-
醫(yī)院如何通過6S管理優(yōu)化工作環(huán)境
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:所謂6S,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場不斷對生產(chǎn)要素進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)和安全的活動(dòng)。為了全面提升醫(yī)院整體形象,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量建設(shè),實(shí)施科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)化管理,提高員工專業(yè)素質(zhì),為員工和患者創(chuàng)造整潔、安全、舒適的醫(yī)療環(huán)境,引入6S管理具有重要意義。...
關(guān)注人數(shù):[871]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-23 11:09:32]
閱讀全文
-
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率如何提升
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述:提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)是基于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度和生產(chǎn)效率的計(jì)算方法,這是生產(chǎn)管理命題中提高生產(chǎn)效率最重要的途徑。如果法有通過點(diǎn)、線、面、體、面全方位提高生產(chǎn)效率的空間,是值得投資和改進(jìn)的。提高生產(chǎn)效率的動(dòng)力來自于能夠讓員工、班組長、生產(chǎn)主管自動(dòng)自發(fā)提高生產(chǎn)效率的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。...
關(guān)注人數(shù):[810]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-23 10:30:12]
閱讀全文
-
實(shí)例解讀幼兒園6S管理
摘要:5S咨詢公司概述:幼兒活動(dòng)室凌亂無序,幼兒玩具到處亂放,墻上亂涂亂畫,物品臟亂,沒有及時(shí)修補(bǔ)。極大地阻礙了教師工作效率和工作質(zhì)量的提升,也不利于幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。為了解決上述問題,許多幼兒園開始推行6S管理,并取得了一定的成績。...
關(guān)注人數(shù):[4272]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-23 10:19:31]
閱讀全文
-
通用版辦公室6S管理制度
摘要:6S管理能夠?yàn)楣救w同事提供一個(gè)舒適、清爽的辦公環(huán)境,減少因?yàn)榄h(huán)境因素帶來的干擾作用,保證高效的工作狀態(tài)。企業(yè)由于行業(yè)、規(guī)模的不同,6S管理的制度有所不同。這里,5S咨詢公司為大家整理了通用版本的6S管理制度。...
關(guān)注人數(shù):[4243]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-22 10:05:47]
閱讀全文
-
整理整頓與5S活動(dòng)經(jīng)歷總結(jié)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:1998年,我在臺企業(yè)深圳奧力電子廠擔(dān)任經(jīng)理。他先是主管培訓(xùn)部的助理,然后去車間做生產(chǎn)組長。期間在哈佛自學(xué)了一些工商管理碩士的課程(每個(gè)主管注冊的工廠),也讀了《管理技術(shù)》。記得工廠里轟轟烈烈的活動(dòng)是申請ISO9002質(zhì)量認(rèn)證,最麻煩瑣碎的活動(dòng)是“鞏固與5S”。...
關(guān)注人數(shù):[777]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-21 10:25:30]
閱讀全文
-
5S質(zhì)量管理法自評100條
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S質(zhì)量管理方法起源于1955年的日本,是企業(yè)現(xiàn)場管理的一種有效方法。5S是日文Seiri Seiri、Seiton、SeiSo、SeiketSu和ShitSuke的首字母“S”的縮寫;當(dāng)時(shí),日本,生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了“安全始于鞏固,終于鞏固”的宣傳口號,旨在通過灌輸教育,喚起員工的安全生產(chǎn)意識,減少生產(chǎn)安全事故,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。...
關(guān)注人數(shù):[938]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-21 09:52:14]
閱讀全文
-
企業(yè)為什么要做7S現(xiàn)場管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:7S是在5S的基礎(chǔ)上而來的。5S來自日本,意味著在生產(chǎn)現(xiàn)場有效地管理人、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素。這是企業(yè)共同的管理方法。在日語發(fā)音中,5個(gè)單詞的第一個(gè)字母都是S,所以稱為5S。...
關(guān)注人數(shù):[861]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-21 09:33:27]
閱讀全文
-
5S如何讓管理更高效
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理不是簡單地背概念,而是將整理、整頓、清掃、清掃培養(yǎng)成每個(gè)干部職員,每個(gè)生產(chǎn)過程的“下意識”。從大到鐵路企業(yè)的運(yùn)營,小到工廠集團(tuán)的管理,從結(jié)果來看,管理的優(yōu)劣體現(xiàn)在利益上。從過程來看,管理的重點(diǎn)在于現(xiàn)場。究其根本,可以說現(xiàn)場管理是企業(yè)利益的源泉,但5S管理可以大幅度提高現(xiàn)場管理的性能。工務(wù)站段的安全生產(chǎn)是保障貨物運(yùn)輸、客運(yùn)安全基準(zhǔn)點(diǎn)的基礎(chǔ),因此加強(qiáng)現(xiàn)場管理有助于提高鐵路的經(jīng)濟(jì)效益。在基層站使用5S管理開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)是必不可少的。...
關(guān)注人數(shù):[797]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-19 14:37:52]
閱讀全文
-
5S管理在財(cái)務(wù)部如何應(yīng)用
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S活動(dòng)起源于日本,包括“SEIRI、SEITON、SEISOU、SEIKETO、SHITUKE”等活動(dòng)。通常很多人認(rèn)為5S活動(dòng)對工廠車間現(xiàn)場管理很有幫助,對管理部門意義不大。通過大量的管理實(shí)踐,我認(rèn)為5S活動(dòng)對提高管理部門的管理水平和工作效率具有重要意義?,F(xiàn)在我們來關(guān)注5S活動(dòng)在財(cái)務(wù)部門的應(yīng)用。...
關(guān)注人數(shù):[1378]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-19 14:21:44]
閱讀全文
-
工廠實(shí)施6S管理對設(shè)備有什么影響
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:據(jù)說無人化的工廠是從“清潔”開始的,“灰塵”與生產(chǎn)和設(shè)備有什么關(guān)系?6S不僅可以創(chuàng)造清潔、無塵的現(xiàn)場,還可以使現(xiàn)場更整齊,使各個(gè)地方更順暢、更明亮,有助于提高生產(chǎn)效率。 根據(jù)保養(yǎng)和固定化的要求,員工在30秒內(nèi)可以找到必要的東西、工具、文件和人員的下落,這大大促進(jìn)了設(shè)備的操作、保養(yǎng)和檢查效率的提高。 另外,通過提高現(xiàn)場的糾錯(cuò)設(shè)計(jì)和安全素養(yǎng),還可以減少現(xiàn)場的作業(yè)錯(cuò)誤,減少安全事故。...
關(guān)注人數(shù):[878]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-19 14:00:04]
閱讀全文
-
設(shè)備管理在6S推進(jìn)中是至關(guān)重要的角色
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:從現(xiàn)場管理角度看,設(shè)備可列為“污染源、清洗難源、故障源、廢品源、缺陷源、危險(xiǎn)源”(以下簡稱“6源”)。因此,設(shè)備管理是做好6S管理的一個(gè)重要方面。在6S管理中,設(shè)備管理不僅通過清潔來保持設(shè)備的外觀清潔,而且在更深層次上預(yù)防、減少和消除設(shè)備的“六大來源”。...
關(guān)注人數(shù):[792]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-19 13:41:01]
閱讀全文
-
倉庫現(xiàn)場7S管理個(gè)人總結(jié)
摘要:7S的由來 5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法,因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞,在羅馬文拼寫中,第一個(gè)字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來,隨著人們對這一活動(dòng)認(rèn)識的不斷深入,有人又添加了“安全(Safety)、速度(Speed)、節(jié)約(Save)”等內(nèi)容,分別稱為6S、7S、8S。...
關(guān)注人數(shù):[2818]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-18 09:16:45]
閱讀全文
-
5S管理是實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障為零的基礎(chǔ)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S作為設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作之一,它的理念的引入對于我們強(qiáng)化全員全過程設(shè)備管理提供了科學(xué)的理論保障,使我們運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)設(shè)備管理方法進(jìn)行管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。...
關(guān)注人數(shù):[690]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-16 11:32:08]
閱讀全文
-
煉鋼廠設(shè)備5S管理改善案例
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:纖塵不染的設(shè)備、擺放有序的工器具、色彩各異的看板……這就是煉鋼廠推行設(shè)備5S管理所結(jié)出的碩果。...
關(guān)注人數(shù):[1044]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-16 10:58:16]
閱讀全文
-
6S管理培訓(xùn)的作用及益處
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S企業(yè)管理培訓(xùn)之所以起源于日本,是因?yàn)槿毡救藢Υぷ鲊?yán)謹(jǐn)認(rèn)真,進(jìn)而鑄就了日本制造業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì),從而營銷和推動(dòng)了一套工作環(huán)境現(xiàn)場系統(tǒng)管理的實(shí)施。那么,如果制造企業(yè)按照員工進(jìn)行6S學(xué)習(xí)培訓(xùn),對以后的制造工作會(huì)有什么影響呢?大家一起詳細(xì)把握一下。...
關(guān)注人數(shù):[848]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-16 10:36:49]
閱讀全文
-
6S咨詢方案詳細(xì)步驟有哪些
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:現(xiàn)在越來越多的企業(yè)承認(rèn)6S管理對自己的發(fā)展很重要,那么實(shí)施6S咨詢計(jì)劃的步驟是什么呢? 6S咨詢的內(nèi)函非常豐富多彩,推動(dòng)者必須有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和具體方法,因此推動(dòng)者必須分配各環(huán)節(jié)的工作目標(biāo),保證6S咨詢計(jì)劃草案的順利執(zhí)行。 下面小編詳細(xì)介紹了推行6S咨詢計(jì)劃的三個(gè)過程。...
關(guān)注人數(shù):[784]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-16 10:31:05]
閱讀全文
-
企業(yè)為什么要做7S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:讓7S管理方法帶你飛起來。今天,讓我們用常用質(zhì)量工具5W1H-WHAT、WHY、WHEN、WHERE、WHO、HOW——帶你全面了解實(shí)驗(yàn)室的7S管理。...
關(guān)注人數(shù):[963]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-14 10:14:14]
閱讀全文
-
如何在7S管理基礎(chǔ)上進(jìn)行班組建設(shè)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:作為企業(yè)的基石,班組是其生產(chǎn)經(jīng)營最基礎(chǔ)的組織單元和受控細(xì)胞,是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,實(shí)際上就是多級班組的建設(shè)和管理。...
關(guān)注人數(shù):[1049]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-14 10:04:49]
閱讀全文
-
班組全面推進(jìn)7S管理工作
摘要:什么是7S管理?6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:7S管理是企業(yè)精細(xì)管理的基礎(chǔ),是一種執(zhí)行力較強(qiáng)的企業(yè)文化。7S指的是在作業(yè)現(xiàn)場,對人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等作業(yè)要素進(jìn)行有效的管理,它包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約共七個(gè)要素,其內(nèi)容如下:...
關(guān)注人數(shù):[1053]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-14 09:52:42]
閱讀全文
-
7S精細(xì)化管理用于兒童玩具收納
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:7S精細(xì)化管理,起源于日本,是對工作現(xiàn)場的一種目視管理方法,可以起到塑造環(huán)境,改變習(xí)慣,快速找到所需物品的目的。目前,護(hù)理之聲工作團(tuán)隊(duì)在老師的帶領(lǐng)下,在各級醫(yī)院現(xiàn)場實(shí)施7S精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目,取得了非常好的效果。...
關(guān)注人數(shù):[897]發(fā)布時(shí)間:[2020-10-14 09:40:55]
閱讀全文






首頁