1、目的

使生產(chǎn)現(xiàn)場管理達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，5S培訓(xùn)公司特定制定置管理制度。

2、主題內(nèi)容與適用范圍

2.1本規(guī)定規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)（5S）等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

2.2本規(guī)定適用于新冶公司各辦公室、班組（站、隊(duì)）、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理。

3、組織機(jī)構(gòu)

3.1公司的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織本公司職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整，保證本所工作的順利完成。

3.2各班組由班、組長負(fù)責(zé)：班組是定置管理工作的具體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)完成定置管理的各項(xiàng)工作。

4、定置管理的原則

4.1定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設(shè)計(jì)、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要。

4.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便。

4.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事。

4.5定置管理的動態(tài)原則：定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變化。

5、定置管理的基本要求

5.1劃清定置管理范圍，實(shí)行定置管理責(zé)任制。

5.2物品擺放優(yōu)化定位。

5.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所。

5.4制定室內(nèi)物品平面定置圖。

6、定置管理的內(nèi)容

6.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

6.1.1按運(yùn)行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場的劃分進(jìn)行定置，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū)。

6.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實(shí)行規(guī)范定置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

6.1.3對非運(yùn)行的設(shè)備、物品、廢棄物（垃圾）、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動。

6.2設(shè)備檢修定置管理

6.2.1周圍工具、材料要按區(qū)定置擺放，用后及時清理、收回，以保證施工現(xiàn)場整潔，道路暢通。

6.2.2安全用具定置管理：安全用具定置定位，方便使用。試驗(yàn)不合格的安全用具要及時處理，不可混放。

6.3工作間的定置管理

6.3.1工作間內(nèi)所擺（存）放的物品都應(yīng)與工作有關(guān)，無關(guān)不得放置。

6.3.2工作臺（桌）上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時清理、整頓。

6.4倉庫（包括班組工具、材料間）定置管理

6.4.1庫（站）房內(nèi)或露天儲存的物品，均按物品類別存庫，分區(qū)定置，按物資的品種、規(guī)格、型號性能，因素等區(qū)別存放，按“四號”定位（庫號、柜號、層號、位號）要求，做到齊、方、正、直，保證安全，領(lǐng)取方便，帳、卡、物相符。

6.4.2事故備品配件，要進(jìn)行特別定置，不得與一般物資混放，并有明顯的區(qū)別標(biāo)志。

6.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域，進(jìn)行定置并懸掛標(biāo)示牌，要與報廢物資區(qū)別存放。有的物資要有時間要求，防止變質(zhì)。

6.4.4易燃、易爆、有毒物品進(jìn)行特別定置。

6.4.5庫房內(nèi)通道暢通，溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

6.5工具柜（架）、儀器柜與資料柜的定置管理

6.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置。

6.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品。

6.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品。

6.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置。

6.5.5資料每冊有目錄及順序號，對應(yīng)資料編上順序號，并按序裝訂。

6.5.6物品定置后，要依次編號，排列有序，號碼與定置表標(biāo)注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后，（若是玻璃門柜貼放在左上方）。

6.5.7工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)。

6.5.8更衣柜內(nèi)定置擺放衣、帽、鞋等個人用具及生活用具，要保護(hù)清潔、衛(wèi)生，嚴(yán)禁存放其它物品。

6.6辦公室定置管理

6.6.1辦公桌上可定置電腦、打印機(jī)、電話機(jī)、臺歷、茶杯、文具等，除辦公時間外，一律不擺放文件、書報、資料等。

6.6.2辦公桌玻璃板下，可放電話號碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表，要求擺放整齊，不得放置與工作無關(guān)的照片、圖表、畫報等。

6.6.3資料柜按5.5.4--5.5.7條進(jìn)行定置管理。

6.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處，保持清潔。

6.6.5定置圖貼在門后上方居中位置。

6.7示標(biāo)板定置管理

6.7.1示標(biāo)板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)計(jì)和制做，力求統(tǒng)一，板面布局合理、緊湊、樸實(shí)，不搞形式主義。

6.7.2內(nèi)容按其作用可分為三類。

6.7.2.1提示：班組的目標(biāo)及對策表、設(shè)備檢修進(jìn)度表等。

6.7.2.2規(guī)范：如安全操作規(guī)程、安全防火規(guī)定等。

6.8特別定置管理：在實(shí)施定置管理的同時，把安全、質(zhì)量突出出來進(jìn)行特別定置管理。

6.8.1特別定置管理的內(nèi)容

6.8.1.1對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品。

6.8.1.2安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗(yàn)電器、接地線、安全標(biāo)志牌、圍欄繩、消防器材、刀閘（開關(guān)）鑰匙等安全防護(hù)用具、事故備品、配件等。

6.8.1.3保密資料、文件。

6.8.2特別定置管理的要求

6.8.2.1要有特別存放的場所，對危險品必須定置在對人與生產(chǎn)設(shè)備不會造成危害的地方。消防器材的存放位置符合消防的要求。

6.8.2.2要有特別的物品標(biāo)示，如對危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標(biāo)示牌或示意圖。

6.8.2.3要有特殊的管理辦法，如安全用具及計(jì)量器具應(yīng)有試驗(yàn)記錄。消防器材的配置、定置和管理及消防器材的定置變動要得到保衛(wèi)部的同意等。

6.8.2.4要用特別的、固定的形式進(jìn)行定置，如刀閘鑰匙、接地線等的編號與定位要對應(yīng)，以防止用錯，

7、定置圖的繪制

7.1定置圖的種類和職責(zé)分工

7.1.1各生產(chǎn)單位辦公室、會議室、文件柜、儀器柜、更衣室，工具柜由各單位結(jié)合實(shí)際分層繪制，建立定置表。定置圖由各生產(chǎn)單位自行設(shè)計(jì)、繪制。

7.1.2特別定置圖：各班組按安全、保衛(wèi)部門要求設(shè)計(jì)、繪制。

7.1.3示標(biāo)板定置圖：由各單位自行設(shè)計(jì)、繪制。

7.2定置圖的設(shè)計(jì)原則

7.2.1與生產(chǎn)、經(jīng)營無關(guān)的，欲清理的物品，不要在定置圖上出現(xiàn)。

7.2.2隨著生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化，定置圖也應(yīng)隨之修改，使其符合實(shí)際。

7.3定置圖的繪制要求

7.3.1定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示，不要求像技術(shù)圖那樣嚴(yán)格，但要做到簡明、扼要、精練、完整。場所中需要定置的物品其形狀輪廓，尺寸比例、相對位置可大致準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明。

7.3.2定置圖中所有定置物均用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)6.3.3示，6.3.4并給出漢字對照表。

7.3.3固定型設(shè)備和物品，用粗實(shí)線繪出。可移動設(shè)備和物品，用虛線繪出。區(qū)域界線用細(xì)點(diǎn)劃線繪出。

7.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細(xì)欄，設(shè)在圖的右方或下方。

8、檢查與考核

8.1檢查與考核的內(nèi)容為本規(guī)定所規(guī)定的全部內(nèi)容。

8.2該制度執(zhí)行情況由公司安委會進(jìn)行檢查并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。