6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S質(zhì)量管理方法起源于1955年的日本，是企業(yè)現(xiàn)場管理的一種有效方法。5S是日文Seiri  Seiri、Seiton、SeiSo、SeiketSu和ShitSuke的首字母“S”的縮寫；當時，日本，生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了“安全始于鞏固，終于鞏固”的宣傳口號，旨在通過灌輸教育，喚起員工的安全生產(chǎn)意識，減少生產(chǎn)安全事故，提高勞動生產(chǎn)率。

5S管理內(nèi)容

隨后，為了滿足生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的需要，“清潔”、“保潔”、“素養(yǎng)”不斷被提出，構(gòu)成了有效的現(xiàn)場質(zhì)量管理模式。

1986年第一本5S管理書籍出版后，日本企業(yè)紛紛效仿和推廣，掀起了5S熱潮，對日本的現(xiàn)場管理模式產(chǎn)生了巨大影響，特別是在豐田汽車公司的倡導下，5S管理在塑造企業(yè)形象、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)安全水平、促進準時交貨、建立標準化、創(chuàng)造舒適的工作場所等方面發(fā)揮了巨大作用。5S現(xiàn)場質(zhì)量管理模式逐漸得到各國管理界的認可，并成為企業(yè)質(zhì)量管理的一種流行方法。

整理--將工作場所的任何物品區(qū)分為必要和沒有必要的，必要的留下來，其他的全部清除掉。

整頓--把留下來的必要物品依規(guī)定位置擺放，并擺放整齊，加以標識。

清掃--將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈。

清潔--將整理、整頓、清掃實施的所有做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。

素養(yǎng)--每位員工養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)主動積極的精神。

5S現(xiàn)場質(zhì)量管理方法可以廣泛應用于制造和服務行業(yè)，可以有效改善現(xiàn)場環(huán)境和員工的思維方式，使企業(yè)有效實現(xiàn)全面質(zhì)量管理。

那么，如何對企業(yè)現(xiàn)場管理進行自我評估呢？有人在5S里總結(jié)了100個自我評價！你們中有多少人沒做過？

5S整理

1.工作臺上的消耗品、工具、夾具和測量儀器等無用或暫時無用的物品應被帶走。

2.沒有掉落的備件不應放在生產(chǎn)線上。

3.成品、零件和缺失零件不能直接放在地上。

4.次品放在次品區(qū)。

5.應標記和區(qū)分操作區(qū)域。

6.工作區(qū)內(nèi)的物品應擺放整齊。

7.不同類型和用途的物品應分開管理。

8.個人物品不應出現(xiàn)在工作區(qū)域。

9.電源線應妥善管理，不應雜亂無章或扔在地上。

10.標記帶顏色要清晰(綠色固定，黃色移動，紅色不好)。

11.卡板、塑料盒應平行、垂直放置。

12.未使用的夾具、工具和刀片應放在工具架上。

13.模具、工具、刀片和夾具架上長期不用的常用物品應加以區(qū)分。

14.不要將其他物品放在放置量具的地方。

15.組裝機械設(shè)備不能放多余物品。

16.放置操作工具的方法是否容易放置。

17.工作崗位不能放不必要的工具。

18.夾具以外的雜物不能放在夾具架上。

19.零件架、工作臺、清洗柜、垃圾桶應放置在指定的直角標志處。

5S整改

20.消耗品、工具、夾具和測量儀器應與指定標志處的水平面成直角放置。

21.手推車、棚車、手推車和叉車應與指定標志成直角放置。

22.零件和零件箱應整齊地垂直放置在指定的標志位置。

23.成品、成品箱應整齊放置在指定的標志處。

24.零件應與代碼相對應，代碼不能覆蓋。

25.空箱不能放置，必須整齊美觀并應及時回收。

26.地板項目應水平放置在指定的標志位置，并成直角。

27.停經(jīng)片機、樣品和檢驗設(shè)備應水平放置在指定的標志位置，并成直角。

28.文件存放應按不同內(nèi)容和詳細說明分開存放。

29.標志膠帶應在水平直角狀態(tài)下無損傷、無褶皺。

30.標志、說明、標準和工程標志應在指定的標志位置水平直角放置。

31.宣傳白板、公告欄內(nèi)容應及時更換，應注明責任部門和負責人姓名。

32.休息區(qū)的椅子應該在休息后重組。

33.清潔用具使用后應放入清潔柜或指定地點。

34.文章不能放在文章上。

35.不得放置物品的地方(通道除外)應做好標記。

36.各種櫥柜、貨架應有明顯標志。

37.半成品的位置應有明顯的標記。

38.成品和零件不能直接放在地上。

39.應明確定義缺陷產(chǎn)品放置區(qū)域。

40.放置不良品的地方要用紅色等顏色區(qū)分。

41.放置殘次品的地方應設(shè)置在明顯的地方。

42.修理應該在生產(chǎn)線外進行。

43.零件放置位置的標識應完整。

44.塑料盒、包裝材料應標有名稱。

45.工作工具不應靠行走或彎腰放置。

46.將操作工具放在放置位置，盡最大努力放置。

47.操作工具的放置應有余量。

48.應在夾具和工具架上提供代碼。

49.在貨架前應能清楚地識別上述代碼。

50.機床夾具和刀架應進口，并用不同顏色標識。

51.夾具是否按使用頻率放置，使用頻率越高，放置越近。

52.夾具和工具應按成品類別成套放置。

53.成品擺放要根據(jù)規(guī)格型號區(qū)分。

54.應畫線以表明路徑和成品放置位置之間的差異。

55.成品應有代碼(序列號)和數(shù)量指示。

56.應規(guī)定包裝材料和成品的堆放高度。

57.胎架應采用易于取出的放置方法。

58.不確定的不良量具不能使用(精密檢驗的顏色用標簽標明)。

59.測量儀器應采用防塵、防銹的放置方法。

60.私杯要按規(guī)定擺放。

61.托盤下方應使用橡膠等緩沖材料。

5S清潔

62.地面應保持無灰塵、雜物、紙屑等雜物

63.角落、地板、設(shè)備應是清潔的重點區(qū)域

64.地面上的油污應清洗干凈

5S清潔

65.工作臺、文件柜、夾具、櫥柜、門窗等。應避免灰塵和油污

66.設(shè)備、餐盒應保持無灰塵和油污

67.地面應定期清掃，保持無灰塵、無油污

68.工作鞋、工作服應整潔干凈，不亂寫亂畫

69.裝配機械本體不能有銹蝕和油漆剝落，蓋子應無脫落。

70、清潔柜、清潔用具應保持清潔

71.不要做與工作無關(guān)的事情

72.嚴格遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度

73.準時上班，準時打卡，不早退，不遲到，不曠工

74.積極認真按時完成早訂單和晚訂單

75.按照規(guī)定和要求扎頭發(fā)

5S素養(yǎng)

76.按要求穿戴工作鞋、工作服和工作證

77.吸煙應去規(guī)定的場所，不要在作業(yè)區(qū)吸煙

78.上班前，吃飯前應洗手，打卡，吃飯時應自覺排隊，不要插隊

79.如果你需要戴手套，按要求戴。

80.老板應該保持基本的禮儀

81.不要隨地吐痰，不要隨便扔垃圾，看到垃圾馬上撿起來放好

82.工作時間不允許吃東西，比如早餐和零食

83.注意良好的個人衛(wèi)生

5S安全

84.應清楚地識別危險貨物

85.每個出口前不得堆放貨物

86.滅火器應放置在指定位置并處于可用狀態(tài)

87.消防栓前或下方不得放置任何物品

88.易燃材料的保有量應在允許范圍內(nèi)

89.所有消防設(shè)施應正常運行

90.你有任何物品伸入或占據(jù)通道嗎

91.空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)和使用應指定專人負責或制定相關(guān)規(guī)定

92.電源、電路、開關(guān)、插座有無異常現(xiàn)象

93.嚴禁違章操作

94.應采取措施防止容易傾倒的物品傾倒

95.還有火嗎

5S辦公區(qū)

96.桌面文具文件擺放整齊有序嗎

97.所有項目都是必需的嗎

98.垃圾倒得及時嗎

99.書桌、電腦和其他辦公設(shè)施是否干凈無塵

100.工作人員看上去氣色很好，精神很好，他們都在努力工作