定置管理有哪些方法
發(fā)布時間:2015-01-09 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):

定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究,使之達到最佳結合狀態(tài)的一門科學管理方法,它以物在場所的科學定置為前提,以完整的信息系統(tǒng)為媒介,以實現(xiàn)人和物的有效結合為目的,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得,促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學化,達到高效生產(chǎn)、優(yōu)質生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
很多企業(yè)認為物品、工具的定置就是畫畫線,擺擺工具,看似很簡單的事情,如果想做好,針對特定的環(huán)境和區(qū)域還是有點技巧的。下面和大家簡單分享一下。5S現(xiàn)場管理培訓公司常用的定置方式方法。
一、工具定置
影子法、形跡法、定置線條、卡槽、套柱(筒)、卡槽、磁鐵、堆碼法、吊掛、錐堆、插入、工具車、插入布袋、分類盒、貨架、搭橋等。
二、線條定置
線條的顏色,寬度。
四角定置法、框定置法、點定置、影子法、外口對齊、靠墻對齊、從大到小排列、區(qū)域定置、標識、托盤定等。
三、色彩定置
地板、瓷磚、不同色油漆、鑲入式、圖片指引等。

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