01.何謂“清潔”

清潔是對(duì)3S的維持

整頓的下一步是清潔。那么什么是清潔呢？

6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：所謂清潔就是對(duì)3S（整理、清掃、整頓）成果的維持。因此3S的完成是進(jìn)入到清潔步驟的前提。

5S咨詢(xún)

如果還沒(méi)有完成3S或剛剛開(kāi)始3S，就沒(méi)有必要進(jìn)行清潔的步驟。倒不如說(shuō)應(yīng)該把更多精力投入到3S中。因?yàn)?S完成的話(huà)，清潔的水平自然就會(huì)提高。

清潔是3S的調(diào)節(jié)器

那么僅僅完成了3S就可以了嗎？

如果切實(shí)完成了3S，并且能維持且提高既有成果的話(huà)，自然能達(dá)到清潔的效果。但實(shí)際上，維持3S本身是很困難的。

在推進(jìn)3S的過(guò)程中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、安全、品質(zhì)、效率和空間等方面都會(huì)有所改觀。

但是長(zhǎng)期維持這種成果會(huì)很困難，如果中途滿(mǎn)足于現(xiàn)狀的話(huà)，不要說(shuō)3S的提高了，甚至連維持現(xiàn)狀都很難，說(shuō)不定還會(huì)回到實(shí)施3S之前的原狀。

于是就需要清潔這個(gè)步驟。清潔與3S自身的實(shí)施方法密切相關(guān)，值得注意。我們來(lái)以減肥為例。

勉強(qiáng)減肥的話(huà)會(huì)導(dǎo)致體力衰退，反而會(huì)危害健康。減肥后的維持工作也很重要。

如果減肥的方法或者減肥后的護(hù)理不得當(dāng)?shù)脑?huà)，會(huì)因反彈而使體重比減肥前還重，而且影響健康。3S與清潔的關(guān)系也是如此。因此之后的護(hù)理非常重要。

02.為什么清潔是必要的？

不能得以維持的話(huà)3S將功虧一簣

清潔是3S（整理、清掃、整頓）在一定水平上已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上才能夠進(jìn)行的，3S的維持就是清潔。

如果達(dá)不到清潔的狀態(tài)的話(huà)，好不容易費(fèi)時(shí)費(fèi)力實(shí)施的3S將功虧一簣。明明是3S的實(shí)施方法或清潔方法不好，卻把責(zé)任歸結(jié)于3S，讓3S當(dāng)替罪羊。

多番挑戰(zhàn)卻收效甚微，有時(shí)還會(huì)聽(tīng)到3S純屬浪費(fèi)時(shí)間等話(huà)語(yǔ)。3S本身（特別是整頓）不能徹底實(shí)施的話(huà)，維持3S肯定會(huì)難上加難。

但如果能進(jìn)行到清潔這一步的話(huà)，就能夠成為真正的優(yōu)秀企業(yè)。

潔凈的企業(yè)是令人感動(dòng)的企業(yè)

能夠自覺(jué)實(shí)施3S的企業(yè)，不僅企業(yè)自身能保持潔凈，在感動(dòng)員工的同時(shí)也會(huì)感動(dòng)客戶(hù)。

每次拜訪時(shí)都非常干凈的工廠會(huì)給人留下深刻印象；面對(duì)客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)干脆利落地進(jìn)行回答，這樣的工廠是真正令人感動(dòng)的。

比如說(shuō)看到不起眼的玻璃窗或塑料窗簾一塵不染，自來(lái)水龍頭或水槽潔凈如新，您能不深受感動(dòng)嗎？

的確，企業(yè)不能光靠表面工作，但能夠維持潔凈的公司或工廠一定能調(diào)動(dòng)員工的積極性，也能對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

我們的奮斗目標(biāo)是創(chuàng)建出能夠快樂(lè)輕松地維持3S的體制，創(chuàng)建出能夠保持清潔狀態(tài)的工廠。

03.保持清潔的對(duì)象是什么

所有地方都需保持清潔

那么保持清潔的對(duì)象是什么？

您應(yīng)該已經(jīng)知道了，對(duì)象是所有的地方。3S實(shí)施（整理、清掃、整頓）的對(duì)象基本是物品和書(shū)籍等，清潔的對(duì)象還要再加上人或設(shè)施。

具體地說(shuō)，清潔的對(duì)象有物品、設(shè)備、信息、人、設(shè)施和空間等?？臻g指的是，什么都沒(méi)有的場(chǎng)地或空氣。

不僅僅是眼睛能看見(jiàn)的物品，重要的是連眼睛看不見(jiàn)的空氣也要保持清潔。

物品、設(shè)備、信息等清潔的保持在3S的各步驟中已經(jīng)加以說(shuō)明了。那么人的情況如何呢？

在3S的步驟中人的角色不是3S的對(duì)象而是實(shí)施3S的操作者。但是實(shí)際上人也是重要的資源。

好不容易變整潔的環(huán)境也會(huì)因?yàn)槿说牟涣夹l(wèi)生習(xí)慣而無(wú)法維持3S的品質(zhì)。

工作地點(diǎn)都應(yīng)是無(wú)塵室

生產(chǎn)半導(dǎo)體等產(chǎn)品的無(wú)塵室就是很好的例子。進(jìn)入不能有一點(diǎn)垃圾的無(wú)塵室需要更換衣服或鞋子，還需進(jìn)行全身消毒。

即使是普通的生產(chǎn)車(chē)間，如果手或工作服不干凈的話(huà)，污漬就很可能附著在產(chǎn)品上。

所以，應(yīng)當(dāng)將所有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都當(dāng)做是無(wú)塵室。對(duì)空氣的潔凈程度要求也是同樣。

空氣如果被污染的話(huà)，垃圾就會(huì)隨空氣飛散從而很可能會(huì)附著在產(chǎn)品上，也會(huì)危害人的健康。

這也和清掃的程度或建筑物自身的結(jié)構(gòu)、空調(diào)的過(guò)濾網(wǎng)等密切相關(guān)。讓我們以干凈、明亮、快樂(lè)的職場(chǎng)為奮斗目標(biāo)吧。

04.由誰(shuí)來(lái)保持清潔

任何人都需要保持清潔

那么應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)保持清潔呢？對(duì)于這點(diǎn)您應(yīng)該已經(jīng)明白了。在清潔問(wèn)題上因?yàn)樽约罕旧砭褪乔鍧嵉膶?duì)象，所以全體人員都應(yīng)該保持清潔。

全體人員包括了全體員工，若稍稍擴(kuò)大范圍的話(huà)也應(yīng)包括客戶(hù)和供貨商。

好不容易打掃干凈的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如果因?yàn)楣┴浬贪徇\(yùn)貨物而將污漬帶入的話(huà)，清潔就無(wú)法維持?？蛻?hù)也不例外。

對(duì)于前來(lái)參觀或商談事宜的客戶(hù)，有必要請(qǐng)他們?cè)谶M(jìn)入工廠之前換鞋或戴上指定的帽子。帽子和頭盔在安全層面上也尤為重要。

管理層要率先實(shí)施

以社長(zhǎng)為首的管理層也是如此。在進(jìn)入工廠前當(dāng)然需要穿戴干凈的工作服、帽子和安全防護(hù)鞋。

為了保持公司的清潔，管理層有義務(wù)率先起到模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)層如果漠不關(guān)心、毫不在乎的話(huà)，全體員工的斗志也會(huì)降低。

如果過(guò)道上有垃圾，即使是社長(zhǎng)，不對(duì)，正因?yàn)槭巧玳L(zhǎng)才更應(yīng)該親自撿起來(lái)。

不過(guò)在那之后，要讓公司的人思考為什么垃圾會(huì)掉在那里，讓他們思考對(duì)策并加以實(shí)施。

05.應(yīng)該在何時(shí)保持清潔

隨時(shí)保持清潔

那么清潔該在什么時(shí)候做才好呢？這也是聰明的您自己的事情，想必答案已經(jīng)很明確了。

那就是“時(shí)時(shí)刻刻”。因?yàn)樗^清潔就是時(shí)常保持3S的狀態(tài)，所以必須經(jīng)常采取行動(dòng)。

原本過(guò)道是不允許散落垃圾的，看到的時(shí)候立即將其拾起就達(dá)到了清潔的條件。加油的時(shí)候如果滴落在地板上，應(yīng)該當(dāng)場(chǎng)就擦拭干凈。

如果放任不管的話(huà)，不知道的人有可能會(huì)滑倒受傷。而且看上去也很不舒服。

還有，不僅僅是油漬，所有的污漬時(shí)間越久就越難清除。因此“時(shí)時(shí)刻刻”就是清潔的關(guān)鍵詞。

保持清潔的方法

（1）可視化、展示化

可視化是清潔的關(guān)鍵詞

為了保持清潔，要怎樣去做呢？在“整頓”的章節(jié)中講述的可視化，對(duì)于清潔也同樣重要。

一直在強(qiáng)調(diào)保持清潔，但如果不知道是否清潔就無(wú)法采取任何行動(dòng)。因此全部實(shí)現(xiàn)可視化很重要。

無(wú)塵室或手術(shù)室因性質(zhì)特殊，與其他設(shè)施相隔離，從外面是看不見(jiàn)的。但是因?yàn)橛行〉拇皯?hù)，有時(shí)從外面也可以看到。

或者有時(shí)用錄像機(jī)進(jìn)行錄影，可以從外面了解里面的情況。在“清掃”的章節(jié)中已經(jīng)提到，污漬會(huì)堆積在看不見(jiàn)的地方。

而且看不見(jiàn)的地方也很難進(jìn)行清掃。手術(shù)室和無(wú)塵室給人感覺(jué)很寬闊也許就是因?yàn)闆](méi)有廢物，沒(méi)有視線遮擋的地方吧。反之看不見(jiàn)內(nèi)容物的電冰箱就很容易變臟。

通過(guò)展示化使工廠變?yōu)樯唐逢惲惺?/p>

將可視化進(jìn)一步推進(jìn)，積極地向外界展示，就可以稱(chēng)之為“展示化”。如果推進(jìn)到這一步，清潔水平就會(huì)進(jìn)一步提高。

可以說(shuō)是將工廠變?yōu)榱松唐逢惲惺?。住宅展示區(qū)和汽車(chē)銷(xiāo)售點(diǎn)都很整潔。

因?yàn)樯碳业哪康氖橇羁腿烁械綕M(mǎn)足，甚至感動(dòng)，從而激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)意愿，而清潔的賣(mài)場(chǎng)一定會(huì)令人感到舒心的。

如果能將工廠內(nèi)部情況主動(dòng)展示給客戶(hù)或附近的人們會(huì)怎樣呢？這一定能激發(fā)員工保持清潔的斗志。

展示化最終的受益者還是自己。一起細(xì)細(xì)體味每天能在清潔的環(huán)境中工作的幸福吧。

（2）保持自身的清潔

人也是清潔工作的對(duì)象

與3S不同，清潔的對(duì)象也包含了人。保持自身的清潔成為清潔環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵詞。

首先給大家介紹一下十和田湖高原農(nóng)場(chǎng)的事例。該農(nóng)場(chǎng)因在無(wú)塵室中養(yǎng)豬而成為十分罕見(jiàn)的農(nóng)場(chǎng)。

因?yàn)槭窃跓o(wú)菌環(huán)境中飼養(yǎng)的豬，據(jù)說(shuō)可以不用抗生素，安全放心且肉質(zhì)美味。

作業(yè)人員要進(jìn)入農(nóng)場(chǎng)其實(shí)很費(fèi)事，必須先脫掉衣服淋浴沖洗全身，之后需換上專(zhuān)用的無(wú)菌服方可進(jìn)入農(nóng)場(chǎng)。將清潔做到這個(gè)地步的應(yīng)該不多吧。

首先做好自身清潔

為什么要做到這個(gè)程度呢？那是因?yàn)楸绕鹭i，人類(lèi)居住的環(huán)境更加的臟。讓人不要從外部帶入垃圾或污垢，這一點(diǎn)是可以徹底實(shí)施的。

人也是生物，既會(huì)出汗也會(huì)出油，還會(huì)掉頭皮屑也會(huì)掉頭發(fā)，這一切都是污垢。加上穿的衣服或鞋子粘有污垢的話(huà)，那些污垢就會(huì)被帶進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

因此著裝清潔、洗手是最起碼的條件。需要時(shí)常留意毛巾、勞動(dòng)手套、廢舊紗布等是否粘有污垢。

不要忘記做好身體本身的清潔，就算一個(gè)指甲不干凈，污漬也會(huì)附著在產(chǎn)品上。除此之外，平時(shí)經(jīng)常去的地方，如休息室、食堂和衛(wèi)生間等也需要保持清潔。

(3)3S見(jiàn)習(xí)會(huì)/競(jìng)賽的實(shí)施

因?yàn)榍鍧嵕褪?S成果的維持，所以實(shí)際上是難度很大的環(huán)節(jié)。

但是，比起背著思想包袱去實(shí)施，不如快樂(lè)地將其推進(jìn)下去，那樣會(huì)進(jìn)行得更加順利。那么如何才能快樂(lè)地推進(jìn)呢？

最好是請(qǐng)全體員工一起思考符合公司實(shí)際情況的推進(jìn)方法。其實(shí)考慮的過(guò)程本身也是快樂(lè)的。下面介紹幾種快樂(lè)推進(jìn)的方法。

1.開(kāi)展公司內(nèi)部的3S見(jiàn)習(xí)會(huì)

比如同一公司的其他部門(mén)沒(méi)看過(guò)該部門(mén)3S的實(shí)施情況。如果定期組織參觀學(xué)習(xí)的話(huà)，就會(huì)感到被很多雙眼睛盯著，給人帶來(lái)積極意義上的緊張感。

與此同時(shí)，還可以獲得對(duì)3S的啟發(fā)或意見(jiàn)。

2.開(kāi)展公司外部的3S見(jiàn)習(xí)會(huì)

請(qǐng)公司內(nèi)部不同部門(mén)的人參觀就效果顯著，那么請(qǐng)公司外部的人（客戶(hù)、供貨商、公司附近的人）來(lái)參觀的話(huà)，就會(huì)更緊張了。

但如果能感動(dòng)參觀者，員工就能獲得極大的喜悅感，從而產(chǎn)生巨大的動(dòng)力。

3.舉辦3S競(jìng)賽

說(shuō)是競(jìng)賽，倒不如以聚會(huì)般的心情去看待為好。相互溝通獨(dú)特的使人愉快的推進(jìn)方法，并相互稱(chēng)贊。

即便方法不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層也不應(yīng)嚴(yán)格扣分，這樣會(huì)起反作用，有時(shí)還會(huì)大大降低員工的積極性（干勁）。

制造工廠精細(xì)5S管理是什么？以上就是6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。