6S工具應(yīng)用
首頁 定置管理的常用方法
發(fā)布時間：2016-03-07 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
今天，6S管理咨詢公司給大家簡單介紹下定置管理的常用方法有哪些？很多企業(yè)認(rèn)為物品、工具的定置就是畫畫線，擺擺工具，看似很簡單的事情，如果想做好，針對特定的環(huán)境和區(qū)域還是有點(diǎn)技巧的。下面和大家簡單分享一下。常用的定置方式方法。
1、工具定置
影子法、形跡法、定置線條、卡槽、套柱（筒）、卡槽、磁鐵、堆碼法、吊掛、錐堆、插入、工具車、插入布袋、分類盒、貨架、搭橋等。
2、線條定置
線條的顏色，寬度。
四角定置法、框定置法、點(diǎn)定置、影子法、外口對齊、靠墻對齊、從大到小排列、區(qū)域定置、標(biāo)識、托盤定等。
3、色彩定置
地板、瓷磚、不同色油漆、鑲?cè)胧?、圖片指引等。
上一篇：井下材料定置管理辦法
您可能也喜歡：
- · 6S現(xiàn)場管理咨詢公司如何在變革中穩(wěn)住核心團(tuán)隊？02-10
- · 企業(yè)借助6S咨詢公司能得到什么？02-09
- · 7S咨詢公司能為企業(yè)帶來極大改善？02-09
- · 5S管理咨詢公司如何解決突發(fā)問題？02-08
- · 7S咨詢公司如何幫助員工自我反思？02-07
- · 5S管理咨詢公司能提升內(nèi)部凝聚力？02-06
- · 5S現(xiàn)場管理咨詢?nèi)绾伪苊獠槐匾模?/a>02-05
- · 5S現(xiàn)場管理咨詢公司可減少浪費(fèi)？02-04
- · 6S咨詢公司如何幫助企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展？02-03
- · 7S管理咨詢?nèi)绾问箚T工問題解決能力變強(qiáng)？02-02
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)，我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn)；若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題，可通過以下方式快速尋找解決辦法：
1）、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線：191-1276-9042，進(jìn)行快速咨詢；
2）、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”，可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢；
3）、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”，可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢；
4）、非工作時間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”，填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求，我們將快速安排高級顧問為您解答；
5）、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟（QQ群：548949252），為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助；