如何評(píng)選6S管理之星？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：6S管理應(yīng)深入人心，成為企業(yè)精益管理的一部分。這不是一朝一夕的事情。它需要公司所有成員的共同參與和協(xié)作。在有效的6S管理環(huán)境中，每位員工都能真正體驗(yàn)到安全性，舒適性和便利性。

6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

然而，在6S管理活動(dòng)執(zhí)行之初，很多員工卻會(huì)將之看作“麻煩”，認(rèn)為都是雞毛蒜皮的事情。因此，為了提升公司成員對(duì)6S管理活動(dòng)的認(rèn)知，企業(yè)不僅需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育和宣傳，更需要推出“6S管理之星”之類的活動(dòng)，以優(yōu)秀員工帶動(dòng)全員，激勵(lì)員工主動(dòng)參與到6S管理活動(dòng)當(dāng)中。

一般而言，6S管理之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要評(píng)選對(duì)象、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)三項(xiàng)內(nèi)容。

1.評(píng)選對(duì)象

在所有未發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行挑選。

2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（1）被評(píng)選的員工所在區(qū)域在一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)；

（2）養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，保持區(qū)域的清潔。

（3）在平時(shí)使用禮貌用語(yǔ)。

（4）平時(shí)沒(méi)有違反廠紀(jì)廠規(guī)的行為。

（5）工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)，能夠服從上級(jí)安排。

（6）工作時(shí)精神面貌較好，有一種積極進(jìn)取的精神。

（7）平時(shí)著裝整齊、整潔。

（8）該員工的言行能夠?qū)χ車耐略斐梢恍┝己玫挠绊憽?/p>

3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

（1）授予“6S管理之星”榮譽(yù)稱號(hào)；

（2）在“6S管理大腳印”或其他場(chǎng)所分享6S管理成功經(jīng)驗(yàn)；

（3）年度績(jī)效考評(píng)成績(jī)加10分。

如何評(píng)選6S管理之星？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。