精益的多重概念
發(fā)布時間:2015-04-24 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
1、精益思想
精益思想是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會需求為依據(jù),以充分發(fā)揮人的作用為根本,有效配置和合理使用資源,最大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的一種新型的經(jīng)營管理理念。
2、精益企業(yè)
精益企業(yè)是精益生產(chǎn)沿產(chǎn)品價值流方向的擴(kuò)大和延伸。
從價值流的概念可知,精益企業(yè)是一個企業(yè)群體,由若干個法律上相互獨(dú)立和自主經(jīng)營、但又同處于某類產(chǎn)品價值創(chuàng)造過程上下各環(huán)節(jié),在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等方面相互聯(lián)系和相互依賴的不同公司或企業(yè)構(gòu)成。其使命就是在對產(chǎn)品價值創(chuàng)造過程進(jìn)行共同分析的基礎(chǔ)上,集中致力于產(chǎn)品價值的創(chuàng)造活動。
3、精益生產(chǎn)
所謂精益生產(chǎn),簡言之,就是一種以滿足用戶需求為目標(biāo)、力求降低成本、提高產(chǎn)品的質(zhì)量、不斷創(chuàng)新的資源節(jié)約型的生產(chǎn)方式。

您可能也喜歡:
- · 7S管理咨詢公司如何助力企業(yè)轉(zhuǎn)型?01-14
- · 5S現(xiàn)場管理咨詢公司如何抓好問題點(diǎn)?01-09
- · 評估5S咨詢公司實力有哪些關(guān)鍵指標(biāo)?01-07
- · 5S現(xiàn)場管理咨詢服務(wù)常見誤區(qū)是什么?01-05
- · 如何判斷我們企業(yè)是否準(zhǔn)備好了做5S管理咨詢?11-17
- · 制造業(yè)工廠的5S管理咨詢有什么特別之處?11-17
- · 物流公司做5S管理咨詢的重點(diǎn)是什么?11-17
- · 化工廠如何安全地進(jìn)行5S管理咨詢?11-17
- · 5S管理咨詢公司如何幫助企業(yè)推行5S?11-06
- · 5S管理咨詢公司會提供免費(fèi)診斷服務(wù)嗎?11-06
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;






首頁