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壽光市中醫(yī)醫(yī)院召開“6S”管理試點科室驗收暨第二批科室推進大會
發(fā)布時間:2022-07-12 丨 發(fā)布作者: 壽光市中醫(yī)醫(yī)院 丨 關注人數(shù):
新益為|6S咨詢服務中心6S培訓公司訊 為持續(xù)穩(wěn)步推進6S管理,進一步提升醫(yī)療服務質量,保障醫(yī)療安全,7月8日下午,壽光市中醫(yī)醫(yī)院在五樓會議室隆重舉行“6S”管理首批試點科室驗收暨第二批6S管理科室推進大會。山東中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院“6S”辦公室主任牟善芳出席會議,醫(yī)院黨委副書記、院長韓顏華、相關班子成員和中層以上干部參加會議。
在“6S”管理試點科室驗收暨第二批科室推進大會后,山東中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院“6S”辦公室主任牟善芳進行了授課,授課結束后,壽光市中醫(yī)醫(yī)院黨委副書記、院長韓顏華做總結發(fā)言,對醫(yī)院下一步“6S”管理工作進行安排部署,醫(yī)院紀委書記王濤主持會議。
會議對第一批6S管理驗收合格科室進行了授牌表彰,第一批試點科室代表作經驗總結分享,他們聲情并茂地講述了在6S打造過程中的酸甜苦辣,6S打造期間涌現(xiàn)出了許多的感人故事,大家心往一處想,勁往一處使,舍小家,顧大家,取得了滿意的成績。
醫(yī)院推行6S管理工作既可以提升患者的就醫(yī)體驗,提高群眾看病就醫(yī)滿意度,也能鼓舞士氣,提升凝聚力;既能提高工作效率,也能減少浪費,降低成本。6S管理最終目標是提升醫(yī)院品質,保障醫(yī)療安全,首批6S試點科室取得滿意效果,院領導為第二批6S管理科室授牌,第二批科室代表在臺上集體宣誓,第二批科室6s打造正式啟動。
晨間交接班是醫(yī)療護理工作中的重要環(huán)節(jié),對保證醫(yī)療質量起著舉足輕重的作用,會議過程中,醫(yī)院腫瘤科上臺進行晨間交接班展示,引導醫(yī)務人員執(zhí)行規(guī)范化制度。
山東中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院牟善芳主任對6S管理進行了深入淺出、圖文并茂的解說。大家紛紛表示受益匪淺。
7月7日下午,牟善芳主任帶領壽光市中醫(yī)醫(yī)院6S管理相關科室工作人員到醫(yī)院首批6S管理試點科室進行指導。8日上午,牟善芳主任對第一批6S管理試點科室進行現(xiàn)場檢查驗收,牟主任重點查看了整體環(huán)境及衛(wèi)生,倉庫物品擺放,各類文件歸類擺放,各類插排和束線以及物品分類等方面,對醫(yī)生辦公室、值班室、護士站、治療室、操作室、休息室等進行了全方位的督導檢查,同時牟善芳主任還參與了腫瘤科晨間交接班,對不足之處現(xiàn)場提出了整改意見和建議。
壽光市中醫(yī)醫(yī)院黨委副書記、院長韓顏華總結:自5月27日6S管理工作啟動以來,全院職工上下一心,并肩作戰(zhàn),為醫(yī)院整體面貌煥然一新作出了巨大的貢獻,6S管理對醫(yī)院工作有著重要的作用,6S管理不是簡單打掃,而是更關注細節(jié)和規(guī)范,是一種長效機制,需要持續(xù)改進和提升,醫(yī)院要通過6S層層洗禮,實現(xiàn)各項工作精細化、標準化、規(guī)范化,使醫(yī)院的內涵管理、醫(yī)療質量、醫(yī)療安全和醫(yī)療環(huán)境邁向一個新的臺階。最后,韓院長號召全院高度重視,以試點科室為榜樣,醫(yī)護共同參與,執(zhí)行到位,努力把各自科室高標準嚴要求推行好6S管理。

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