河北省會(huì)公交三公司6S管理提高管理水平

摘要：走進(jìn)河北省會(huì)公交三公司保養(yǎng)廠，各種工具、零配件都依據(jù)6S管理標(biāo)準(zhǔn)分門別類齊整放置，想用什么工具和零件都一目了然，包括工具的去向也都清清楚楚。維修師傅們還自己動(dòng)手制作了簡單實(shí)用的工具擺放臺(tái)、輪胎存放架，發(fā)明了立體懸掛法……整個(gè)維修間顯得整齊有序。...

關(guān)注人數(shù)：[439]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-24 09:42:56]

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濟(jì)南移動(dòng)利用5S管理加強(qiáng)窗口服務(wù)管理

摘要：濟(jì)南移動(dòng)從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個(gè)方面，以客戶滿意為目標(biāo)，強(qiáng)化營業(yè)廳5S管理培訓(xùn)，開展窗口規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 一是清理營業(yè)廳現(xiàn)場不常使用的物品設(shè)備，規(guī)定物品設(shè)備擺放的最佳位置，對(duì)物品設(shè)備進(jìn)行標(biāo)示，整理臺(tái)席內(nèi)走線，清潔衛(wèi)生死角。...

關(guān)注人數(shù)：[357]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-23 09:37:24]

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奉化衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施5S管理創(chuàng)服務(wù)新模式

摘要：如何讓就診患者得到更加人性化服務(wù)，提高患者滿意度，同時(shí)讓醫(yī)務(wù)人員工作更高效有序，專心提高醫(yī)療服務(wù)，是當(dāng)前擺在醫(yī)療行業(yè)的一道難題。 事實(shí)上，這些難題和困境成因在于管理體系本身，想要在醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方面做到更好，樹立醫(yī)院的品牌形象，就必須從根本上創(chuàng)新和改變傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式，一切經(jīng)營服務(wù)理念以患者為中心，充分考慮患者的利益，而5S管理標(biāo)準(zhǔn)...

關(guān)注人數(shù)：[424]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-23 09:32:18]

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華電福建湄洲灣電廠：舉7S利器 決勝兩個(gè)戰(zhàn)場

摘要：實(shí)踐證明，越是繁重艱巨的任務(wù)，其成效，越是與管理的精益化程度成正比。
在華電福新能源股份有限公司湄洲灣電廠運(yùn)行分公司，新春以來機(jī)組系列檢修和“春季安全大檢查”兩大戰(zhàn)場上硝煙彌漫，湄洲電運(yùn)維團(tuán)隊(duì)高舉“管理7S”利器，進(jìn)行7S管理培訓(xùn)，搶占兩個(gè)戰(zhàn)地制高點(diǎn)，力爭取得安全生產(chǎn)...

關(guān)注人數(shù)：[375]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-22 10:03:32]

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宿州二職高在實(shí)訓(xùn)車間全面推行7S管理

摘要：為進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平，提升師生職業(yè)素養(yǎng)，建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度，宿州二職高在實(shí)訓(xùn)車間全面推行7S管理。學(xué)校已于上學(xué)期派專人赴7S管理培訓(xùn)公司現(xiàn)場交流會(huì)參觀學(xué)習(xí)，該管理方法將從實(shí)訓(xùn)車間開始，漸次向教室、寢室等推進(jìn)。...

關(guān)注人數(shù)：[494]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-22 09:58:00]

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林西縣農(nóng)電局全面開展“6S管理”整頓

摘要：近日，林西縣農(nóng)電局為加強(qiáng)辦公場所工作環(huán)境管理，提高工作效率，全面深入的開展了6S管理培訓(xùn)工作。 該局辦公室制定“6S管理”實(shí)施辦法，對(duì)各類辦公場所的物品擺放作出明確要求，...

關(guān)注人數(shù)：[294]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-21 09:25:04]

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湖東車輛段6S管理助推良好習(xí)慣養(yǎng)成

摘要：今年以來，湖東車輛段以形成良好安全行為習(xí)慣為導(dǎo)向，堅(jiān)持“日常標(biāo)準(zhǔn)就是最高標(biāo)準(zhǔn)”,著力抓現(xiàn)場6S管理。 6S管理咨詢公司針對(duì)運(yùn)用車間區(qū)域和人員構(gòu)成特點(diǎn)，幫助指導(dǎo)車間制定了6S管理標(biāo)準(zhǔn)，從熄燈起床等微小細(xì)節(jié)著眼，建立了間休制度、衛(wèi)生管理評(píng)比和定置管理等12項(xiàng)6S管理辦法...

關(guān)注人數(shù)：[395]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-21 09:17:04]

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襄陽北站5S管理助推標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

摘要：9月15日7點(diǎn)40分，襄陽北站峰尾車間車站值班員覃明星提前來到信號(hào)樓。接班前他首先檢查班組成員著裝情況，并將班組成員的手機(jī)放進(jìn)規(guī)定的儲(chǔ)物箱統(tǒng)一管理，然后按照責(zé)任區(qū)組織大家清掃衛(wèi)生......這是該站實(shí)行5S管理助推標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)場景。...

關(guān)注人數(shù)：[509]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-19 09:53:38]

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東航山東維修部推進(jìn)6S管理項(xiàng)目實(shí)施方案

摘要：為進(jìn)一步推進(jìn)6S管理工作，加強(qiáng)對(duì)6S管理工作基本原則和具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，使6S管理工作真正在維修現(xiàn)場、辦公場所落地并保持常態(tài)化，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）工程技術(shù)公司山東飛機(jī)維修部根據(jù)技術(shù)公司的要求，結(jié)合自身具體情況，推進(jìn)6S管理項(xiàng)目實(shí)施方案。...

關(guān)注人數(shù)：[411]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-19 09:46:50]

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鐵路5S管理堅(jiān)持落實(shí)是關(guān)鍵

摘要：5S管理咨詢公司組織的《精益5S管理》培訓(xùn)班在武漢電務(wù)段舉行。來自武漢鐵路局電務(wù)系統(tǒng)主管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組相關(guān)負(fù)責(zé)人，共150人參加了培訓(xùn)，極大地提高了管理者對(duì)5S管理的規(guī)范和要求，為安全生產(chǎn)提供了可靠的安全保證。...

關(guān)注人數(shù)：[1236]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-18 09:33:17]

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萊山區(qū)農(nóng)林局推行5S管理模式初見成效

摘要：為不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量，煙臺(tái)市萊山區(qū)農(nóng)林局從機(jī)關(guān)內(nèi)部管理入手，積極推行5S工作管理模式，取得了良好實(shí)效。 5S管理咨詢公司指出5S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SEITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目...

關(guān)注人數(shù)：[370]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-18 09:29:07]

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華電裕華熱電公司：7S管理不用“羊”鞭自奮蹄

摘要：“距離創(chuàng)建7S管理示范企業(yè)驗(yàn)收只剩下4個(gè)月的時(shí)間，期間兩臺(tái)機(jī)組還各有一次檢修，創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門要正確對(duì)待自己和先進(jìn)企業(yè)之間的差距，從身邊的事情做起，做好簡單的事?！?..

關(guān)注人數(shù)：[341]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-17 10:29:22]

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金竹山發(fā)電推廣7S管理模式

摘要：近日，金竹山發(fā)電分公司借鑒7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司經(jīng)驗(yàn)，在公司全面開展7S管理，旨在增強(qiáng)凝聚力，提升個(gè)人的行動(dòng)能力與素質(zhì)，達(dá)到規(guī)范行為、促進(jìn)安全生產(chǎn)、減少浪費(fèi)、提高工作效率的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[307]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-17 10:26:39]

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巴林左旗農(nóng)電6S管理助企業(yè)提質(zhì)增效

摘要：“請取來《巴林左旗農(nóng)電局“6S管理”辦法》，不到3秒鐘，工作人員就將文件遞給檢查人員?！边@是巴林左旗農(nóng)電局本質(zhì)安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)局營業(yè)大廳檢查6S管理情況的縮影。...

關(guān)注人數(shù)：[350]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-16 09:42:53]

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國網(wǎng)元寶山農(nóng)電局6S管理全局“開花”

摘要：元寶山農(nóng)電局的一間辦公室里，傳出了熱烈的討論聲：“電力企業(yè)的管理，有了6S管理理念的指導(dǎo)，那情況是相當(dāng)?shù)暮?！哈哈?.....”。自從10月26日從6S管理咨詢公司觀摩的6S管理回來后，這個(gè)6S管理就成了人們談話的一個(gè)最主要的話題了。6S管理以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為內(nèi)容，目的是為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[358]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-16 09:38:53]

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睢寧供電公司抓好班組5S管理

摘要：1月19日，睢寧供電公司組織5S管理督察組對(duì)各班組5S管理培訓(xùn)保持情況進(jìn)行了督查，強(qiáng)化5S常態(tài)化管理促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。 新年伊始，該公司全面推行班組5S管理，提高工作效率、管理水平和改善環(huán)境面貌，積極地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。把5S管理這一先進(jìn)管理手段持續(xù)深化運(yùn)用到管理...

關(guān)注人數(shù)：[391]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-15 10:27:31]

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一拖鑄造公司組織員工參觀車間5S管理

摘要：福萊格車身公司經(jīng)過5S培訓(xùn)公司培訓(xùn)后，取得了巨大的進(jìn)步，近日，中國一拖鑄造公司消失模工部全體員工到一拖福萊格車身公司參觀學(xué)習(xí)車間5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[429]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-15 10:25:21]

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梧州機(jī)場空管部開展7S管理培訓(xùn)

摘要：4月29日下午，為進(jìn)一步響應(yīng)公司的7S管理工作推進(jìn)要求，梧州機(jī)場空管部特邀請了7S管理培訓(xùn)公司開展7S管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)得到了公司的大力支持和重視，總經(jīng)理蘇冬慶親自參加。...

關(guān)注人數(shù)：[367]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-14 09:27:59]

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中航油汕頭供應(yīng)站全方位推行7S管理

摘要：中航油汕頭供應(yīng)站自2013年8月以來，以7S管理作為強(qiáng)有力抓手，在原有“鐵軍建設(shè)”基礎(chǔ)上，努力爭取上級(jí)部門支持，進(jìn)一步對(duì)辦公、生活環(huán)境展開全方位整理、整頓、清掃，不留死角。根據(jù)航空加油站、機(jī)場油庫、第三方租賃通輝油庫三個(gè)戰(zhàn)線不同特性和需求，靈活運(yùn)用7S管理舉措。供應(yīng)站負(fù)責(zé)人深入庫站一線現(xiàn)場督辦，促使員工精神風(fēng)貌整體得到有效提升，助推核心安全生產(chǎn)工作質(zhì)量明顯提高。...

關(guān)注人數(shù)：[391]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-14 09:20:44]

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銀鹿園區(qū)供電所召開6S管理啟動(dòng)會(huì)議

摘要：為切實(shí)落實(shí)公司6S培訓(xùn)工作的要求，10月29日上午，德興市供電公司銀鹿園區(qū)供電所召開6S管理啟動(dòng)會(huì)議，首先學(xué)習(xí)《贛東北供電公司辦公室定置管理有關(guān)要求》和德興市供電公司關(guān)于6S管理文件。...

關(guān)注人數(shù)：[346]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-12 10:05:57]

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