第一條 總則

為了給學生創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、有序、安全、穩(wěn)定的學習和生活環(huán)境，使學院學生宿舍管理工作制度化、規(guī)范化，更適應職業(yè)院校學生的特點和用人企業(yè)的實際要求，提升學生職業(yè)素養(yǎng)和校園文化建設層次，創(chuàng)出學生6S管理的特色， 6S培訓公司特制定學生宿舍6S管理實施辦法。

1、6S內涵及基本內容：6S就是安全（SAFETY）、整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）六個項目，因均以S開頭，簡稱6S。其基本內容是：

安全，所有的工作必須建立在安全的基礎之上，在確保安全后執(zhí)行以下的5個S。

整理，就是區(qū)分要與不要的東西，學習、工作生活場所除了要用的東西以外，一切都不放置；目的是將空間騰出來活用。

整頓，就是將要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標示，用后還原；目的是不浪費時間找東西。

清掃，就是清除學習、工作、生活場所內的臟污，并防止污染的發(fā)生；目的是消除臟污，保持場所干凈、明亮。

清潔，就是將上面4S實施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果；目的是通過制度化、規(guī)范化來維持成果。

素養(yǎng)，就是培養(yǎng)文明禮貌，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作、學習習慣；目的是提升人的品質，成為對任何工作、任何事都講究認真的人，營造團隊精神。

2、6S管理意義： 6S管理源于日本企業(yè)的5S管理，是指在生產現(xiàn)場中對人員、設備、材料等生產要素進行有效管理的一種方法。職業(yè)院校與企業(yè)的關系至為密切?，F(xiàn)代企業(yè)，無論是廠房還是宿舍、食堂，現(xiàn)場干凈、整潔，人員文明、禮貌，感覺一切都處于管理中。把5S加了一個S（安全），稱之為6S管理。6S管理是我們學院學生管理的基本規(guī)范，是提升學生品質的基礎工程，是校企合作的重要橋梁，是安全工作的長久保障，更是學院形象的最佳宣傳。

第二條  組織機構

學院在學生宿舍中全面實施6S管理。成立學生宿舍6S 管理領導小組，負責學生宿舍6S 管理的領導工作；成立學院學生宿舍6S管理考核組，在學生宿舍6S管理領導小組的指導下具體負責全院學生宿舍6S的管理、組織、協(xié)調和考核工作；成立各系學生宿舍6S管理考核組，以各系主管學生工作副主任為第一責任人，全面負責本系學生宿舍6S的管理、組織、考核和推動工作。

一、學院學生宿舍6S管理領導小組：

組  長：主管副院長

副組長：分管院長助理

成  員：學工處處長、副處長、各系學工主任

二、學院學生宿舍6S管理考核組：

組  長：學工處處長

副組長：學工處副處長

組  員：學工處輔導員、院學生會主席、院學生會秘書長、院學生會宿管部正副部長、女生部正副部長、各系宿管部長、女生部部長

三、學院學生宿舍6S管理的組織構架：

第三條  宿舍6S管理要求

一、安全

1、宿舍張貼安全檢查制度，并能認真執(zhí)行。宿舍安全責任人為寢室長。

2、學生不得在外住宿、不得留宿來客。男生不進女生宿舍，女生不進男生宿舍。

3、宿舍內嚴禁使用熱得快、電爐、電暖器、電熱毯、電吹風等大功率電器，不允許私接亂拉電源。

4、嚴禁點蠟燭、抽煙、賭博、打麻將、斗毆、瀏覽不健康或反動網(wǎng)站、觀看及傳播淫穢報刊及音像制品。

5、不允許存放貴重物品、現(xiàn)金，嚴禁收藏或擁有任何危險物品。

6、嚴禁在宿舍內做飯。不得坐在二樓以上的窗口或欄桿上，不得翻越圍墻，不得向窗外拋丟任何物件。宿舍內沒有安全隱患。

二、整理

1、宿舍內物品要根據(jù)季節(jié)、溫度變化及時清理。

2、桌椅等物件用完后及時歸原。

3、床上除被褥、床單、枕頭外不能放置其他物品。

4、床下用來放置鞋子，洗刷用品、暖瓶要統(tǒng)一放在洗刷間，衣物和其他小物品放在衣柜內，較大的箱子統(tǒng)一放在房間閣樓上。

5、宿舍內無雜物，無非必需物品。

三、整頓

1、床上被子疊齊，統(tǒng)一方位放置；床下鞋子按統(tǒng)一方向，成一線排開。

2、衣物放入指定的衣柜內，毛巾晾在指定位置，牙杯、牙膏、牙刷按規(guī)范放置。

3、宿舍內勞動工具要統(tǒng)一放置；學生宿舍桌子上書本擺放整齊。

四、清掃

每天至少打掃宿舍衛(wèi)生兩次，每周一次大掃除，并隨時做好宿舍衛(wèi)生的保潔，保證地面干凈，門、窗、桌椅無灰塵，無亂堆亂放，垃圾隨時清理。

五、清潔

1、有宿舍物品擺放的標準和檢查、監(jiān)督制度，并落實到位。

2、要有衛(wèi)生打掃、檢查、保持的制度。

3、宿舍衛(wèi)生管理責任明確，宿舍空氣良好。

4、按宿舍物品擺放要求放置物品。

六、素養(yǎng)

按時起床、盥洗，整理寢室內務——掛帳、疊被，掃地。宿舍各種物品布置擺放整齊有規(guī)律，宿舍衛(wèi)生干凈，窗明幾凈，有幽雅、高尚的宿舍文化，制度健全、職責明確。

第四條   學生宿舍6S宣傳

一、院系兩級學生宿舍6S管理考核組要利用晨會、班會、廣播、宣傳欄、板報、宣傳海報、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場張貼6S要求標準等方式對學生宿舍6S進行大力宣傳、培訓，使全體同學都清楚的知道宿舍6S的涵義和要求，并按照6S的規(guī)范去做。

二、學院學生宿舍6S管理考核組建立宿舍6S宣傳櫥窗，主要對每月各系6S管理過程中的缺失、評比狀況、每月之宣傳主題與重點工作安排等進行宣傳。

三、各系須建立6S宣傳專欄，對每月之宣傳主題進行闡述，每天6S工作之優(yōu)點等及時進行指導與表揚；對好的6S管理方法或經(jīng)驗等進行有效的宣傳。對6S工作開展良好的班級和寢室進行表揚，對6S工作開展較差的班級和寢室提出批評，以督導全體同學樹立之正確觀念﹐養(yǎng)成良好的生活和學習習慣。

第五條  學生宿舍6S管理與督察

以督察、自查的方式來推動宿舍的改善，促進宿舍6S工作的進一步開展。為了確保6S督察效果，便于各系針對缺失及時進行改善，針對督察和自查特作出如下規(guī)定：

一、每月安排一次全院性的6S督察，由院管理考核組統(tǒng)一安排督察時間﹑人員﹑方式（必要時，增加督察頻率）。

二、在督察人員對各部門進行督察時，各系學工主任或學生宿舍主管老師必須陪同，并作好相關缺失記錄，不得以任何借口阻礙督察工作。

三、參與督察的人員須在督察當日匯總所督察系之缺失，并評出該系的得分，然后由院宿舍6S管理考核組統(tǒng)一匯總整理。

四、每月由院學生宿舍6S管理考核組不定時對各系的6S狀況進行督察，每次抽檢20間宿舍，依《學生宿舍6S督察評分表》標準進行扣分，匯總每間宿舍得分后平均即為該系該次不定時督察得分。

五、在進行6S不定時督察時，督察人員要知會各系學工主任或學生宿舍主管老師，以確認其客觀性。

六、各系每天對所有宿舍進行自查，月底匯總得分平均后為各系宿舍自查得分，以百分制計算。

第六條   學生宿舍6S評比

每月評出兩個學生宿舍6S優(yōu)秀系和兩個警示系，每月在宣傳欄中公布，具體評比方法如下：

一、評分原則

所有得分均以百分制計算，依《學生宿舍6S督察評分表》標準進行扣分。

評分計算公式：月評分=全院性6S督察得分的平均值×40％+不定時督察得分平均值×40％+各系宿舍自查得分平均值×20％。

二、獎懲辦法

1、獎勵辦法： 每月在6個系中取評分一二名作為該月6S推動的優(yōu)秀系獲得“學生宿舍6S流動紅旗”，并全院予以通報表揚。

2、處罰辦法：每月學生宿舍6S評選中評分低于90分的系，在6S宣傳欄中張貼公布、警示，并全院予以通報批評。

3、對于在督察中的缺失項，院學生宿舍6S管理考核組以“6S缺失聯(lián)絡單”的形式分發(fā)至各系，各系依照“限定完成時間”改善缺失項，院管理考核組驗證缺失項的改善狀況，若沒有完成者，全院予以通報批評，并取消文明宿舍評比資格。

第七條 總結與推進

每月評比揭曉后，由院學生宿舍6S管理考核組召開一次全院6S總結會議，總結該月6S推行狀況，計劃下月6S工作重點及發(fā)展方向。