7S管理的標(biāo)準(zhǔn)要求

摘要：為實(shí)施7S管理，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和企業(yè)形象，提高員工素養(yǎng)，提升企業(yè)品位，6S管理咨詢公司特制定本要求。...

關(guān)注人數(shù)：[653]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-14 10:23:03]

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推行5S管理現(xiàn)場(chǎng)改善原因

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，但5S并非僅僅是在企業(yè)或工廠才要做的活動(dòng)。事實(shí)上，個(gè)人、家庭、企業(yè)以及社會(huì)等多種層面都須實(shí)施5S的活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[697]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-13 10:49:45]

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分享5S管理實(shí)施收益及目標(biāo)

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：5S管理活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，牽一而動(dòng)百，是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。目前很多企業(yè)在推行5S管理，推行這項(xiàng)活動(dòng)企業(yè)能獲得怎樣的收益？...

關(guān)注人數(shù)：[807]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-13 10:36:48]

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管理的基礎(chǔ)：5S，看了我想重新學(xué)過(guò)

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等5個(gè)活動(dòng)，因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱為5S。開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[639]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-13 10:20:15]

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可視化管理，你真的懂嗎？

摘要：6S管理咨詢公司概述：在企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理中常常會(huì)涉及可視化管理和定置管理，因此很多一線員工乃至一些協(xié)調(diào)員都說(shuō)不清楚可視化管理和定置管理兩者的區(qū)別。下面就從不同方面來(lái)講解他們兩者之間的區(qū)別。...

關(guān)注人數(shù)：[621]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-12 10:26:13]

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5S管理測(cè)試題，來(lái)試試吧

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：大部分人知道5S是一套有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工具，但當(dāng)中常有一些誤解：...

關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-11 10:34:44]

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看看日本的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理有哪些獨(dú)到之處

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：近年來(lái)，我國(guó)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作通過(guò)不斷積極探索，取得了很大進(jìn)步，但與國(guó)外一些國(guó)家相比，還有差距。常言說(shuō)“他山之石，可以攻玉”，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方面，日本有著自己的獨(dú)到之處，不妨借鑒！...

關(guān)注人數(shù)：[563]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-10 10:40:56]

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為什么企業(yè)實(shí)施6S管理不成功？

摘要：為什么企業(yè)實(shí)施6S管理不成功呢？目前國(guó)內(nèi)已有不少企業(yè)意識(shí)到實(shí)施6S管理的益處，開(kāi)始在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理。但是，由于一些企業(yè)的中髙層管理者和員工都對(duì)6S管理認(rèn)識(shí)不足或存在誤解，因此在推行6S管理的過(guò)程中還存在很多現(xiàn)實(shí)的障礙。...

關(guān)注人數(shù)：[678]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-09 10:27:05]

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導(dǎo)致6S管理失敗的心里因素

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：急功近利可能是6S推廣中存在的最大問(wèn)題。主要體現(xiàn)在對(duì)6S的認(rèn)識(shí)、6S執(zhí)行者的培訓(xùn)和選擇推廣的起點(diǎn)部門(mén)等方面。管理者對(duì)6S沒(méi)有深入的認(rèn)識(shí)就匆忙推廣，他們以為只要項(xiàng)目開(kāi)始了，以后會(huì)越來(lái)越好。項(xiàng)目初期，沒(méi)有建立樣板區(qū)，就直接在所有部分進(jìn)行推廣。...

關(guān)注人數(shù)：[635]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-06 11:37:55]

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5S管理清潔實(shí)施辦法

摘要：6S培訓(xùn)公司概述：5S管理中整理、整頓、清掃的最終結(jié)果是形成“清潔”的作業(yè)環(huán)境。要做到這一點(diǎn)，動(dòng)員全體員工參加整理、整頓是非常重要的，所有的人都要清楚應(yīng)該干些什么，在此基礎(chǔ)上將大家都認(rèn)可的各項(xiàng)應(yīng)做工作和應(yīng)保持的狀態(tài)匯集成文，形成專門(mén)的手冊(cè)，從而達(dá)到確認(rèn)的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[793]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-06 11:12:58]

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企業(yè)推行5S管理最終目的

摘要：1.5S管理改善和提高企業(yè)形象 整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時(shí)，由于口碑的相傳，企業(yè)會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望。...

關(guān)注人數(shù)：[1937]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-05 11:05:21]

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企業(yè)推行5S管理有什么建議

摘要：隨著5S管理在中國(guó)的不斷發(fā)展，實(shí)施5S管理模式的企業(yè)越來(lái)越多了。但是很多企業(yè)在實(shí)施5S管理模式時(shí)，還不能很好的發(fā)揮5S管理的作用，下面是6S培訓(xùn)公司根據(jù)我國(guó)企業(yè)在實(shí)施5S管理存在的問(wèn)題提出的一些建議。...

關(guān)注人數(shù)：[695]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-05 10:28:36]

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6S管理安全對(duì)企業(yè)重要性

摘要：我們都知道企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有一個(gè)重要點(diǎn)，它就是6S管理，企業(yè)的安全管理工作本在5S管理工作中都有著相應(yīng)的措施，6S管理工作把安全提出來(lái)，也有著相應(yīng)的依據(jù)，讓各個(gè)企業(yè)都重視了安全生產(chǎn)的問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[849]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-04 10:52:36]

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某生產(chǎn)企業(yè)5S管理方案

摘要：5S管理是源起于日本企業(yè)的一種有效的管理方法，目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也引進(jìn)了這種管理方法一。5S管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料，設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)，如全面質(zhì)量管理，ISO9000活動(dòng)等奠定良好的基礎(chǔ)，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的日語(yǔ)外來(lái)詞匯的羅馬文拼寫(xiě)時(shí)，它們的第一個(gè)字母都為S，統(tǒng)稱為5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[745]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-04 10:16:43]

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6S管理如何在銀行系統(tǒng)推行

摘要：銀行系統(tǒng)6S管理以“清潔舒適、安全規(guī)范；以人為本、全員參與；提升素養(yǎng)、文明和諧；以客為尊、優(yōu)質(zhì)高效”為管理方針，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理體系---6S培訓(xùn)公司詳解。...

關(guān)注人數(shù)：[713]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-03 13:33:19]

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5S管理如何在醫(yī)院推行

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：在5S管理推行初期，由于醫(yī)護(hù)人員常年的工作和生活習(xí)慣早已形成，醫(yī)院物品存放等問(wèn)題也已積累多年，因此如何應(yīng)對(duì)抵觸情緒，成為首要問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[559]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-03 13:26:25]

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7S管理在病區(qū)護(hù)理的運(yùn)用

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：7S活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。7S活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。7S活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，7S培訓(xùn)活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。...

關(guān)注人數(shù)：[669]發(fā)布時(shí)間：[2018-12-01 15:16:21]

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對(duì)比日本企業(yè)5S管理案例

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：大家都知道5S管理起源于日本，那么在日企內(nèi)5S管理和國(guó)內(nèi)的5S管理有什么不同呢？下面就讓我們來(lái)看看日企的5S管理案例吧。...

關(guān)注人數(shù)：[745]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-30 10:19:09]

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民營(yíng)醫(yī)院如何規(guī)劃6S管理制度？

摘要：5S培訓(xùn)公司概述：醫(yī)療安全與質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的基石和核心，衛(wèi)生部一直堅(jiān)持“以病人為中心”的方針和強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，并以之作為醫(yī)院管理的首要任務(wù)常抓不懈。醫(yī)院如何實(shí)施6s管理制度？醫(yī)院做好6S管理工作必須先從活動(dòng)規(guī)劃著手：...

關(guān)注人數(shù)：[649]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-30 10:15:56]

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家具企業(yè)5S管理案例剖析

摘要：5S管理作為企業(yè)提升整體管理水平的基礎(chǔ)性管理方法，主要是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人、物、管理方法等進(jìn)行調(diào)整，以便發(fā)揮其應(yīng)用的最大效能，為企業(yè)的管理水平提升創(chuàng)造條件。...

關(guān)注人數(shù)：[582]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-30 10:12:11]

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