7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容及意義？新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：“7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全、節(jié)約這7個(gè)詞的縮寫(xiě)。7S起源于日本，指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)有的管理方式。7S管理培訓(xùn)的知識(shí)有哪些？

7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)

7S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：

1、7S全程輔導(dǎo)

2、7S現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與前期策劃

3、7S推行組織建立

4、7S活動(dòng)計(jì)劃建立

5、7S活動(dòng)宣傳與教育建立

6、樣板區(qū)7S作戰(zhàn)

7、7S督導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

8、參觀通道線(xiàn)整體規(guī)劃

9、7S項(xiàng)目全面展開(kāi)

10、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理的實(shí)施

11、看板管理專(zhuān)項(xiàng)

12、考核評(píng)比

13、改善實(shí)施

14、巡回診斷

15、實(shí)施檢討等導(dǎo)入

16、實(shí)施推動(dòng)制度導(dǎo)入

17、制度標(biāo)準(zhǔn)化

18、7S活動(dòng)延伸

19、7S成果發(fā)表及總結(jié)

7S管理培訓(xùn)的意義：

1、縮短作業(yè)周期，確保交貨。

2、改善員工的精神面貌，使組織活力化。

3、降低生產(chǎn)成本。

4、保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

5、減少直至消除故障，保障品質(zhì)。

6、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。

7、促成效率的提高。

8、改善和提高企業(yè)形象。

7S管理的五大效用可歸納為5個(gè)S，即：Safety（安全）、Sales（銷(xiāo)售）、Standardization（標(biāo)準(zhǔn)化）、Satisfaction（客戶(hù)滿(mǎn)意）、Saving（節(jié)約）。

7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容及意義？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。