新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S管理的內(nèi)容很簡單，也就簡簡單單的10個字：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

在推行5S的過程中，將5S理解為“大掃除”，理解為“劃線”“貼標(biāo)簽”；將其當(dāng)作一場運動、一份額外工作，完全孤立于日常管理工作之外，并沒有真正從思想中去接受它、做好它；而不是將其和企業(yè)對工作環(huán)境、效率提升、安全生產(chǎn)、品質(zhì)保證等的實際需求相結(jié)合，這樣的5S管理，實施的成效也不大。

5S培訓(xùn)

那么5S的推進如何與企業(yè)的生產(chǎn)實際相結(jié)合？做好5S，要從寫好一個“我”字開始，改善從我開始，成效才會更大、更長久。

總有老板感嘆，為什么我的員工素質(zhì)這么低，什么都干不好，什么都不想干?不求甚解，所有的事都需要我一個人來處理，當(dāng)你感覺自己成為救世主、大忙人、大英雄時，恐怕此時欠缺的是一種員工思想意識和完善的制度，在制度的框架下，各盡其能，各司其職。

1、整理(SEIRI)

含義：把不必要的東西和必要的東西區(qū)分開來，去掉不必要的東西。

目的：騰出寶貴的空間，防止誤送、誤用，防止變質(zhì)與積壓資金，制造清爽的工作場所。

2、整頓(SEITON)

含義：把必要的東西放在規(guī)定的地方，并能很快取出，規(guī)定放置區(qū)，明確標(biāo)示。

目的：縮短前置作業(yè)時間，壓縮庫存量，防止誤送、誤用，塑造目視管理的工作場所。

3、清掃(SEISO)

含義：打掃和清理垃圾、灰塵和污物，使得現(xiàn)場無垃圾、無灰塵，干凈整潔。

目的：減少工傷，保證質(zhì)量，塑造高作業(yè)率的工作場所。

4、清潔(SEIKTSU)

含義：將整理、整頓、清掃進行到底，經(jīng)常保持服裝整潔、車間干凈，并成為一種制度和習(xí)慣。

目的：提高產(chǎn)品品位，塑造潔凈的工作場所，提升公司形象。

5、素養(yǎng)(SHITSUKE)

含義：養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生、品德、行為習(xí)慣，遵守規(guī)則。

目的：養(yǎng)成良好習(xí)慣，塑造守紀(jì)律的工作場所。

5S管理咨詢對企業(yè)的好處？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。