1、5S定義

6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)時(shí)，日本公司將其在實(shí)踐中的長(zhǎng)期成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為5個(gè)詞：Seiri，Seiton，Seiso，Seiketsu和Shitsuke。同時(shí)，給他們一個(gè)非常清晰的定義，使員工不僅可以理解，而且可以做到。因?yàn)檫@5個(gè)單詞的日語羅馬拼音都以“S”開頭，所以將其縮寫為“5S”。

5S管理咨詢

2、5S的八大作用

虧損為零----5S是最佳的推銷員；

不良為零----5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者；

浪費(fèi)為零----5S是節(jié)約能手；

故障為零----5S是交貨期的保證；

切換產(chǎn)品時(shí)間為零---5S是高效率的前提；

事故為零----5S是安全的軟件設(shè)備；

投訴為零----5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者；

缺勤率為零---5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位。

3、工廠推行5S的目的

改善和提高企業(yè)形象；

促成效率的提高；

改善零件的在庫周轉(zhuǎn)率；

減少直至消除故障，保障品質(zhì)；

保障企業(yè)安全生產(chǎn)；

降低生產(chǎn)成本；

改善員工精神面貌；

縮短作業(yè)周期，確保交貨期。

4、整理（seiri）

1、定義：

在工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)分需要與不需要的東西

保留需要的東西，撤除不需要的東西

2、目的：

騰出空間，防止誤用。

3、要什么？

1）、正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置。

2）、附屬設(shè)備（工作臺(tái)、料架）

3）、臺(tái)車、推車、拖車。

4）、正常使用中的手工具、治具。

5）、正常的工作椅。

6）、尚有使用價(jià)值的消耗用品。

7）、原材料、半成品、成品。

8）、尚有利用價(jià)值的邊料。

9）、墊板、塑膠框、防塵用品

10）、使用中的垃圾桶、垃圾袋

11）、使用中的樣品

12）、使用中的清潔用品

13）、辦公用品、文具

14）、美化用的海報(bào)、盆景

15）、推行中的活動(dòng)海報(bào)、看板

16）、有用的書籍、雜志、報(bào)表、其他（包括私人用品）。

4、不要什么？

A、地板上的：

1）、紙箱、灰塵、雜物；

2）、油污；

3）、不再使用的設(shè)備治、工、模具；

4）、不再使用的辦公用品、垃圾筒；

5）、破墊板、紙箱、抹布、破籃框；

6）、呆料或過期樣品；

7）、呆人。

B、桌子或櫥柜的：

1）、破舊的書籍、報(bào)紙；

2）、破椅墊；

3）、老舊無用的報(bào)表、帳本；

4）、損耗的工具、余料、樣品。

C、墻壁上的：

1）、蜘蛛網(wǎng)；

2）、過期海報(bào)、看板；

3）、無用的提案箱、卡片箱、掛架；

4）、過時(shí)的月歷、標(biāo)語；

5）、損壞的時(shí)鐘。

D、吊著的：

1）、工作臺(tái)旁老舊的指示書；

2）、不再使用的配線配管；

3）、不再使用的老吊扇；

4）、不堪使用的手工掛具；。

5）、更改后的部門指示牌。

5、整頓（Seiton）

1、定義：

需要的東西加以分類定位放置，并且保持在需要時(shí)立即取出和不需要時(shí)立即放回的狀態(tài)。分類定位之后，要明確標(biāo)示，用完之后，要物歸原位

2、目的：

工作場(chǎng)所一目了然；清除找尋物品的時(shí)間；井井有條的工作秩序

3、整頓重點(diǎn)

1.整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)；

2.要站在新人、其他職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來看，使得什么東西該在什么地方更為明確；

3.對(duì)于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用；

4.另外，使用后要能恢復(fù)到原位，沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。

6、清掃（Seiso）

1、含義：

不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場(chǎng)所無垃圾、無污穢之狀態(tài)。（是對(duì)環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)和點(diǎn)檢）勤于擦拭機(jī)器設(shè)備，勤于清掃工作場(chǎng)所。

2、目的：保持良好的工作情緒，穩(wěn)定品質(zhì)，達(dá)到零故障，零損耗。

3、清掃的重點(diǎn)

清掃就是使職場(chǎng)達(dá)到?jīng)]有垃圾、沒有臟污的狀態(tài)。經(jīng)過前面的整理、整頓，雖然要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西是否能正常使用呢？清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用。尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品的不良。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到清掃并不僅僅是打掃，而是加工工程中重要的一部分，清掃是要用心來做的。

7、清潔（Seiketsu）

1、含義：

將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻得保持美觀狀態(tài)，維持前3S之效果。

2、目的：

成為慣例和制度；

是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；

企業(yè)文化開始形成。

7、清潔（Seiketsu）

1、含義：

對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。

改造人性、提升道德。

2、目的：

讓員工遵守規(guī)章制度；

培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才。

3、素養(yǎng)的重點(diǎn)

教養(yǎng)不但是5S之最終“結(jié)果”，更是企業(yè)界各主管期盼的“終極目的”。因?yàn)?，如果企業(yè)的每位員工都有良好的習(xí)慣，且能遵守規(guī)定的事項(xiàng)，那么身為主管一定非常輕松，工作命令性能貫徹，現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律亦能劃一，而各項(xiàng)活動(dòng)的推動(dòng)必會(huì)得以落實(shí)。

在5S活動(dòng)中，我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、清潔、，其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好，設(shè)備擦拭干凈而已，更主要的，在于透過細(xì)瑣、簡(jiǎn)單的動(dòng)作，潛移默化，改變氣質(zhì)，養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好的習(xí)慣。