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首頁(yè) 5S目視管理設(shè)計(jì)、顏色、形跡
發(fā)布時(shí)間：2016-09-26 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
5S目視管理設(shè)計(jì)
5S咨詢公司認(rèn)為看板是5S管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，所以看板管理工作正對(duì)企業(yè)的實(shí)施要重視。
1.制作管理看板，內(nèi)容包括：部門介紹、組織結(jié)構(gòu)圖、年度方針戰(zhàn)略、年度目標(biāo)、每月計(jì)劃，車間計(jì)劃每月要更新，如圖所示。
2.規(guī)格：長(zhǎng)2000mm×寬1500mm，材料：萬(wàn)通板底料，不銹鋼架子。
3.文字和線條用即時(shí)貼材料，字體大小自選。
4.設(shè)置在部門重要通道旁，無(wú)支撐架時(shí)，懸掛在離地面600mm處的墻面。
5.在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。
5S目視管理設(shè)計(jì)
5S目視管理顏色
油漆顏色的整頓在企業(yè)中又叫做油漆作戰(zhàn)，是企業(yè)5S管理工作中的一中工具運(yùn)用。
要點(diǎn)：
①首先要確實(shí)做好油品供應(yīng)的3定；
②按各類油品類別，決定不同的顏色；
③放置場(chǎng)、零星儲(chǔ)蓄缸、加油工具等，都定為同樣的顏色；
④各設(shè)備的加油口貼上同樣顏色的貼紙。
（讓工讀生也能給機(jī)械加油）
5S目視管理形跡
企業(yè)一個(gè)細(xì)小的生產(chǎn)管理工具擺放，就有可能影響到企業(yè)生產(chǎn)的效率，形跡整頓工作是企業(yè)目視管理工作的一個(gè)小的表現(xiàn)，企業(yè)的5S管理工作極注重細(xì)節(jié)，所以治工具的形跡整頓這項(xiàng)工作也是5S管理工作中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
要點(diǎn)：
①將治工具編號(hào)寫上名稱；
②放置區(qū)也同樣地編號(hào)標(biāo)上名稱；
③將治工具的外形加以描出；
④以小組別做顏色管理。
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