行業(yè)動態(tài)
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6S管理如何塑造優(yōu)秀的團隊?
摘要:6S管理如何塑造優(yōu)秀的團隊?新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述:6S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。它易于學習、易于操作、易于評估和快速實現(xiàn)。充滿無限創(chuàng)意,風靡全球,造就了無數(shù)優(yōu)秀的團隊。團隊管理從6S現(xiàn)場管理開始。場地臟,生產無序,怎么才能生產出好產品?這樣的團隊如何控制市場?6S管理是基礎工作的基礎,它所營造的整潔有序的環(huán)境會提醒員工,高品質的產品正在被制造出來。6S給人的品質是去馬虎,做事認真。...
關注人數(shù):[427]發(fā)布時間:[2022-08-15 14:50:18]
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現(xiàn)場6S管理如何幫助企業(yè)?
摘要:現(xiàn)場6S管理如何幫助企業(yè)?新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述:如何在激烈的競爭中生存和發(fā)展,是每個制造企業(yè)必須面對的現(xiàn)實問題。對公司的經營起決定性作用的是公司的管理水平?,F(xiàn)場管理的重要性 生產現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理質量的集中體現(xiàn)。通過現(xiàn)場質量管理,可以判斷公司員工的素質和管理水平,產品質量的可靠性,公司的配合程度。而團隊是企業(yè)生產現(xiàn)場管理的前沿陣地。因此,提高公司團隊生產現(xiàn)場的管理水平是公司自身發(fā)展的需要。...
關注人數(shù):[499]發(fā)布時間:[2022-08-15 14:26:38]
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什么是生產現(xiàn)場7S管理?
摘要:什么是生產現(xiàn)場7S管理?新益為|6S咨詢服務中心7S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:生產現(xiàn)場管理系列,這是第7篇,5S & 7S管理。索引:《生產現(xiàn)場管理之1:如何管人》;《生產現(xiàn)場管理之2:如何管物》;《生產現(xiàn)場管理之3:如何管事》;《生產現(xiàn)場管理之4:三公四導》;《生產現(xiàn)場管理之5:目視化管理》;《生產現(xiàn)場管理之6:PDCA & SDCA》。...
關注人數(shù):[527]發(fā)布時間:[2022-08-15 14:05:52]
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7S現(xiàn)場管理失敗的主要原因?
摘要:7S現(xiàn)場管理失敗的主要原因?新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述:7S管理是一種適用性強、適用范圍廣的先進企業(yè)管理技術。世界上很多企業(yè)都成功實施并取得了巨大的成功,有的企業(yè)突破了原有生產經營的最大經濟效益。 .國內也有一些企業(yè)實施成功,但大多以失敗告終。下面我們將詳細分析實施7S管理失敗的原因。...
關注人數(shù):[1437]發(fā)布時間:[2022-08-12 14:01:44]
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印刷企業(yè)7S管理實施細則?
摘要:印刷企業(yè)7S管理實施細則?新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述:印刷車間現(xiàn)場經常亂七八糟,印刷廢紙、抹布、墨盒等隨處可見;工具隨機散落;地板上布滿油漬和墨漬;而7S管理正是現(xiàn)代工廠的有效場所。管理理念和方法。如果應用得當,不僅能提高效率,保證質量,使工作環(huán)境整潔有序,還能保證安全,規(guī)范生產制度,使生產中的異?,F(xiàn)象明顯,及時調整作業(yè),實現(xiàn)準確交貨。下面就以7S管理的具體內容來談談印刷企業(yè)的現(xiàn)場管理。...
關注人數(shù):[479]發(fā)布時間:[2022-08-12 13:56:35]
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企業(yè)為何都在實施TPM/5S管理?
摘要:企業(yè)為何都在實施TPM/5S管理?新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:5S管理是TPM的基礎,5S管理也是企業(yè)的基礎。做好5S管理,可以營造干凈整潔的工作環(huán)境。做好5S,可以保持現(xiàn)場良好的生產秩序,將影響質量和效率的因素降到最低。同時可以及時暴露設備異常,及時發(fā)現(xiàn)問題;而TPM管理是建立在5S管理的基礎上,做自我保護,減少設備故障管理,那么我們來看看為什么企業(yè)都在實施TPM管理和5S管理,對吧?...
關注人數(shù):[346]發(fā)布時間:[2022-08-12 11:19:50]
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企業(yè)的發(fā)展為什么離不開5S現(xiàn)場管理?
摘要:企業(yè)的發(fā)展為什么離不開5S現(xiàn)場管理?新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述:都說5S管理是精益生產、TPM、標準生產等的基礎,那么企業(yè)為什么要發(fā)展5S管理呢?不能直接實施精益生產等管理方式嗎?為什么一定要進行5S管理? 5S管理不就是做衛(wèi)生嗎?有清潔人員就夠了。怎么算5S管理?這是很多公司的想法。他們覺得沒有必要實施5S管理。他們想直接越過5S管理來實施精益生產。當然,這是行不通的。我說過,5S管理是精益生產等管理方法的基礎。玩好,一味推行精益生產管理會成功嗎?那么我們來看看為什么企業(yè)的發(fā)展需要實施5S管理?...
關注人數(shù):[372]發(fā)布時間:[2022-08-11 13:33:35]
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某公司6S現(xiàn)場管理推行新模式?
摘要:某公司6S現(xiàn)場管理推行新模式?新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述:為創(chuàng)造優(yōu)良的生產環(huán)境,促進安全生產,提高工作效率,培養(yǎng)員工素養(yǎng),塑造企業(yè)形象,提升企業(yè)競爭力,近期,公司結合廣西《6S生產現(xiàn)場管理規(guī)范》和企業(yè)實際,制定了6S生產現(xiàn)場管理相關制度,在公司范圍內全面推行6S生產現(xiàn)場管理新模式。...
關注人數(shù):[288]發(fā)布時間:[2022-08-11 11:28:10]
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為什么企業(yè)都在推行6S管理?
摘要:為什么企業(yè)都在推行6S管理?新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述:你會發(fā)現(xiàn),無論是小企業(yè)還是大企業(yè),都有一個共同點,那就是實施了6S管理。很多沒有實施6S管理的企業(yè)可能不是很清楚,為什么這幾年大家都瘋了。6S管理呢?6S管理對企業(yè)真的有用嗎?有的公司看到別人已經開始做6S管理了,覺得自己公司不做,會不會很落后?那么隨著6S管理的發(fā)展,為什么企業(yè)開始實施6S管理呢?...
關注人數(shù):[418]發(fā)布時間:[2022-08-11 11:16:50]
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6S管理對員工的培訓有哪些?
摘要:6S管理對員工的培訓有哪些?新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:大多數(shù)企業(yè)都在實施6S管理,而成功實施6S管理的一個非常重要的因素是全員參與6S管理。帶來效益等等,那么我們都知道6S管理需要所有員工都參與,那么6S管理對員工培訓有什么作用呢?如下:...
關注人數(shù):[450]發(fā)布時間:[2022-08-10 11:05:51]
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企業(yè)實施6S現(xiàn)場管理的理由?
摘要:企業(yè)實施6S現(xiàn)場管理的理由?新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:其實很多工廠并不想真正實施6S管理,但隨著社會的發(fā)展,企業(yè)不實施6S管理是不可能的。他們只能在必須實施6S管理時抱怨。衛(wèi)生,但是領導安排做6S管理,必須要做,那我們來看看工廠實行6S管理的原因?實施6S管理后,你會發(fā)現(xiàn)自己很幸運一開始就實施了6S管理。我們不談廢話。下面我們來看看工廠引入6S管理的原因。...
關注人數(shù):[364]發(fā)布時間:[2022-08-10 10:58:36]
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7S管理體系的含義?
摘要:7S管理體系的含義?新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述:隨著7S管理的發(fā)展,7S管理體系逐漸得到應用。那么什么是7S管理體系? 7S管理體系有什么用? 7S管理體系能為企業(yè)創(chuàng)造多少價值?實際上,7S管理體系是將多元化的業(yè)務和資產劃分為戰(zhàn)略業(yè)務單元,作為利潤中心進行專業(yè)化管理的一套管理體系,從而推動利潤中心業(yè)務戰(zhàn)略的構建、實施、監(jiān)控和執(zhí)行。當然,7S管理在企業(yè)中是必不可少的,那么我們來看看什么是企業(yè)7S管理體系?...
關注人數(shù):[594]發(fā)布時間:[2022-08-09 11:47:00]
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7S管理在企業(yè)中是如何做的?
摘要:7S管理在企業(yè)中是如何做的?新益為|6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述:7S管理作為現(xiàn)代管理的基本方法,可以幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,培養(yǎng)和改善員工的工作技能和工作習慣,引導和確保全體員工積極發(fā)現(xiàn)和減少損失,那么你就知道7S管理的好處了。那么7S管理在企業(yè)中是如何運作的呢?...
關注人數(shù):[406]發(fā)布時間:[2022-08-09 10:41:16]
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如何做好現(xiàn)場7S管理?
摘要:如何做好現(xiàn)場7S管理?新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述:7S現(xiàn)場管理是針對作業(yè)現(xiàn)場和工作現(xiàn)場進行的精益現(xiàn)場管理活動。在7S現(xiàn)場管理的發(fā)展過程中,很多企業(yè)都把7S現(xiàn)場管理作為提高企業(yè)整體管理水平、提升企業(yè)品牌形象的抓手。 7S現(xiàn)場管理延伸到企業(yè)的很多方面,所以現(xiàn)在人們把7S現(xiàn)場管理稱為7S管理。企業(yè)的7S管理應該怎么做?...
關注人數(shù):[796]發(fā)布時間:[2022-08-09 10:34:24]
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6S管理主要包括哪六個方面?
摘要:6S管理主要包括哪六個方面?新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:6S意味著整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理在日本企業(yè)中正在興起,6S管理是5S的升級?!?S”是相互關聯(lián)的,分揀、整改、清潔是具體內容;清潔是指將上述3S實施實踐制度化和規(guī)范化,并實施和保持結果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每個員工養(yǎng)成良好的6S,但長期的維護必須依靠素養(yǎng)的提高;安全是基礎,要尊重生命,杜絕違法行為。那么我們來看看企業(yè)實施6S管理的六個方面?希望它可以幫助你。...
關注人數(shù):[6367]發(fā)布時間:[2022-08-08 15:23:17]
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幼兒園如何做好5S精細化管理?
摘要:幼兒園如何做好5S精細化管理?新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:隨著5S管理的不斷發(fā)展,5S管理模式越來越重要,5S管理模式的應用也越來越廣泛。隨著5S管理在企業(yè)中的作用越來越明顯,很多行業(yè)已經開始實施5S管理,當然幼兒園也不例外,那么幼兒園如何做5S精細化管理呢?我們一起看看?希望它可以幫助你。...
關注人數(shù):[979]發(fā)布時間:[2022-08-08 15:13:11]
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5S管理的具體做法?
摘要:5S管理的具體做法?新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述:5S管理作為現(xiàn)代企業(yè)的一項基本方法,可以幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,培養(yǎng)和改善員工的工作技能和工作習慣,引導和確保全體員工積極發(fā)現(xiàn)和減少損失。等等,企業(yè)實施5S管理應該怎么做?企業(yè)實施5S管理的好處:學習5S精益管理,在于學習精神,而不在于形式。 5S精益管理的本質是:人的規(guī)范化,場所和事物的明晰化。通過改變人們的思維方式和行為質量,加強規(guī)范和流程操作,進而提高公司的管理水平等等。...
關注人數(shù):[397]發(fā)布時間:[2022-08-05 13:44:25]
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7S管理制度是什么?
摘要:7S管理制度是什么?新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述:俗話說“無規(guī)矩不成圈”。當然,企業(yè)推行7S管理也是如此。企業(yè)之所以實施7S管理,是因為7S管理可以改善和提升企業(yè)形象;促進效率的提高;提高倉庫零件周轉率;質量;確保安全生產;降低生產成本;改善員工的精神面貌,增加組織活力;縮短作業(yè)周期,保證交期等。公司的7S管理體系是什么?我們一起看看?...
關注人數(shù):[516]發(fā)布時間:[2022-08-05 13:34:37]
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企業(yè)做好5S管理的定義與目的?
摘要:企業(yè)做好5S管理的定義與目的?新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:企業(yè)如何進行5S管理,是很多企業(yè)困惑的問題。他們只知道怎么做5S管理,卻不知道怎么做。要知道,5S管理是其他現(xiàn)場管理的基礎。做好5S管理,不僅可以做到工地整潔,更重要的是,生產現(xiàn)場井然有序,各種浪費減少到低水平,員工素質也得到了提高。那么企業(yè)應該如何進行5S管理呢?...
關注人數(shù):[425]發(fā)布時間:[2022-08-05 11:30:27]
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如何推行企業(yè)5S管理?
摘要:如何推行企業(yè)5S管理?新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:事實上,5S管理是企業(yè)的基本方法。實施5S管理的目的是為企業(yè)打下堅實的基礎,進而更好地實施精益生產管理,因為5S管理和5S管理可以幫助企業(yè)建立一個安全、舒適、明亮的工作環(huán)境。培養(yǎng)和提高員工的工作技能和工作習慣,引導并確保全體員工積極發(fā)現(xiàn)和減少損失,從而營造全員參與的企業(yè)文化氛圍,那么我們來詳細分析一下,什么是5S管理吧?企業(yè)如何實施5S管理?...
關注人數(shù):[332]發(fā)布時間:[2022-08-05 11:24:49]
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