精益管理培訓(xùn)

一、客戶概括

客戶名稱：中國紡織科學(xué)研究院有限公司

行業(yè)類別：商業(yè)服務(wù)業(yè)

企業(yè)簡況：中國紡織科學(xué)研究院建于1956年，原屬國家紡織工業(yè)部，1999年轉(zhuǎn)制為中央直屬大型科技企業(yè)，2009年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)整體并入中國通用技術(shù)集團(tuán)。中國紡織科學(xué)研究院是我國紡織行業(yè)最大的綜合性科研院所。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：精益管理培訓(xùn)

項(xiàng)目類型：診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評價(jià)

項(xiàng)目背景：中國紡織科學(xué)研究院有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)現(xiàn)場精益管理培訓(xùn)建設(shè)；在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案，通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議，通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

2021年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、精益生產(chǎn)管理系列培訓(xùn)；

2、七大浪費(fèi)；

3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；

4、提案改善；

5、OPL教育；

6、班會(huì)運(yùn)營；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

資料整理中。 ……

五、客戶評價(jià)

改善三日易，堅(jiān)持百日難。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。