新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：6S管理制度就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開頭，簡稱6S。

6S培訓(xùn)

6S整理(SEIRI)

管理：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

6S整頓(SEITON)

6S整頓：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。

6S清掃(SEISO)

6S清掃：將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

6S清潔(SEIKETSU)

6S清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。

6S素養(yǎng)(SHITSUKE)

6S素養(yǎng)：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神。

6S安全(SECURITY)

6S安全：重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

注意事項(xiàng)

注意事項(xiàng)：6S管理制度內(nèi)容在具體的實(shí)施過程中，還應(yīng)該注意很多細(xì)節(jié)的處理。從小處著眼，優(yōu)化管理。

辦公場所6S管理制度？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。