新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司訊 近日，物流中心召開7S現(xiàn)場管理推進(jìn)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)咸寧10S現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的情況，要求各區(qū)域責(zé)任人按照全省7S現(xiàn)場管理參考細(xì)則，參考咸寧現(xiàn)場管理中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，結(jié)合物流中心實(shí)際，迅速制定出各區(qū)域執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域再次進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔。

會議強(qiáng)調(diào)，物流中心必須建立7S現(xiàn)場管理工作長效機(jī)制，各責(zé)任區(qū)域要結(jié)合各自的現(xiàn)狀和達(dá)標(biāo)要求，按照工作推進(jìn)的任務(wù)清單及完成時間節(jié)點(diǎn)，對7S現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作，做到有的放矢，穩(wěn)步推進(jìn)，并定于每周五下午由物流中心分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按照各區(qū)域推進(jìn)表中的任務(wù)清單，對各責(zé)任區(qū)域的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，做到事事有跟蹤，周周有督辦，真正將7S現(xiàn)場管理工作落到實(shí)處，達(dá)到成效。

物流中心班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。