高校如何做好7S管理推廣？新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S咨詢(xún)公司概述：目前，物價(jià)不斷上漲，高校物流運(yùn)營(yíng)成本也在不斷增加，影響學(xué)生切身利益的“民生”問(wèn)題也日益突出。高校后勤7S管理模式源于日本的“5S”管理模式。因?yàn)檎恚⊿eiri）、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)都是S，所以叫“5S”，加上安全（Safety）和節(jié)約（保存），統(tǒng)稱(chēng)為7S。

7S咨詢(xún)

7S作為科學(xué)的管理體系，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供了一套完善的管理規(guī)范，將管理理論轉(zhuǎn)化為具有可操作性、原理簡(jiǎn)單、內(nèi)容通俗、操作簡(jiǎn)單、易學(xué)易行的過(guò)程描述，從實(shí)踐層面指導(dǎo)生產(chǎn)管理人員和普通員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高水平。

在大學(xué)，與會(huì)代表還深入學(xué)生食堂、公寓，對(duì)大學(xué)后勤7S精益管理模式進(jìn)行了蹲點(diǎn)式的實(shí)地考察。在大學(xué)食堂的后場(chǎng)，每塊抹布都有它統(tǒng)一的樣式，固定的位置和朝向，上面都縫有每個(gè)使用者的名字，杯子、水瓶、刀勺鏟叉也無(wú)不如此。每個(gè)儲(chǔ)物柜、儲(chǔ)物盒內(nèi)的物品擺放方式、干凈程度，每個(gè)冰箱存放物品的數(shù)量、時(shí)間都有一整套的管理辦法。誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作區(qū)域最干凈，誰(shuí)撿的菜最好，誰(shuí)使用的工具保養(yǎng)得最好，都有專(zhuān)門(mén)的要求和打分方式。大學(xué)后勤集團(tuán)積極探索和實(shí)踐學(xué)生食堂、宿舍7S精益化管理模式，初步實(shí)現(xiàn)了從粗放式管理向精益化管理的轉(zhuǎn)變。通過(guò)推行7S精益化管理，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，運(yùn)行成本降低，有效保證了學(xué)生伙食和宿舍管理質(zhì)量的提高和價(jià)格的穩(wěn)定。

“學(xué)校物流積極推行7S管理模式，就是讓大家有事可做，事事有管理，規(guī)范生產(chǎn)流程和后端管理，強(qiáng)化員工責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，杜絕不安全因素，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率。”在大學(xué)生食堂和宿舍引入7S精益管理模式是不僅是管理方式的改變，更是管理思維的解放，在優(yōu)化整合大學(xué)后勤餐飲行業(yè)和宿舍管理原有資源的基礎(chǔ)上，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和后端管理，降低管理成本提高管理效率，為物流的衛(wèi)生安全提供有力保障高校餐飲食品、服務(wù)質(zhì)量提升和餐飲價(jià)格穩(wěn)定。有力的保證。7S精益管理在高校食堂和宿舍管理中的實(shí)施所取得的成果，開(kāi)始引領(lǐng)江蘇乃至全國(guó)高校食堂管理的一場(chǎng)革命。

高校如何做好7S管理推廣？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。