6S知識(shí)百科
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理8大要點(diǎn)
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。...
關(guān)注人數(shù)：[620]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-08 09:09:30]
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7S管理如何提升服務(wù)品質(zhì)？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S管理是一種工作方法，是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，是在5S管理的基礎(chǔ)上，增加“安全、經(jīng)濟(jì)”兩項(xiàng)任務(wù)，即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”而深化的。突出服務(wù)和管理過(guò)程安全、工作環(huán)境安全、人員職業(yè)健康安全、工作節(jié)奏、時(shí)間空間和資源有效利用的管理和控制。在與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的交流過(guò)程中，特別是參觀日本后，上實(shí)服務(wù)體驗(yàn)了日本優(yōu)秀企業(yè)運(yùn)用7S管理方法所取得的成就。...
關(guān)注人數(shù)：[667]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-08 09:01:58]
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什么是質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理的3-3-1法則
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：質(zhì)量=良心，這樣好記，也容易理解。我們要教育員工拿了公司的錢，又沒(méi)干好活，是不是對(duì)得住自己的良心；如果因自己沒(méi)干好的事情，造成公司大的損失，良心更過(guò)不去，生產(chǎn)和品檢人員也同樣會(huì)反問(wèn)。...
關(guān)注人數(shù)：[735]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-07 11:51:57]
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如何在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理活動(dòng)？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：這是一個(gè)很老的課題，估計(jì)是自從5S活動(dòng)引進(jìn)到中國(guó)之后就一直存在著，直到今天，還有可能會(huì)一直延續(xù)下去。而針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，給出的答案真的是不計(jì)其數(shù)，在百度上隨便輸入：6S管理怎么開展，居然會(huì)有141，000個(gè)搜索結(jié)果。...
關(guān)注人數(shù)：[678]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-07 11:40:56]
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車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理系列活動(dòng)
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：“于細(xì)微之處改變，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，專注重復(fù)，刻意練習(xí)。5S管理，從心開始，從我做起”。為響應(yīng)公司全面推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的號(hào)召，將5S管理全面應(yīng)用到實(shí)際工作中，造氣車間開展5S現(xiàn)場(chǎng)管理系列活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù)：[673]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-07 11:28:44]
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5S現(xiàn)場(chǎng)管理法是什么？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S現(xiàn)場(chǎng)管理方式，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S是指SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE。...
關(guān)注人數(shù)：[641]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-07 11:09:07]
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6S管理對(duì)企業(yè)實(shí)施有什么意義？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：目前大部分企業(yè)都在廣泛推行5S或6S管理(整理、整頓、清潔、保潔、素養(yǎng)、安全)。6S看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻很豐富。深入理解和把握6S管理的內(nèi)涵，各要素之間的關(guān)系，6S管理與其他管理活動(dòng)的關(guān)系，6S管理的實(shí)施周期和策略，以及如何有效解決6S管理實(shí)施中存在的問(wèn)題，具有重要意義。...
關(guān)注人數(shù)：[678]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-04 11:27:05]
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工廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)辦法
摘要：一、6S推進(jìn)的目的及意義 6S起源 新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：說(shuō)到6S，我們應(yīng)該從5S開始，它起源于日本，是日本企業(yè)獨(dú)特的管理模式，被認(rèn)為是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大法寶之一。...
關(guān)注人數(shù)：[1010]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-04 11:12:25]
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為什么說(shuō)5S管理看得見？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。...
關(guān)注人數(shù)：[745]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-04 10:59:45]
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精益實(shí)戰(zhàn)5S管理如何推行
摘要：5S管理的定義 新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開頭，英語(yǔ)也是以“S”開頭，所以簡(jiǎn)稱5S（注：日語(yǔ)分別為せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ）。5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、維持（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSKE），又被稱為“五常法則”。...
關(guān)注人數(shù)：[727]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-04 10:46:52]
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實(shí)驗(yàn)室如何開展6S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S起源于日本，是指對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各運(yùn)用要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù)：[755]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-03 10:45:01]
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工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理如何做？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：何為現(xiàn)場(chǎng)？1.現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時(shí)的意思，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。3.“場(chǎng)”就是場(chǎng)所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。4.“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域。5.對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車間。...
關(guān)注人數(shù)：[662]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-03 10:23:13]
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5S管理辦法有哪些？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：為了加強(qiáng)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，營(yíng)造清晰的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，進(jìn)一步提升企業(yè)形象，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少浪費(fèi)、降低成本、安全生產(chǎn)的目的。...
關(guān)注人數(shù)：[611]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-03 10:01:15]
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5S管理做不好是為什么？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：為什么很多人說(shuō)5S管理好但是難？其實(shí)很多人根本不懂5S管理，只知道搞衛(wèi)生，頂多畫線，定位，貼招牌。根據(jù)我多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，中國(guó)大部分企業(yè)5S管理的現(xiàn)狀是高層管理人員拼命喊口號(hào)做5S管理；中層不知道怎么做5S管理，只知道不能處罰；員工連怎么執(zhí)行都不知道，執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)好。反正每次查分或者扣錢，他們就已經(jīng)麻木了。...
關(guān)注人數(shù)：[807]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-03 09:46:48]
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淺談如何做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：所謂即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)項(xiàng)目。6S整理：即是分要與不要的東西；6S整頓：即想要找到什么工具立即就能夠?qū)ふ业剑?S清掃：將看得見及看不見的工作場(chǎng)所清掃干凈，保持整潔，無(wú)垃圾的狀態(tài)；...
關(guān)注人數(shù)：[656]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-02 10:31:33]
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為什么5S管理推行不下去？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理作為一種基礎(chǔ)管理，可以在內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)安全整潔的環(huán)境，消除各種浪費(fèi)，在外部樹立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，確實(shí)值得所有企業(yè)實(shí)施。但在中國(guó)，90%實(shí)施5S的企業(yè)都沒(méi)有成功。原因是什么？...
關(guān)注人數(shù)：[712]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-02 10:16:09]
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推進(jìn)6S管理時(shí)的誤區(qū)有哪些？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理是工作的一部分，是一種科學(xué)的管理方法，可以應(yīng)用到生產(chǎn)的各個(gè)方面。不能只靠考試，也就是有形的壓力，還要通過(guò)無(wú)形的壓力，也就是看板管理和可視化管理，鼓勵(lì)員工不斷提高。6S管理不是一次性清理，要養(yǎng)成好習(xí)慣。...
關(guān)注人數(shù)：[750]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-01 15:38:38]
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學(xué)校6S管理咨詢解決方案
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：學(xué)校實(shí)施6S管理有利于完善學(xué)校制度，提升學(xué)校整體形象，營(yíng)造整潔有序文明的校園環(huán)境。下面我們就來(lái)分享一套針對(duì)高校的6S管理咨詢解決方案。...
關(guān)注人數(shù)：[732]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-01 15:17:58]
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5S管理從哪里做起？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：1、5S是最好的名片。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，5S是一家好公司，客戶更愿意、更有信心下單；對(duì)于同行來(lái)說(shuō)，5S是好公司，同行來(lái)學(xué)習(xí)參觀；對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，大家都想在5S里為好公司工作；...
關(guān)注人數(shù)：[761]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-01 15:08:26]
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精益生產(chǎn)5S管理成功的九大要領(lǐng)
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理和精益生產(chǎn)是企業(yè)管理者所熟悉的兩種企業(yè)管理方法。那么，5S管理和精益生產(chǎn)是什么關(guān)系呢？...
關(guān)注人數(shù)：[644]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-01 14:56:51]
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