為進一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境，保障現(xiàn)場看板管理整潔完好，5S管理培訓公司特制定安全生產(chǎn)看板管理制度。  

1、公司生產(chǎn)現(xiàn)場的看板管理由各分廠自行管理，公司每月進行一次綜合檢查，公司各級管理人員要不定期對看板管理進行檢查。檢查內容為看板管理的清潔、完好、內容填寫規(guī)范、真實。  

2、各分廠、部室每天必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的看板管理牌進行清潔，核查所填內容是否真實有效。  

3、在定期或不定期的檢查中，發(fā)現(xiàn)日常維護清潔不到位，填寫內容不規(guī)范、不真實的。將對各分廠、部室負責人每次項100元的處罰。  

4、看板管理牌因人為損壞由個人按原價進行賠償；在工作期間由于班組行為損壞的由班組負責承擔賠償；  

5、由于分廠管理監(jiān)督不到位造成損壞而找不到責任人的，各分廠、部室按原價承擔賠償；  

6、由于外協(xié)人員損壞的，分廠、部室要及時把情況反映到公司保衛(wèi)部，由保衛(wèi)部協(xié)調外協(xié)人員承擔賠償；