廠準(zhǔn)備推行6S之初,對(duì)電廠內(nèi)部和其他電廠進(jìn)行了大量調(diào)研工作。有意見認(rèn)為:“6S是錦上添花,不能創(chuàng)造效益,不是企業(yè)的主業(yè),6S就是刷油漆、打掃衛(wèi)生,是花架子和形象工程”。在具體實(shí)施之后發(fā)現(xiàn),6S管理開始于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從人體工效的角度來衡量物品、工具定置,進(jìn)而考量法蘭安裝高度、平臺(tái)設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)亮度和色彩配置等。它靈活運(yùn)用到發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,所體現(xiàn)出的內(nèi)涵是通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合和利用,優(yōu)化管理流程,清除冗余環(huán)節(jié),從而提高企業(yè)管理效率及效益。推行6S最基本的一條,就是必須“全員參與,自己動(dòng)手”,強(qiáng)調(diào)員工的參與度和貢獻(xiàn)度,讓員工作為項(xiàng)目的實(shí)際推進(jìn)者和項(xiàng)目結(jié)果的受益者,歷經(jīng)初始時(shí)的艱難和初見效果后的喜悅,員工在自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展之間找到了平衡點(diǎn)和著力點(diǎn)。所以,推行6S管理不是搞“花架子”,6S管理是有著科學(xué)內(nèi)涵的管理體系,必須要認(rèn)清6S管理的本質(zhì)內(nèi)涵。...
關(guān)注人數(shù):[837]發(fā)布時(shí)間:[2021-12-01 09:44:26]
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醫(yī)院6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行標(biāo)準(zhǔn)?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:通過6S管理的實(shí)施,醫(yī)院可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、日常工作部署規(guī)范化、材料放置識(shí)別規(guī)范化、廠房管理規(guī)范化、人員素質(zhì)規(guī)范化、安全管理規(guī)范化。但是,在實(shí)施6S管理之前,必須制定標(biāo)準(zhǔn),以確?;顒?dòng)的順利實(shí)施。...
關(guān)注人數(shù):[832]發(fā)布時(shí)間:[2021-12-01 09:40:10]
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推行6S管理培訓(xùn)總結(jié)?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:以下是我對(duì)本次公司培訓(xùn)的6S管理總結(jié);這次培訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到,6S管理注重細(xì)節(jié),但細(xì)節(jié)也難。因?yàn)榭此坪苄〉牡胤?,往往隱藏著很多隱患。6S管理是從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和習(xí)慣意識(shí)上預(yù)防小故障,消除隱患?!皟汕鍍汕濉辈皇恰按笄鍜摺保菍?shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的重要環(huán)節(jié)。它做了一些看似微不足道的事情,解決了之前沒有發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)。問題。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)工作的總結(jié)。...
關(guān)注人數(shù):[686]發(fā)布時(shí)間:[2021-12-01 09:36:18]
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6S管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)有哪些好處?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),因此對(duì)員工進(jìn)行6S培訓(xùn)在所有企業(yè)中并不少見。通過聘請(qǐng)專業(yè)的6S企業(yè)培訓(xùn)公司進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),可以讓企業(yè)員工操作更加規(guī)范的工作流程,鼓勵(lì)員工從小事做起,從而提高整體工作質(zhì)量。那么經(jīng)過6S培訓(xùn),企業(yè)能達(dá)到什么目標(biāo)呢?...
關(guān)注人數(shù):[681]發(fā)布時(shí)間:[2021-12-01 09:32:21]
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6S管理為什么要持之以恒?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理的理念簡(jiǎn)單概括為整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。...
關(guān)注人數(shù):[840]發(fā)布時(shí)間:[2021-11-29 09:22:37]
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實(shí)施5S管理活動(dòng)有什么好處?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述:作為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方式的代表,5S和精益生產(chǎn)管理技術(shù)可以在有效實(shí)施和合理使用的前提下,為國(guó)內(nèi)制造企業(yè)帶來巨大的效益和生產(chǎn)的提升。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),如果方法實(shí)施得當(dāng),通過5S和精益生產(chǎn)的實(shí)施和發(fā)展,中國(guó)制造企業(yè)至少可以在以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益和利潤(rùn)目標(biāo):...
關(guān)注人數(shù):[774]發(fā)布時(shí)間:[2021-11-29 09:17:07]
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5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)原則有哪些?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:(一)勤儉辦廠的原則開5S現(xiàn)場(chǎng)管理法開展5S管理活動(dòng),會(huì)從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理出很多無用之物,其中,有的只是在現(xiàn)場(chǎng)無用,但可用于其他的地方;有的雖然是廢物,但應(yīng)本著廢物利用、變廢為寶的精神,該利用的應(yīng)千方百計(jì)地利用,需要報(bào)廢的也應(yīng)按報(bào)廢手續(xù)辦理并收回其"殘值",千萬不可只圖一時(shí)處理"痛快",不分青紅皂白地當(dāng)作垃圾一扔了之。對(duì)于那種大手大腳、置企業(yè)財(cái)產(chǎn)于不顧的"敗家子"作風(fēng),應(yīng)及時(shí)制止、批評(píng)、教育,情節(jié)嚴(yán)重的要給予適當(dāng)處分。...
關(guān)注人數(shù):[752]發(fā)布時(shí)間:[2021-11-29 09:13:24]
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工廠6S管理作戰(zhàn)工具概括?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S管理是企業(yè)提升效益的有效措施。6S管理要求企業(yè)努力、持之以恒,不斷完善和改革6S管理體系,打造一套適合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的管理模式。...
關(guān)注人數(shù):[685]發(fā)布時(shí)間:[2021-11-29 09:06:45]
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工廠生產(chǎn)車間如何推行7S管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:制造業(yè)如何實(shí)施7S管理才能取得更好的效果,7S管理培訓(xùn)網(wǎng)編輯整理的制造業(yè)如何實(shí)施7S管理方法。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是企業(yè)的執(zhí)行能力。執(zhí)行力是企業(yè)把事情做好的基本要求,實(shí)施7S管理是幫助企業(yè)形成紀(jì)律嚴(yán)明的企業(yè)文化。...
關(guān)注人數(shù):[789]發(fā)布時(shí)間:[2021-11-25 09:22:22]
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高職院校推行7S管理有什么意義?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:高職院校要培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才,這就要求高職教育要貼近社會(huì)、貼近企業(yè)。對(duì)于企業(yè)來說,希望高職畢業(yè)生能夠零距離工作。但是,在現(xiàn)實(shí)中,很多高職學(xué)生并不習(xí)慣企業(yè)的管理方式。畢業(yè)到就業(yè)的磨合期越來越長(zhǎng),已經(jīng)不適應(yīng)就業(yè)市場(chǎng)的需要。要改變這種狀況,高職院校必須引入7S管理模式,讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中熟悉和了解企業(yè)管理的特點(diǎn),逐步適應(yīng)企業(yè)管理的要求,讓他們一進(jìn)門的公司,他們可以快速完成角色轉(zhuǎn)換,進(jìn)入企業(yè)。...
關(guān)注人數(shù):[652]發(fā)布時(shí)間:[2021-11-25 09:18:29]
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如何通過6S管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)充滿競(jìng)爭(zhēng)力的世界里,企業(yè)的發(fā)展不能像過去幾十年那樣,只要有成功的機(jī)會(huì)。一個(gè)企業(yè)要想在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展,就必須不斷改進(jìn)。只有在很大程度上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,才能保證企業(yè)創(chuàng)造可觀的生產(chǎn)利潤(rùn),才能保證企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,必須從基層做起,努力提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。 6S管理作為一種有效的基本管理方法,正被越來越多的企業(yè)所接受和應(yīng)用。...
關(guān)注人數(shù):[616]發(fā)布時(shí)間:[2021-11-25 09:13:21]
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6S管理咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是多少?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:對(duì)于需要6S咨詢服務(wù)的客戶來說,6S咨詢價(jià)格問題尤為關(guān)注?,F(xiàn)在從事6S咨詢的公司有上百家,報(bào)價(jià)參差不齊。那么,問題來了,6S咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么?...
關(guān)注人數(shù):[1177]發(fā)布時(shí)間:[2021-11-25 09:07:31]
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5S管理培訓(xùn)公司哪家好?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述:未經(jīng)培訓(xùn)的員工是公司的一大成本。因此,為了節(jié)省企業(yè)成本,企業(yè)進(jìn)行5S管理培訓(xùn)很有必要。那么,作為企業(yè),如何選擇合適的5S管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢?...
關(guān)注人數(shù):[732]發(fā)布時(shí)間:[2021-11-23 09:36:49]
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國(guó)企為什么要實(shí)行5S管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,國(guó)有企業(yè)對(duì)管理內(nèi)容、管理模式和管理方式進(jìn)行了改革。5S管理作為現(xiàn)代企業(yè)的基本管理模式之一,受到了眾多企業(yè)的追捧。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)和客戶輔導(dǎo)案例,企業(yè)實(shí)施5S管理具有以下意義。國(guó)企實(shí)施5S管理有哪些好處?...
關(guān)注人數(shù):[891]發(fā)布時(shí)間:[2021-11-23 09:30:53]
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