為了規(guī)范倉庫物品，防止倉庫亂的現(xiàn)象，6S管理培訓(xùn)公司結(jié)合倉庫實(shí)際情況，特制定倉庫五常法管理制度。  

一、五常法—常組織  

定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。  

目的：把“空間”騰出來活用并防止誤用  

做法：  

1、對(duì)所在的工作場所進(jìn)行全面檢查。  

2、制定需要和不需要的判別基準(zhǔn)。  

3、清除不需要物品。  

4、調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。  

5、根據(jù)物品的使用頻率進(jìn)行分層管理。  

二、五常法—常整頓  

定義；要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示地?cái)[放整齊。  

目的：整齊、有標(biāo)示，不用浪費(fèi)時(shí)間尋找東西30秒找到要找的東西。  

做法：  

1、對(duì)可供放的場所和物架進(jìn)行統(tǒng)籌（劃線定位）  

2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊（規(guī)定放置方法）  

3、標(biāo)示所有的物品（目視管理重點(diǎn)）  

倉庫管理制度達(dá)到整頓的四個(gè)步驟  

1、分析現(xiàn)狀  

2、物品分類  

3、儲(chǔ)存方法  

4、貫徹貯存原則  

三、五常法—常清潔  

定義：清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。  

目的：環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。  

做法  

1、建立清潔責(zé)任區(qū)  

2、清潔要領(lǐng)  

◆對(duì)工作場所進(jìn)行全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺(tái)面、物架等地方都要清掃。  

◆注意清潔隱蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品高地放置。  

◆儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護(hù)。  

◆破損的物品要清理好。  

◆定期進(jìn)行清掃活動(dòng)。  

3、履行個(gè)人清潔責(zé)任。  

謹(jǐn)記：清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來做。  

四、五常法—常規(guī)范  

定義：連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅(jiān)持前面3S活動(dòng)。依句話就是養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。  

目的：通過倉庫管理制度thldl、org、cn化來維持成果。  

做法：  

1、認(rèn)真落實(shí)前面3S工作。  

2、分文明責(zé)任區(qū)、分區(qū)落實(shí)責(zé)任人。  

3、視覺管理和透明度。  

4、制定稽查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)。  

5、維持5S意識(shí)。堅(jiān)持上班5S一分鐘，下班前5S五分鐘，時(shí)刻不忘5S。  

☆記?。翰桓阃怀觯F在堅(jiān)持和維持  

常規(guī)范技巧  

視覺管理  

增加透明度  

制定標(biāo)準(zhǔn)  

五、五常法—常自律  

定義：要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。  

目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。  

做法：  

1、持續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化。  

2、制定共同尊守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定  

3、持之以恒：堅(jiān)持每天應(yīng)用五常法，使五常法成為日常工作的一部分。  

4、加強(qiáng)五常法管理：每季度一周為“5S加強(qiáng)周”，納入質(zhì)量檢查的內(nèi)容。  

下班前五分鐘五常法：  

☆組織：拋掉不需要的東西回倉庫  

☆整頓：把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方。  

☆清潔：抹凈自己用過的工具、物品、儀器和工作臺(tái)面并清掃地面  

☆規(guī)范：固定可能脫落的標(biāo)簽、檢查整體是否保持規(guī)范、不符合的及時(shí)糾正  

☆自律：今天的事今天做：檢查當(dāng)班工作是否完成，檢查服裝狀況和清潔度，預(yù)備明天的工作。  

六、五常法的實(shí)際效用  

▲提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境  

▲提高工作效率  

▲提高員工質(zhì)素  

▲保障品質(zhì)  

▲塑造良好的單位形象  

五常法守則  

工作常組織  

天天常整頓  

環(huán)境常清潔  

事物常規(guī)范  

人人常自律  

推行五常法的步驟  

組織：成立5S推行小組并擬定活動(dòng)計(jì)劃  

規(guī)則：組織制定各項(xiàng)5S規(guī)范和審核標(biāo)準(zhǔn)  

培訓(xùn)：宣傳5S基本知識(shí)、各項(xiàng)5S規(guī)范  

執(zhí)行：全面執(zhí)行各項(xiàng)5S規(guī)范，自我審核  

監(jiān)督：組織檢查、互相評(píng)估