6S電子期刊

有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門(mén)關(guān)鍵詞 更多
7S管理推進(jìn)辦法之尋寶活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2021-03-11 丨 發(fā)布作者: 東莞石油人 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:7S尋寶活動(dòng)是7S推行過(guò)程中一種有趣的整理方法。所謂“寶”,指的是生產(chǎn)過(guò)程中的無(wú)用物品。如何“變廢為寶”呢?

如何做好7S尋寶活動(dòng)
(各種工具和紙箱等堆放在一起,不知道是否有用?)
接下來(lái),小編帶你一起去了解了解~
7S尋寶活動(dòng)就是在7S整理的環(huán)節(jié)中,找出無(wú)用物品,并進(jìn)行徹底整理的過(guò)程。
01、7S尋寶活動(dòng)的意義
(1)它是專門(mén)針對(duì)各個(gè)場(chǎng)所里的一些死角、容易被人忽視的地方進(jìn)行的整理活動(dòng),目的明確,針對(duì)性強(qiáng),容易取得實(shí)效。
(2)它具有很強(qiáng)的趣味性,有利于提高員工的參與度和積極性。
(3)它能夠打破部門(mén)、區(qū)域之間的界限,保證所有角落都能夠得到治理。
02、7S尋寶活動(dòng)的實(shí)施步驟
(1)制訂7S尋寶活動(dòng)計(jì)劃
計(jì)劃中包括獎(jiǎng)勵(lì)措施、責(zé)任區(qū)域、尋寶標(biāo)準(zhǔn)、集中擺放場(chǎng)所和時(shí)間期限等。
(2)實(shí)施7S尋寶活動(dòng)
員工要收集清理出的物品,將其統(tǒng)一擺放到指定的場(chǎng)所,同時(shí)要做好以下工作。
①對(duì)處理前的物品或狀態(tài)進(jìn)行拍照,以記錄物品的現(xiàn)有狀態(tài)。
②對(duì)清理出的物品進(jìn)行分類,并列出清單。清單中應(yīng)記錄物品的出處、數(shù)量,并提出處理意見(jiàn)。
③調(diào)查物品的出處,確認(rèn)是否屬于公司資產(chǎn)。
(3)集中判定和分類處理
將物品集中之后,組織者應(yīng)及時(shí)進(jìn)行集中評(píng)價(jià),確定物品的處理方法。物品(不包括屬于公司資產(chǎn),未符合報(bào)廢條件的物品)的處理方式一般有如下五種:
① 對(duì)確實(shí)無(wú)用的物品予以報(bào)廢。
② 將本加油站不需要,而其他加油站用得上的物品,調(diào)撥給需要的加油站。
③ 盡量將物品改做他用。
④ 將無(wú)使用價(jià)值的物品作為廢品出售。
⑤ 對(duì)易造成環(huán)境污染的不用物品,交有處理資質(zhì)的單位處理,防止發(fā)生環(huán)境污染。
(4)總結(jié)表彰
活動(dòng)結(jié)束后,組織者要進(jìn)行必要的總結(jié),按照事先約定的標(biāo)準(zhǔn),選出優(yōu)秀的個(gè)人,并給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
要點(diǎn)提示:
//7S尋寶活動(dòng)必須有章可循。必須依照約定的時(shí)間、區(qū)域和標(biāo)準(zhǔn)等來(lái)進(jìn)行。
//處置物品必須符合公司資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。

您可能也喜歡:
- · 7S管理咨詢公司如何助力企業(yè)轉(zhuǎn)型?01-14
- · 5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司如何抓好問(wèn)題點(diǎn)?01-09
- · 評(píng)估5S咨詢公司實(shí)力有哪些關(guān)鍵指標(biāo)?01-07
- · 5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢服務(wù)常見(jiàn)誤區(qū)是什么?01-05
- · 如何判斷我們企業(yè)是否準(zhǔn)備好了做5S管理咨詢?11-17
- · 制造業(yè)工廠的5S管理咨詢有什么特別之處?11-17
- · 物流公司做5S管理咨詢的重點(diǎn)是什么?11-17
- · 化工廠如何安全地進(jìn)行5S管理咨詢?11-17
- · 5S管理咨詢公司如何幫助企業(yè)推行5S?11-06
- · 5S管理咨詢公司會(huì)提供免費(fèi)診斷服務(wù)嗎?11-06
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;





首頁(yè)