6S工具應(yīng)用

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詳解生產(chǎn)車間顏色管理方法
發(fā)布時(shí)間:2016-02-26 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
什么是顏色管理呢?7S管理咨詢公司指出,顏色管理法是運(yùn)用人們對(duì)顏色的心理反應(yīng)與習(xí)性及分辨能力及聯(lián)想能力,將企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng)和管理實(shí)物批上一層有色的外衣,使任何管理方法都利用到紅、黃、藍(lán)、綠、白幾種顏色來管控,讓員工自然、直覺的和交通標(biāo)志燈相結(jié)合,達(dá)到每一個(gè)人對(duì)問題都有相同的認(rèn)知和解釋。從色彩的條件與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)可區(qū)分顏色管理的方法有以下幾種:
1、顏色管理方法之顏色優(yōu)劣法
顏色優(yōu)劣法是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色來代表成績的好壞。應(yīng)用如下表:

2、顏色管理方法之顏色層別法
一般而言,只要掌握色彩的慣用性、顏色鮮明性及對(duì)應(yīng)意義明確,在不重復(fù)的情況下就能發(fā)揮顏色管理的效果。即以顏色區(qū)分易于管理,其應(yīng)用主要有以下幾種。
3、顏色管理方法之顏色心理法
依照人類對(duì)色彩的注視性、調(diào)和性、聯(lián)想性和偏好性等四種特點(diǎn)營造出來的心理愉悅和獨(dú)特感覺來進(jìn)行管理。

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