7S現場管理內容及作用
發(fā)布時間:2018-07-02 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數:
7S現場管理活動是由起源于日本的5S管理活動發(fā)展而來,7S是整理(sort)、整頓(straighten)、清掃(sweep)、清潔(sanitary)、素養(yǎng)(sentiment)、節(jié)約(save)、安全(safety)的簡稱,下面7S管理培訓公司和大家一起來討論下關于7S管理的主要內容:

7S現場管理改善對策
一整理:
就是徹底的將要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西加以處理,它是改善生產現場的第一步。需對“留之無用,棄之可惜”的觀念予以突破,必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來的”、“丟了好浪費”、“可能以后還有機會用到”等傳統觀念。經常對“所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。
整理的目的是:改善和增加作業(yè)面積;現場無雜物,行道通暢,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差錯事故;有利于減少庫存、節(jié)約資金。
二整頓:
把經過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位,簡而言之,整頓就是人和物放置方法的標準化。整頓的關鍵是要做到定位、定品、定量。
抓住了上述幾個要點,就可以制作看板,做到目視管理,從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法,進而使該方法標準化。
三清掃:
就是徹底的將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設備異常時馬上維修,使之恢復正常。
清掃活動的重點是必須按照決定清掃對象、清掃人員、清掃方法、準備清掃器具,實施清掃的步驟實施,方能真正起到效果。
清掃活動應遵循下列原則:
(1)、自己使用的物品如設備、工具等,要自己清掃而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;
(2)、對設備的清掃,著眼于對設備的維護保養(yǎng),清掃設備要同設備的點檢和保養(yǎng)結合起來;
(3)、清掃的目的是為了改善,當清掃過程中發(fā)現有油水泄露等異常狀況發(fā)生時,必須查明原因,并采取措施加以改進,而不能聽之任之。
四清潔:
是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護,使現場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時,需要秉持三觀念:
(1)、只有在“清潔的工作場所才能產生高效率,高品質的產品”;
(2)、清潔是一種用心的行為,千萬不要在表面下功夫;
(3)、清潔是一種隨時隨地的工作,而不是上下班前后的工作。
清潔的要點原則是:堅持“3不要”的原則——即不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟;不僅物品需要清潔,現場工人同樣需要清潔;工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神的清潔。
五素養(yǎng):
要努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,素養(yǎng)是“7S”活動的核心,沒有人員素質的提高,各項活動就不能順利開展,就是開展了也堅持不了。
六安全:
就是要維護人身與財產不受侵害,以創(chuàng)造一個零故障,無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是:不要因小失大,應建立健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。
七節(jié)約:
就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮他們的最大效能,從而創(chuàng)造一個高效率的、物盡其用的工作場所。
實施時應該秉持三個觀念:能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余的使用價值。
節(jié)約是對整理工作的補充和指導,在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。
7S管理的作用是盡可能將虧損、不良、浪費、故障、切除產品時間、事故、投訴、缺陷等八個方面降為零,有人稱之為“八零工廠”
1.零虧損
通過開展7S活動,企業(yè)能夠提高管理水平,進而提升產品質量,促進銷售,減少庫存,實現 “零虧損”的目標。
2.零不良
開展7S活動,可以使企業(yè)嚴格地按要求生產,能夠有效提高產品的質量。同時,員工正常操作機械設備并經常保養(yǎng),也可以大大減少次品的數量。所以,產品的不良率可以降至零。
3.零浪費
企業(yè)推進7S活動能降低成本,減少庫存,大幅提高工作效率,避免零件、半成品和成品庫存過多,爭取達到零浪費。
4.零故障
開展7S活動后,企業(yè)可實現無塵化生產,各種設備發(fā)生故障的幾率就會降低,進而達到零故障。
5.零切換產品時間
經過整頓后,員工可以隨時拿到模具、夾具等工具,從而為產品切換節(jié)省時間。
6.零事故
7S專門針對安全進行了有效的規(guī)劃,對消防設施和滅火器的放置定位、安全出口等進行了準確的設置,消除了安全隱患,基本上杜絕了安全事故的發(fā)生。
7.零投訴
通過實施7S,企業(yè)可以大大提高員工的敬業(yè)精神,使他們更樂于為客戶提供優(yōu)質的服務。這樣一來,客戶的投訴就會降低甚至為零。
8.零缺勤
7S可以營造一目了然的工作場所,崗位明確、干凈,沒有灰塵、垃圾。當工作成為了一種樂趣,員工自然不會無緣無故地曠工。

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