生產(chǎn)現(xiàn)場管理流程優(yōu)化

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：生產(chǎn)現(xiàn)場是公司賺取利潤的主要場所之一，在生產(chǎn)過程中通過生產(chǎn)流程、管理模式等不斷的優(yōu)化和完善，更加合理地利用生產(chǎn)要素（人、機、料、法、環(huán)等），最大限度地減少浪費、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)力，提高公司的市場竟爭能力和市場反應能力。...

關注人數(shù)：[816]發(fā)布時間：[2019-09-02 10:49:24]

閱讀全文

5S現(xiàn)場管理培訓感悟

摘要：一、加強5S現(xiàn)場管理的必要性 6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：1、從管理理論上分析：優(yōu)化現(xiàn)場管理是企業(yè)整體優(yōu)化的重要組成部分，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。2、從管理實踐上分析。3、加強現(xiàn)場管理是企業(yè)技術進步的需要。4、加強現(xiàn)場管理是提高企業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的需要。...

關注人數(shù)：[751]發(fā)布時間：[2019-09-02 10:42:51]

閱讀全文

車間5S管理是什么

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：車間5S管理源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設備、人員等生產(chǎn)要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動，為其它管理活動奠定良好的基礎，是日本產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)得以迅猛提高乃至行銷全球的成功保障。...

關注人數(shù)：[961]發(fā)布時間：[2019-09-02 10:37:10]

閱讀全文

工廠5S管理是什么

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：日本工廠以清潔和井然有序著稱。通過工廠5S管理方法，他們把嚴格的秩序觀念灌輸給工人，特別是管理層。5S管理方法背后的邏輯是，工作場所的清潔、有序和紀律是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，減少或杜絕浪費，提高生產(chǎn)率的基本要求。...

關注人數(shù)：[973]發(fā)布時間：[2019-09-02 10:28:53]

閱讀全文

醫(yī)院辦公室5S管理創(chuàng)新

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：醫(yī)院辦公室作為醫(yī)院運營管理的核心部門和重要樞紐,工作要求比較高。但由于其部門工作的特性、人員素質(zhì)等諸多原因,有時跟不上醫(yī)院形勢的發(fā)展。為解決這種矛盾，醫(yī)院辦公室引進了制造業(yè)現(xiàn)場5S管理來提高工作效率，以適應醫(yī)院發(fā)展形勢。...

關注人數(shù)：[756]發(fā)布時間：[2019-09-02 09:57:25]

閱讀全文

成功推行6S管理整理的關鍵

摘要：6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：6S管理整理就是依據(jù)相關標準將作業(yè)現(xiàn)場或辦公現(xiàn)場需要與不需要的物品進行梳理區(qū)分，把不需要的物品妥善處理或報廢，對需要的物品進行分類，使復雜的現(xiàn)場簡單化、條理化。...

關注人數(shù)：[815]發(fā)布時間：[2019-08-30 11:05:20]

閱讀全文

工廠各個區(qū)域目視化管理具體要求

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱為看得見的管理，或一目了然的管理... ......

關注人數(shù)：[752]發(fā)布時間：[2019-08-30 10:07:27]

閱讀全文

印刷企業(yè)為什么要進行6S管理

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：目前，印刷市場的競爭日趨白熱化，原材料價格的上漲，勞動力成本的增加都給企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的壓力... ...所以推行精益6S管理模式，對于我國印刷企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型來說非常必要。它能極大程度上優(yōu)化印刷企業(yè)的運營管理模式，為企業(yè)提升競爭力提供巨大的推動作用。...

關注人數(shù)：[679]發(fā)布時間：[2019-08-30 09:40:35]

閱讀全文

汽車維修5S管理

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：所謂5S管理是指所謂5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)5個內(nèi)容?，F(xiàn)在很多汽車4S店和一些大型的綜合修理廠都在實施維修現(xiàn)場的5S管理。汽車維修5S管理包括了靜態(tài)的維修車間5S管理，以及動態(tài)的維修作業(yè)5S管理。...

關注人數(shù)：[948]發(fā)布時間：[2019-08-30 09:35:40]

閱讀全文

工廠6S管理工作如何改善

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：在改善的范疇里，管理具有兩項主要的功能：“維持”(Maintenance)與“改進”(Improvement)?！熬S持”是指從事于保持現(xiàn)有技術、管理及作業(yè)上標準的活動，以及支持這些標準所需的訓練和紀律。...

關注人數(shù)：[1053]發(fā)布時間：[2019-08-30 09:14:23]

閱讀全文

6S+C管理十大作用

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S+C管理從6S管理和CI發(fā)展而來，但不是6S管理與CI的簡單相加，而是將其有機融合創(chuàng)新，形成的一種管理模式。所以，6S的作用在6S+C管理中同樣能夠體現(xiàn)。...

關注人數(shù)：[715]發(fā)布時間：[2019-08-29 10:44:24]

閱讀全文

辦公室如何推行5S管理

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理是日本豐田式的管理，它在我國企業(yè)運用廣泛。它的活動對象是“環(huán)境”，它要對現(xiàn)成環(huán)境（生產(chǎn)環(huán)境和辦公環(huán)境）做到綜合的考慮，還要制定出一套實際可行的計劃和措施，從而達到優(yōu)化管理。...

關注人數(shù)：[1986]發(fā)布時間：[2019-08-29 09:41:13]

閱讀全文

生產(chǎn)線快速切換的七大技巧

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：SMED，Single Minute Exchange of Die，“一分鐘即時換模”，通常叫快速換模，也叫快速換產(chǎn)，是一種快速和有效的作業(yè)切換方法... ......

關注人數(shù)：[628]發(fā)布時間：[2019-08-29 09:39:18]

閱讀全文

生產(chǎn)車間現(xiàn)場5S管理標準

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：一、通用標準（車間通用）1、 出入車間大廳 標準：出入車間大廳時要隨手關門，開門或關門時要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門損壞。...

關注人數(shù)：[553]發(fā)布時間：[2019-08-29 09:25:51]

閱讀全文

車間6S管理活動指南

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：一、前期準備 (1)公司成立6S管理活動領導小組、6S管理辦公室，建立三級管理網(wǎng)絡(公司、車間、班組)，并下發(fā)(公司6S管理第一階段整體推進方案)的通知要求文件。...

關注人數(shù)：[763]發(fā)布時間：[2019-08-29 09:14:31]

閱讀全文

6S管理宣導及教育訓練

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：教育訓練是6S管理前期準備中非常重要的環(huán)節(jié)，也是一項應該貫芽始終的工作，它起到播種的作用，當好的觀念深人到企業(yè)員工的內(nèi)心深處，6S管理的推行就會自然而然地進行下去。...

關注人數(shù)：[713]發(fā)布時間：[2019-08-29 09:09:05]

閱讀全文

6S+C管理效果分析

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S+C管理是一種現(xiàn)場管理創(chuàng)新，經(jīng)過100多家企業(yè)的實際應用，6S+C管理中的6S管理與CI，剛柔并濟、優(yōu)勢互補、疊加強化，形成1+1>2的放大效應，創(chuàng)造出1+1>2管理奇跡。...

關注人數(shù)：[705]發(fā)布時間：[2019-08-28 10:26:03]

閱讀全文

如何搞好模具廠制度建設與現(xiàn)場管理

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：一個優(yōu)秀的模具制造企業(yè)，創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的模具產(chǎn)品，以及可觀的利潤，必定有其獨樹一幟的地方，分析其成因，一般都具備以下特性... ...完善的制度，高效的團隊，超強的執(zhí)行力，創(chuàng)新的精神。拋開這些公司運營的戰(zhàn)略與發(fā)展方向不說，本文主要闡述模具廠制度建設與現(xiàn)場管理。...

關注人數(shù)：[611]發(fā)布時間：[2019-08-28 09:50:16]

閱讀全文

如何進行車間管理和生產(chǎn)過程控制

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：生產(chǎn)的產(chǎn)品品種是越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，質(zhì)量更好... ......

關注人數(shù)：[614]發(fā)布時間：[2019-08-28 09:42:12]

閱讀全文

車間導入5S管理九步法

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎方法，5S能夠幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提升員工的工作技能和工作習慣，引導并確保所有的員工都充滿熱情地發(fā)現(xiàn)降低損失，從而最終構筑全員參與持續(xù)改善的強勢文化氛圍。車間作為生產(chǎn)的重要場所，應該如何導入5S管理呢？...

關注人數(shù)：[957]發(fā)布時間：[2019-08-28 09:33:28]

閱讀全文