組裝工作中心5S管理標(biāo)準(zhǔn)

5S培訓(xùn)公司總結(jié)：5S管理工作是企業(yè)的細(xì)節(jié)工作，做好愜意的5S管理工作就是要從細(xì)節(jié)出發(fā)。

組裝工作中心總面積5040m2，主要由分裝線、主裝線組成，分裝線包含3條環(huán)形線和其它5個分裝線，主裝線由上車、下車、合車等三條流水線組成，上車有12個工位，下車有7個工位，合車有8個工位。

5S管理標(biāo)準(zhǔn)

工作中心平面布置圖以看板形式，布置在工作中心入口處。

1人的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

參照1.1《人的標(biāo)準(zhǔn)》。

2機(jī)的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

顏色符合集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及VI標(biāo)識；

2.1行車、電控柜、工具柜參照第一章的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2工位一體機(jī)的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）清掃：

A.明確管理責(zé)任人，責(zé)任人標(biāo)識參照工具柜標(biāo)識

B.每天負(fù)責(zé)清掃工作，保持無灰塵、臟污、雜物等；

3料的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

以看板的方式明示工作中心價值流圖和物理流圖，定置在工作中心看板區(qū)。

（1）整理、整頓的要求

A.區(qū)分并明確現(xiàn)場物料（待加工品、已加工品、不合格品、呆滯物料等）

B.各類物料必須按三定（定點、定容、定量）三要素（場所、方法、標(biāo)識）原則存放；

C.原則上線物料實施定點按臺套配送，標(biāo)準(zhǔn)件實施小盒分裝；

4法的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

A.工作中心各工位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點，并張貼于工位看板上；

B.工位生產(chǎn)記錄：生產(chǎn)計劃、完成情況、質(zhì)量統(tǒng)計等作成看板；

C.所有看板由班組指定責(zé)任人，每天下班前清掃，無雜物、無油污等；

5環(huán)的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）整理、整頓、清掃、清潔的要求

地面亮化、通風(fēng)照明、風(fēng)扇、垃圾箱參照第一章的標(biāo)準(zhǔn)。

（2）安全的要求

A.消防箱設(shè)施齊全完好，無灰塵、臟污、雜物等，玻璃無破損；

B.滅火器定置管理，明確責(zé)任人。

機(jī)加工作中心5S管理標(biāo)準(zhǔn)

5S管理工作是企業(yè)的基本工作，推行好5S管理工作對于企業(yè)的發(fā)展很有必要。

1機(jī)加模塊基本介紹

機(jī)加設(shè)備主要分類如下所示：鉆床、鏜床、鋸床、銑床、刨床、車床、加工中心等。

2人的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）整理、整頓的要求

A、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)參照生產(chǎn)區(qū)工作中心通用標(biāo)準(zhǔn)中機(jī)加員工著裝標(biāo)準(zhǔn)，操作員工與管理員工著裝的區(qū)分；

B、備料、結(jié)構(gòu)工作中心均有機(jī)加工，在相應(yīng)的看板上明確機(jī)加員工的組織關(guān)系；

C、所有員工必須持證上崗。

（2）清掃、清潔的要求

A、參照工作中心通用標(biāo)準(zhǔn)中人的標(biāo)準(zhǔn)；

B、勞保用品干凈整潔、無破損、無油污等，操作員工雙手干凈；

C、嚴(yán)禁男士留長發(fā)，要求前不遮眼眉，后不壓衣領(lǐng)，兩側(cè)不蓋耳；

D、不留長指甲，指甲中無污圬。

（3）素養(yǎng)的要求

A、參照工作中心通用標(biāo)準(zhǔn)中人的素養(yǎng)要求；

B、員工不說臟話，文明用語；不嬉戲打鬧，舉止文明，禁止抽煙、嚼檳榔；

C、員工應(yīng)注意儀容儀表和自身形象，及時修理邊幅。

（4）安全的要求

A、參照工作中心通用標(biāo)準(zhǔn)中人的安全要求；

B、操作員工必須嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行操作；

C、所有員工必須經(jīng)過相應(yīng)的技能培訓(xùn)并持證山崗。

3機(jī)的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)加設(shè)備主要分類如下所示：鉆床、鏜床、鋸床、銑床、刨床、車床、加工中心等。

3.1鉆床的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）整理、整頓的要求

A、鉆床上嚴(yán)禁放置其它物品，財產(chǎn)標(biāo)識、責(zé)任人標(biāo)識、潤滑圖、操作規(guī)程等張貼在鉆床上；

B、鉆床定置放置；

C、鉆床顏色符合集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及VI標(biāo)識（參見〈集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境色彩標(biāo)準(zhǔn)〉）。

（2）清掃、清潔的要求

A、責(zé)任人每日點檢，并認(rèn)真填寫點檢表；

B、每周潤滑保養(yǎng)，制定相應(yīng)的保養(yǎng)計劃。

（3）素養(yǎng)、安全的要求

A、操作員工嚴(yán)格安裝操作規(guī)程操作；

B、橫臂回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準(zhǔn)有障礙物。橫臂和工作臺不準(zhǔn)有浮放物，并刷有黃黑斜警示帶；

C、禁止用手握住工件進(jìn)行鉆孔；

D、有電安全標(biāo)識。

3.2鏜床的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）整理、整頓的要求

A、鏜床上嚴(yán)禁放置其它物品，財產(chǎn)標(biāo)識、責(zé)任人標(biāo)識、潤滑圖、操作規(guī)程等張貼在鏜床上；

B、鏜床定置放置；

C、鏜床顏色符合集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及VI標(biāo)識（參見〈集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境色彩標(biāo)準(zhǔn)〉）。

（2）清掃、清潔的要求

A、責(zé)任人每日點檢，并認(rèn)真填寫點檢表；

B、每周潤滑保養(yǎng)，制定相應(yīng)的保養(yǎng)計劃。

（3）素養(yǎng)、安全的要求

A、操作員工嚴(yán)格安裝操作規(guī)程操作；

B、使用平旋刀盤式自制刀盤進(jìn)行切削時螺絲要上緊，不準(zhǔn)站在對面或伸頭查看，以防刀盤螺絲和斜鐵甩出傷人；

C、工作臺安全警示帶、有電安全標(biāo)識。

焊接工作中心5S管理標(biāo)準(zhǔn)

5S管理工作是企業(yè)的一個重要的現(xiàn)場管理工作，推行好5S管理工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一項主要措施。

1焊接工作中心基本介紹

焊接工作中心總面積11232m2，主要由動臂、斗桿、回轉(zhuǎn)平臺、下車架及鏟斗等五個工作中心組成。

車間平面布置圖以看板形式，布置在車間入口處。

2焊接工作中心通用5S管理標(biāo)準(zhǔn)

2.1人的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）整理、整頓的要求

A、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)參照生產(chǎn)區(qū)工作中心通用標(biāo)準(zhǔn)中焊接員工著裝標(biāo)準(zhǔn)；

B、管理人員及外人人員進(jìn)入車間著裝標(biāo)準(zhǔn)參照生產(chǎn)區(qū)工作中心通用標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)人員的著裝要求；

C、明確車間作業(yè)人員組織關(guān)系、技能等級等，并張貼在車間看板上，所有員工必須持證上崗。

（2）清掃、清潔的要求

A、參照生產(chǎn)區(qū)工作中心通用標(biāo)準(zhǔn)中人的標(biāo)準(zhǔn)；

B、勞保用品干凈整潔、無破損、無油污等，操作員工雙手干凈；

C、嚴(yán)禁男士留長發(fā)，要求前不遮眼眉，后不壓衣領(lǐng)，兩側(cè)不蓋耳；

D、不留長指甲，指甲中無污圬。

（3）素養(yǎng)的要求

A、參照生產(chǎn)區(qū)工作中心通用標(biāo)準(zhǔn)中人的素養(yǎng)要求；

B、員工不說臟話，文明用語；不嬉戲打鬧，舉止文明，禁止抽煙、嚼檳榔；

C、員工應(yīng)注意儀容儀表和自身形象，及時修理邊幅。

（4）安全的要求

A、參照生產(chǎn)區(qū)工作中心通用標(biāo)準(zhǔn)中人的安全要求；

B、操作員工必須嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行操作；

C、有特殊要求工位的員工必須經(jīng)過相關(guān)特殊技能培訓(xùn)；

D、焊接作業(yè)時必須戴好安全帽、穿好防砸鞋、戴好口罩和耳塞，做好個人安全防護(hù)。

2.2機(jī)的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

焊接車間主要通用設(shè)備有行車、叉車、電控柜、工具柜、氣體保護(hù)焊機(jī)、看板等。

2.2.1行車、叉車、吊具、電控柜、工具柜的5S管理標(biāo)準(zhǔn)參照生產(chǎn)區(qū)工作中心通用標(biāo)準(zhǔn)中行車、叉車、電控柜、工具柜的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.2氣體保護(hù)焊機(jī)

（1）整理、整頓的要求

A、氣體保護(hù)焊機(jī)包括控制柜、送絲機(jī)構(gòu)、焊槍等；

B、四周定置擺放，明確責(zé)任人；

C、設(shè)備及附件齊全整潔，周圍場地整潔。

D、焊機(jī)按統(tǒng)一方式規(guī)范繞線擺放，不靠窗戶墻邊放置，防止設(shè)備受潮。

E、設(shè)備所用各種管、線應(yīng)合理布置，規(guī)范走線，保持現(xiàn)場干凈整潔。

（2）清掃、清潔的要求

A、擦凈焊機(jī)表面灰塵，清除焊把上的附著的飛濺物，清除送絲機(jī)內(nèi)外的油污、灰塵；

B、每日點檢、定期潤滑保養(yǎng)，每周仔細(xì)清掃。

（3）安全的要求

A、焊接作業(yè)前必須確認(rèn)周圍無易燃易爆物品；

B、焊接電源與墻壁保持20厘米距離、與可燒性物品保持50厘米距離、與乙炔瓶保持10米距離；

C、焊把線和地線連接牢固，預(yù)防火災(zāi)。

2.2.3看板的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

焊接車間看板包含宣傳看板、工作中心看板和工位看板三種種。

（1）整理、整頓的要求

A、看板上不可放置其它物品，責(zé)任人標(biāo)識等張貼于看板上；

B、看板四周定置擺放（參照通用標(biāo)準(zhǔn)中料的定位標(biāo)準(zhǔn)）；

C.看板顏色符合集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及VI標(biāo)識（參見〈集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境色彩標(biāo)準(zhǔn)〉）

D、車間整體看板：位于車間入口處（圖示位置）；

E、工作中心看板：位于工作中心入口處（圖示位置）；

F、工位看板：垂直于過道放置，置于工位之間有防護(hù)屏的作用，雙面使用。

（2）清掃、清潔的要求

A、看板責(zé)任人每天下班前清掃，保持無破損、雜物、臟污、灰塵等；

B、看板內(nèi)容及時更新，記錄填寫工整正確。

2.3料的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

以看板的方式明示工作中心價值流圖和物理流圖，定置在工作中心看板。

（1）整理、整頓的要求

A、區(qū)分并明確現(xiàn)場物料（待加工品、已加工品、不合格品、呆滯物料等）

B、各類物料必須按三定（定點、定容、定量）三要素（場所、方法、標(biāo)識）原則存放，擺放整齊，物料定置方式參照通用標(biāo)準(zhǔn)料中的物料定置方式；

C、物料庫存量標(biāo)準(zhǔn)參照組裝工作中心通用標(biāo)準(zhǔn)中物料的定量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）清掃、清潔的要求

A、工位負(fù)責(zé)人每天檢查貨架、工具車等，保證無損壞、雜物、臟污等；

B、每日檢查保證VI標(biāo)識及油漆完好，如有破損應(yīng)及時添補(bǔ)；

C、防濺劑涂涮的寬度大于150mm，防止飛濺物灼傷母材。

（3）安全的要求

A、注意防濺劑的配比。

2.4法的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）整理、整頓的要求

A、工作中心各工位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、OJT報告和作業(yè)指導(dǎo)書，并張貼于工位看板上；

B、工位使用設(shè)備的操作規(guī)程張貼在看板上；

C、工件自檢表跟工件流動，設(shè)備點檢表張貼在設(shè)備上。

（2）清掃、清潔的要求

A、作業(yè)現(xiàn)場不得存放已過期的圖紙、工藝文件等；

B、記錄填寫正確、完整，書寫工整。

2.5環(huán)的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）整理、整頓的要求

A.通道暢通，各類標(biāo)示線清晰完整，區(qū)域大小根據(jù)實際情況設(shè)定；

B.每個廠房立柱上安裝1個風(fēng)扇，保證夏天作業(yè)環(huán)境舒適，冬天用防塵罩罩住，明確責(zé)任人；

C.所有照明燈具正常完好，無損壞,消防箱設(shè)施齊全。

（2）清掃、清潔的要求

A.及時清掃地面，每日用拖布拖地面一次；

B.地面干凈，無紙屑等雜物，無油污、光亮見本色；

C.垃圾分類存放，垃圾箱標(biāo)識明確（垃圾種類、責(zé)任人、清倒時間），垃圾不超出箱口或標(biāo)示線，定時清理干凈（參照生產(chǎn)區(qū)通用標(biāo)準(zhǔn)中垃圾箱的標(biāo)準(zhǔn)）；

D、每周整齊清掃，清楚衛(wèi)生四角，保持環(huán)境明亮干凈，設(shè)備保養(yǎng)及時。

（3）安全的要求

A.消防箱設(shè)施齊全完好，無灰塵、臟污、雜物等，玻璃無破損；

B.滅火器定置管理，明確責(zé)任人。