7S管理培訓公司對某企業(yè)進行6S管理培訓后，根據(jù)企業(yè)實際情況，對學員課后知識的驗證，擬定出如下考試試題，幫助學員從真正意義上掌握6S管理知識。

一、填空（每空2分，合計40分）

1、6S指的是（整理）、（整頓）、（清掃）、（清潔）、（素養(yǎng)）、（安全）。

2、行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是6S中的（素養(yǎng)）問題。

3、整頓主要是排除（時間）浪費，整頓的三要素是（場所）、（方法）、（標識）。

4、6S中的素養(yǎng)是（使員工養(yǎng)成按規(guī)定做事的習慣）。

5、推行6S的技巧有（定點攝影）、（紅牌作戰(zhàn)）、（目視管理）、（形跡管理）、管理看板。

6、物品擺放屬于6S中的（整頓）處理的內容。

7、6S實施的第一步是將工作場所任何物品區(qū)分為（有必要）的與（不必要）的。

8、清掃在6S管理中的理解是：清掃就是（點檢）。

9、整頓是針對（尋找時間）的浪費。

10、工作崗位上只能擺放當天工作的必需品是6S中（整理）的要領。

11、我們通常所說的定置管理是6S中的（整頓）的一部分。

12、6S中的（清掃）能使工作場所消除臟污并及時發(fā)現(xiàn)設備異常。

13、6S中的（素養(yǎng)）是針對人“質”的提升而提出的，也是6S運動的最終目標。

14、洗手間亂畫涂鴉，是6S中的（素養(yǎng)）所針對的范圍。

15、整頓是針對（時間）的浪費而開展的。

16、公司辦公、生產(chǎn)中的垃圾需分類處理，目前公司的垃圾處理分（可回收）、（不可回收）、(有毒有害)。

17、安全定義中指出嚴格遵守各項規(guī)定，消除（不安全行為）和（不安全狀態(tài)）。

18、制訂目視管理及看板管理的基準是6S中（清潔）的推行要領。

19、拉接電源線、氣管時應遵循（就近）原則，盡量避免跨區(qū)域，作業(yè)完畢后，應將電源線、氣管及時盤起收回。

20、維修用電、火、高空、搬運、裝卸等作業(yè)，需有人現(xiàn)場指揮并設有（警戒標識）。

二、單項選擇題（每題3分，合計30分）在正確選項（）填寫相應序號

1、6S活動是誰的責任？（D）

A、總經(jīng)理B、推行小組C、中層干部們D、公司全體員工

2、公司需要整頓的地方是什么？（C）

A、工作現(xiàn)場B、辦公室C、全公司的每個地方D、倉庫

3、6S和產(chǎn)品質量的關系如何？（B）

A、工作方便B、改善品質C、增加產(chǎn)量D、沒有關系

5、判斷整頓三要素是否合適的依據(jù)是（A）

A、是否能夠形成物品放回原地的良好狀態(tài)B、是否讓員工最高效率的工作

C、是否能夠保持現(xiàn)場干凈整潔Ｄ、以上都是

6、清掃在管理中的理解是（D）

A、看得見和看不見的地方都要認真清掃B、生產(chǎn)效率提高

C、有空時就清掃D、清掃就是點檢

7、6S管理中紅色代表什么？（A）

A、警告、危險、不合格和不良B、重點、突出C、喜慶、歡快D、以上都包括

8、安全標志分為禁止標志、（B）、命令標志和提示標志四類；

A、防火標志B、警告標志C、防水標志D、限速標志

9、整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？（B）

A、購買價值B、使用價值C、是否占空間D、是否能賣好價錢

10、以下所列的物品應當被處理掉的是（A）

A、高價購買的，長時間不使用的B、購買價格低，按使用非常頻繁的

C、以高價購買回來的，不定期使用的D、以上都不正確

三、判斷題（每題3分，合計30分）在（）內填寫√、×相應符號

1、實行6S有利于整備制造車間，使制造流程井然有序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。（√）

2、保管員清楚物品在哪里，標示有否并沒有關系。（×）

3、車間臟亂沒關系，產(chǎn)品銷路好就行。（×）

4、事故處理的目的就是為了處理事故的責任者。（×）

5、職工在生產(chǎn)過程中因違反安全操作規(guī)程發(fā)生傷亡事故，不屬工傷事故。（×）

6、愛護公物人人有責，所有滅火器材都要緊緊鎖在固定位置，以防丟失。（×）

7、非允許區(qū)域沒有攝像頭和煙感器時可以隨意吸煙。（×）

8、工具除了放在工具區(qū)，還可擺放在作業(yè)區(qū)。（×）

9、對于站在梯子上作業(yè)的情形，工具可以臨時放在觸手可及的機架頂上。（×）

10、制作物品標識是為了物品管理美觀。（×）