你真的理解什么是7S管理嗎？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：7S管理起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[853]發(fā)布時間：[2019-11-13 10:51:25]

閱讀全文

7S管理推行中應(yīng)把握的關(guān)鍵問題

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：推行7S管理是一項系統(tǒng)工程，來不得半點馬虎、含糊和松懈，同時，它也不可能一蹴而就，我們只有不斷堅持、不斷改進、不斷完善，才能實現(xiàn)持續(xù)推進，才能使7S打造上升到一個新的高度，從而達到精益管理的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[677]發(fā)布時間：[2019-11-13 10:26:28]

閱讀全文

7S管理常見的問題和誤區(qū)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：現(xiàn)今，公司從上到下都在不懈余力的推進7S管理，7S管理中有哪些常見的問題？ 7S管理有哪些誤區(qū)？...

關(guān)注人數(shù)：[1486]發(fā)布時間：[2019-11-13 10:21:05]

閱讀全文

如何理解和實施7S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：7S管理的定義和目的 7S管理的內(nèi)容：整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[966]發(fā)布時間：[2019-11-13 10:09:22]

閱讀全文

企業(yè)7S管理方案如何制定才有效

摘要：（1）思想認識必須提高 6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：有思想才能有行動，有認識才能有作為。要把7S管理當作經(jīng)常性的工作來抓，建立長效機制，不能總是當成臨時任務(wù)，突擊完成。要納入每年的工作計劃當中，有計劃，有步驟地做好、做實。...

關(guān)注人數(shù)：[638]發(fā)布時間：[2019-11-13 09:50:35]

閱讀全文

如何讓員工明白7S管理效用

摘要：什么是7S管理？6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理方式，是保證公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境、良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品，減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。...

關(guān)注人數(shù)：[745]發(fā)布時間：[2019-11-12 11:27:09]

閱讀全文

推行6S管理有哪些鐵律

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：近日，業(yè)內(nèi)人士向小編講述了他的煩心事：生產(chǎn)車間總是又臟又亂，作為生產(chǎn)部主任的他試過好多方法還是沒有任何改善，說好的6S管理，推行起來總是難以持續(xù)???你也遇到了這樣的問題嗎？...

關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時間：[2019-11-12 11:10:26]

閱讀全文

以“6S管理為支點，打破現(xiàn)場管理瓶頸”

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：為順應(yīng)國際制造業(yè)管理發(fā)展趨勢，適應(yīng)經(jīng)濟全球化背景下的生存環(huán)境和發(fā)展條件，在全球經(jīng)濟一體化進程中，借鑒有益的國際管理經(jīng)驗實現(xiàn)自我發(fā)展是我國生產(chǎn)型企業(yè)面臨的一大課題。對于生產(chǎn)型企業(yè)而言，現(xiàn)場管理是各項管理的重中之重。...

關(guān)注人數(shù)：[737]發(fā)布時間：[2019-11-12 10:44:00]

閱讀全文

6S現(xiàn)場管理推行基本原理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：總有老板感嘆，為什么我的員工素質(zhì)這么低，什么都干不好，什么都不想干？不求甚解，所有的事都需要我一個人來處理，當你感覺自己成為救世主、大忙人、大英雄時，恐怕此時欠缺的是一種員工思想意識和完善的制度，在制度的框架下，各盡其能，各司其職。...

關(guān)注人數(shù)：[726]發(fā)布時間：[2019-11-12 09:52:30]

閱讀全文

從丟銀行卡到6S現(xiàn)場管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：有沒有效果暫且不討論，這篇更文主要先解釋下6S現(xiàn)場管理。算是自作多情的普及，因為估計大多數(shù)人都了解6S現(xiàn)場管理。...

關(guān)注人數(shù)：[662]發(fā)布時間：[2019-11-12 09:43:29]

閱讀全文

6S現(xiàn)場管理推行阻力及好處

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：6S現(xiàn)場管理為5S管理升級，多了一項安全，即整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全。...

關(guān)注人數(shù)：[734]發(fā)布時間：[2019-11-12 09:22:07]

閱讀全文

食品企業(yè)95條6S現(xiàn)場管理準則

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：“6S管理”源自日本的現(xiàn)場管理，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。95條6S管理標準，絕對干貨！...

關(guān)注人數(shù)：[818]發(fā)布時間：[2019-11-11 10:58:18]

閱讀全文

6S現(xiàn)場管理助推企業(yè)提升安全管理水平

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：安全是效率的條件。6S現(xiàn)場管理通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的環(huán)境，加強人-環(huán)境這一關(guān)系的配合性，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其終極目的是晉升人的品質(zhì)，革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真、遵章守紀、自覺維持現(xiàn)場環(huán)境，減少事故隱患，保障安全生產(chǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[666]發(fā)布時間：[2019-11-11 10:48:30]

閱讀全文

專屬加油站6S現(xiàn)場管理技能

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：企業(yè)之所以能強大，與其運營管理制度密不可分，而這些成功企業(yè)的運營管理制度也會成為典例被各大企業(yè)可以效仿，這也不失是一個好方法，但在效仿的前提下，要清楚知道自家企業(yè)是否合適，不能盲目實施。...

關(guān)注人數(shù)：[661]發(fā)布時間：[2019-11-11 10:32:56]

閱讀全文

紡織企業(yè)6S現(xiàn)場管理實施方案

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映，搞好6S現(xiàn)場管理，有利于紡織企業(yè)增強競爭力，消除“跑、冒、滴、漏”和“臟、亂、差”的狀況。對提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)實力具有十分重要的意義。...

關(guān)注人數(shù)：[848]發(fā)布時間：[2019-11-11 10:18:08]

閱讀全文

保潔現(xiàn)場管理工作中的5S管理理念

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個項目，簡稱為5S。5S應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動，創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，現(xiàn)在我們探討如何把5S管理理念應(yīng)用在清潔行業(yè)中。...

關(guān)注人數(shù)：[833]發(fā)布時間：[2019-11-11 10:06:19]

閱讀全文

5S現(xiàn)場管理在銀行營業(yè)廳中的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S現(xiàn)場管理法起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理。最初，日本的5S宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。...

關(guān)注人數(shù)：[749]發(fā)布時間：[2019-11-11 09:51:19]

閱讀全文

全球企業(yè)都在用的5S現(xiàn)場管理大全

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：可口可樂、寶潔、本田、高露潔、福特……這些都是全球知名的企業(yè)與公司，在每年為社會創(chuàng)造巨大價值的同時，這些生產(chǎn)型企業(yè)是如何管理生產(chǎn)現(xiàn)場的？管理生產(chǎn)現(xiàn)場有哪些有價值的工具和方法？...

關(guān)注人數(shù)：[690]發(fā)布時間：[2019-11-08 10:33:55]

閱讀全文

5S現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)聯(lián)系

摘要：1、5S現(xiàn)場管理 6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：現(xiàn)場管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的一個重要組成部分。是一項保障企業(yè)正常生產(chǎn)進行的基礎(chǔ)性工作，也是展示企業(yè)精神面貌和管理水平的一個重要標志。...

關(guān)注人數(shù)：[738]發(fā)布時間：[2019-11-08 10:22:40]

閱讀全文

5S現(xiàn)場管理意識是精益管理運作基礎(chǔ)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：工廠企業(yè)要實現(xiàn)精益改善并不是一朝一夕的事情，而正確的現(xiàn)場管理意識和徹底的5S管理改善是企業(yè)成功進行精益管理運作的兩大基礎(chǔ)。當我們正真做好5S管理，工廠現(xiàn)場管理自然水到渠成。...

關(guān)注人數(shù)：[738]發(fā)布時間：[2019-11-08 10:14:18]

閱讀全文