首頁 項目啟動 | 鎖定目標、追求完美，某塑膠公司6S咨詢項目啟動-6S管理咨詢
發(fā)布時間：2017-11-02 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務中心 丨 關注人數：
近日，6S咨詢服務中心與浙江某塑膠公司簽訂“6S管理咨詢項目”合同并召開了項目啟動會；
根據6S咨詢合同規(guī)定，6S咨詢服務中心為該公司打造如下管理模塊的咨詢工作：
1）建立一種體系：建立適合自己的持續(xù)改進6S管理運作體系；
2）規(guī)范作業(yè)現場：環(huán)境優(yōu)美，提升企業(yè)形象；定置定位管理，有效利用空間；減少浪費，降低成本；規(guī)范現場、提高效率；質量保證：做事認真嚴謹，品質重點工序控制；減少工傷，保障安全；
3）培養(yǎng)一批骨干：為貴公司6S管理持續(xù)開展奠定人力資源基礎；
4）營造一種氛圍：營造一種全員參與的改善文化與氛圍，提升員工歸屬感；
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