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首頁 6S管理有哪五大功效
發(fā)布時間：2014-12-26 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
6S管理開始越來越多的被企業(yè)所接收，在企業(yè)中也實(shí)施得紅紅火火，6S管理之所以被這么多的企業(yè)所推薦實(shí)施，那是因?yàn)槭裁丛蚰?？因?yàn)樗衅湮宕蠊πВ?a href="/5s7s/6szx/" target="_blank">6S管理咨詢公司列舉如下五大功效?！?a href="/html/201412/552.html" target="_blank">企業(yè)推行6S管理的十大原因》
1、6S管理是最佳推銷員（Sales）
被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學(xué)習(xí)，整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望到這樣的廠工作。
2、6S管理是節(jié)約家（Saving）
降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少尋找的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴的時間，能降低工時，提高效率。
3、6S管理對安全有保障（Safety）
寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目了然，遵守堆積限制，危險處一目了然，走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。
4、6S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者（Standardization）
3定、3要素；原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定。
5、6S管理形成令人滿意的職場（Satisfaction）
明亮、清潔的工作場所，員工動手做改善、有成就感，能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛。
以上五大功效對企業(yè)生產(chǎn)、管理、發(fā)展都有很大的促進(jìn)作用，只有實(shí)施好6S管理，才能更好的為大眾服務(wù)。
上一篇：推行6S管理帶來五大效果
上一篇：工廠5S管理的七大缺陷
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