新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理培訓(xùn)是指以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個(gè)主要方面為主要內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃。是現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)員工最常用的方法之一。這個(gè)概念起源于日本，因?yàn)樯厦嫣岬降奈鍌€(gè)方面在日語中都是以S開頭，在英語中也是如此，所以被命名為5S管理培訓(xùn)。核心理念是要求員工規(guī)范自己的行為，營造良好的工作氛圍，從小事做起，從做好自己做起，這樣才能大大提高工作效率。下面，小編就為大家介紹一下5S管理培訓(xùn)過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)：

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作為處于第一位的指標(biāo)要素，整理的目的是要求員工用最低的成本改善到最佳的空間，即創(chuàng)造最舒適的辦公環(huán)境。但這不代表著是要扔?xùn)|西，或者大量購置舒適用具，而是在不產(chǎn)生新事物的前提下處理廢棄物品。例如，大家可以對(duì)辦公用品、生產(chǎn)設(shè)備、原材料、文檔資料等進(jìn)行一個(gè)歸總分類，把非必需的物件清理掉。這不僅能夠改善和增加工作面積，還能使工作方便快捷，這才是5S管理培訓(xùn)旨在達(dá)到的目的。

清潔是一個(gè)大眾而易懂的詞語，但這在5S管理培訓(xùn)中并不僅僅涵蓋著原來的意思。將清潔單純的歸類為打掃衛(wèi)生或者把周圍的環(huán)境弄干凈，那就是一個(gè)錯(cuò)誤的導(dǎo)向。在5S管理培訓(xùn)中的清潔不僅講求維持潔凈的狀態(tài)，還要求員工們做到制度化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，例如每樣器材或者原材料都必須有其固定不變的安置位置，每個(gè)文檔以什么標(biāo)準(zhǔn)編制都有固定的格式，對(duì)于環(huán)境的清潔要有定期的進(jìn)行等標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定。

5S管理培訓(xùn)是應(yīng)用于廣大企業(yè)培訓(xùn)員工的主要手段，其不僅僅只是依靠硬性的規(guī)章制度去要求工作人員達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)加強(qiáng)員工的意識(shí)理念，提升個(gè)人修養(yǎng)。其實(shí)最重要的還是要把5S理念貫徹到每一位員工身上，才能使大家都全心全意地服務(wù)和工作，才能創(chuàng)收更成功的業(yè)績。

5S管理培訓(xùn)要注意哪些方面？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。