5S管理咨詢公司指出定點攝影是直觀反映企業(yè)環(huán)境面貌改善前后的工具，直觀簡單、說服力強、效果明顯。定點攝影是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后，以某個角度將現(xiàn)狀攝影備案，改善完成后，在同樣地點、同樣角度、同樣高度進行攝影，使問題得以跟進與解決。定點攝影主要是通過對現(xiàn)場情況的前后對照和不同部門、科室的橫向比較，給各部門、科室造成無形的壓力，促使其做出整改措施。  

定點攝影法是醫(yī)院推行5S管理的有效手段之一?？梢栽诓^(qū)管理、辦公室管理與后勤管理中廣泛使用。定點攝影的應用范闡很廣。在6S推行的每個時期都可以運用。拍攝要包含全景拍攝、局部全景拍攝、點的拍攝、表面的以及容易被忽視的角落，內容包括值得肯定的和需要改進的。照片一部分由6S檢查小組巡查時拍攝，一部分可由各部門、科室和護理病區(qū)自己拍攝，用于自身形象展示。  

在定點攝影的運用過程中，每個部門、科室只需要貼出一些有代表性的照片，并在照片上詳細標明以下信息：負責人是誰、現(xiàn)場的責任人是誰、違反了6S管理的哪項規(guī)定。這樣，就能將問題揭露得清清楚楚，這對存在問題的部門產生的整改壓力是相當大的。改善前的現(xiàn)場照片促使各個部門、科室為了本部門形象與利益而采取解決措施，而改善后的現(xiàn)場照片能讓各部門的員工獲得成就感與滿足感，從而形成進一步改善的動力。從某種意義上講，定點攝影充分利用了各部門與員工的競爭心理，能夠有效地改善醫(yī)院環(huán)境的臟、亂、差等不良狀況，從而減少錯誤發(fā)生幾率，保證工作效率與醫(yī)療安全。