6S基礎(chǔ)知識
6S管理培訓目的及內(nèi)容
發(fā)布時間:2020-11-28 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓公司概述:現(xiàn)場管理對企業(yè)來說是非常重要的一個環(huán)節(jié),因此對員工進行6S管理培訓在各個企業(yè)中屢見不鮮。
通過聘請專業(yè)的6S管理培訓公司來做特訓,能夠達到讓企業(yè)員工更加規(guī)范的對各個工作程序進行操作,并倡導員工從小事做起,從而提高整體工作質(zhì)量。

6S管理推行技巧
那么通過6S管理培訓以后,企業(yè)能夠達到哪些目的?
專業(yè)系統(tǒng)的6S管理培訓能讓企業(yè)達到哪些目的
1、整理的目的
通過6S管理培訓員工能夠自覺的處理不必要的物品,清除掉會妨礙現(xiàn)場的生產(chǎn)殘余物、返修品以及報廢品等,以騰出并活用工作空間,營造一個簡潔干凈的工作場所,防止發(fā)生因雜物太多而造成的誤用、誤送情況。
2、整頓的目的
企業(yè)員工在參加了6S管理培訓之后,可以利用零碎時間有效的清除積壓在辦公現(xiàn)場的冗余物品,使工作場所保持整齊的環(huán)境,提高工作效率。
3、清掃的目的
每個工作環(huán)境都難免會出現(xiàn)灰塵、垃圾以及一些生產(chǎn)導致的油污、廢棄物,如果不及時清理就會影響產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,或者發(fā)生工業(yè)傷害。所以6S管理培訓會對讓員工明白保持工作現(xiàn)場環(huán)境的整潔性非常重要,并采取責任化、制度化的形式讓生產(chǎn)現(xiàn)場保持干凈明亮。
4、素養(yǎng)的目的
一個好的企業(yè)必須擁有一支素養(yǎng)高的員工隊伍,而6S管理培訓則會重點對提高員工的素養(yǎng)進行指導和幫助。通過系統(tǒng)而轉(zhuǎn)移的培訓內(nèi)容讓員工培養(yǎng)出遵守規(guī)則、文明有禮、富有團體精神的良好習慣,并倡導員工將這些好習慣長期堅持下去,成為企業(yè)文化的一部分。
5、安全的目的
專業(yè)的6S管理培訓能夠幫助員工培養(yǎng)高度的安全意識,通過讓員工遵守操作紀律、及時清理現(xiàn)場高危物品等方式為企業(yè)建立完善一個具有安全生產(chǎn)的現(xiàn)場環(huán)境。
以上五個方面就是專業(yè)系統(tǒng)的6S管理培訓能讓企業(yè)達的目的。雖然企業(yè)進行培訓非常重要,但是一定要切記尋找一家6S管理培訓最專業(yè)的公司方能讓這些培訓內(nèi)容和要點灌輸給員工,讓員工不僅能夠充分的理解,還能嚴格按照6S標準來。
6S管理培訓最先起源于日本,日本的一些生產(chǎn)性企業(yè)采取了這種管理模式后生產(chǎn)效率、質(zhì)量都大大提高,對日本產(chǎn)品在上世紀末風靡全球打下堅實基礎(chǔ)。進入21世紀,國內(nèi)不少先進企業(yè)開始引入6S管理培訓并且收到奇效。下面是對目前市面上較專業(yè)的6S企業(yè)管理培訓的內(nèi)容概述。
6S管理培訓的內(nèi)容有哪些
1.整理
整理是將辦公室、倉庫、實驗室、生產(chǎn)線甚至休息區(qū)等場所的物品根據(jù)有無必要進行分類整理,有必要的留下來,沒必要進行清理。目的是騰出生產(chǎn)空間,營造干凈清爽的工作環(huán)境。
2.整頓
在6S管理培訓中,整頓是將整理過后留下來的物品按照一定規(guī)則、次序擺放,并作出明顯標識,方便取用與回放。其目的是讓工作場所物品擺放規(guī)范,減少尋找物品耗費時間。
3.清掃
清掃是做好生產(chǎn)環(huán)境中可視的或衛(wèi)生死角清理工作,保持工作環(huán)境干凈整潔。目的是使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量可靠,性能穩(wěn)定。
4.清潔
6S管理培訓中,清潔主要指日常工作中對生產(chǎn)場所、物料存放場所、員工活動場所等進行定期、細致的清潔,保持和鞏固上面3個階段取得的成效。
5.素養(yǎng)
素養(yǎng)主要是針對人而言,在6S管理培訓中,致力于讓每個職工在生產(chǎn)中養(yǎng)成良好的習慣并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)其主動積極的工作態(tài)度。
6.安全
6S管理培訓中重視每一個職工在生產(chǎn)中的安全,通過培訓增強其安全意識并防范于未然。
以上提到的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這六點培訓內(nèi)容其羅馬拼音都是以S開頭,因此命名6S管理培訓。
6S管理培訓中這幾點相互關(guān)聯(lián),其中,整理、清掃、清掃是具體內(nèi)容,清潔則是在三者的基礎(chǔ)上形成一種制度化,通過這樣的方式讓職工養(yǎng)成依規(guī)矩辦事的素養(yǎng),提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量同時也能保證生產(chǎn)安全。

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