關(guān)于5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施的幾點(diǎn)建議？新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：5S現(xiàn)場(chǎng)管理是其他現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)做好5S管理，不僅可以獲得整潔干凈的工作場(chǎng)所，更重要的是可以讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，杜絕各種不必要的浪費(fèi)等。員工自身也得到了提升，那么如何企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好5S管理了嗎？

企業(yè)要做好5S管理，主要有以下幾點(diǎn)建議：

5S管理咨詢(xún)

1、企業(yè)推行5S管理一定要獲得高層的支持

因?yàn)槠髽I(yè)剛開(kāi)始推行5S管理的話(huà)，肯定很多工作人員都有點(diǎn)不適應(yīng)，但是領(lǐng)導(dǎo)的支持就像是主心骨一樣，領(lǐng)導(dǎo)的支持，會(huì)讓5S管理活動(dòng)更順利的推行，所以企業(yè)推行5S管理還是得要領(lǐng)導(dǎo)支持。

2、公司成立5S管理推行組織

要真正想做好5S，并不簡(jiǎn)單，工作量很大，如果只是公司隨意抽派幾個(gè)人來(lái)完成，根本不可能做得好。5S的功效值得公司派專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。成立5S活動(dòng)的推行組織，是5S活動(dòng)成功的關(guān)鍵。

3、要調(diào)動(dòng)員工參與5S管理的積極性

要順利的開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理工作，首先調(diào)動(dòng)起每一個(gè)員工的參與積極性，對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)，使其管理理念在潛移默化中深入人心。企業(yè)建立專(zhuān)門(mén)的5S管理部門(mén)或者辦公室，對(duì)5S管理工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的推行。

4、要及時(shí)的對(duì)5S管理進(jìn)行反饋及檢驗(yàn)

要充分調(diào)動(dòng)起每一個(gè)人員的能量，小問(wèn)題，小故障要及時(shí)匯報(bào)，并記入評(píng)分項(xiàng)，同時(shí)廣泛的采納與積攢工作人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的新措施、新方法，并予以嘉獎(jiǎng)。如果讓他們做5S活動(dòng)而且沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的話(huà)，大家無(wú)從下手。

5、5S管理宣傳一定要到位

5S管理部門(mén)可及時(shí)的收集信息和資料，并根據(jù)實(shí)際情況制定具體的實(shí)踐方案，定期舉行推廣會(huì)和表彰大會(huì)，以獎(jiǎng)勵(lì)那些在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中熱情工作，積極努力，并參與推行5S理念的工作人員。

對(duì)于5S管理工作來(lái)說(shuō)，其工作活動(dòng)起到很大效果的莫過(guò)于宣傳。要判定5S管理工作是否有效的開(kāi)展，應(yīng)該對(duì)工作人員和相關(guān)的管理人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐漸使5S理念深入人心。

實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理能為企業(yè)帶來(lái)巨大的效益。-個(gè)實(shí)施了5S現(xiàn)場(chǎng)管理的企業(yè)必須達(dá)到如下目的:①提高工作和生產(chǎn)效率良好的工作環(huán)境和工作氣氛,以吸物品擺放有序，這樣使員工工作積極性高,效率也自然會(huì)提高。

①.5S管理改善產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自于良好的工作環(huán)境,不斷凈化工作環(huán)境，能保證設(shè)備的性能和效率,提產(chǎn)品的品質(zhì)。

②.5S管理保障企業(yè)安全生產(chǎn)如果工作場(chǎng)所能井然有序，產(chǎn)事故的發(fā)生率就會(huì)減少。

③.5S管理降低生產(chǎn)成本實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理后，能減少各類(lèi)浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)成本。

④.5S管理縮短生產(chǎn)周期,確保交貨期由于提高了工作和生產(chǎn)效率,改善了產(chǎn)品品質(zhì),同時(shí)縮短了生產(chǎn)周期，確保了交貨期。

⑤.5S管理改善了員工面貌，提高了企業(yè)形象。

關(guān)于5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施的幾點(diǎn)建議？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。