6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：建筑市場(chǎng)的發(fā)展為建筑工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，但建筑工程實(shí)驗(yàn)室的工作環(huán)境往往很臟，7S管理是解決這一問(wèn)題的有效途徑。7S管理不僅可以創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、明亮的檢測(cè)環(huán)境，而且成為提高工作效率、加強(qiáng)質(zhì)量管理的一種方法。

5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

一、7S管理概述

7S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等要素進(jìn)行有效管理，塑造企業(yè)形象、降低成本、安全生產(chǎn)、改善工作場(chǎng)所和環(huán)境的管理工作。

7S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約七個(gè)方面的內(nèi)容。

二、7S管理與檢測(cè)試驗(yàn)室管理的關(guān)系

任何一個(gè)單位的管理都需要思路清晰，要求保留需要的清除不需要的，騰出空間，充分利用空間，防止誤用無(wú)關(guān)的物品，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

建設(shè)工程試驗(yàn)室要求對(duì)儀器設(shè)備、樣品、檢測(cè)報(bào)告等進(jìn)行唯一性表示，并按規(guī)定進(jìn)行定點(diǎn)放置。整頓，對(duì)所需要的物品有條理的定位、定量放置。這些物品始終都處于任何人隨時(shí)可以方便取放的位置。使工作場(chǎng)所一目了然，檢測(cè)時(shí)，節(jié)省尋找物品的時(shí)間。消除過(guò)多的積壓物品，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境，對(duì)于檢測(cè)試驗(yàn)室，檢測(cè)環(huán)境干凈、整潔是必需的，一個(gè)干凈整潔的檢測(cè)環(huán)境是保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的前提，也是保障檢測(cè)人員身心健康的重要因素。

三、7S管理在建設(shè)工程類(lèi)試驗(yàn)室的實(shí)施原則

建設(shè)工程類(lèi)試驗(yàn)一般是與水泥、砂石、砼等材料打交道的，檢測(cè)樣品本身榆樹(shù)粗重、粉塵污染較大的物品，而檢測(cè)使用的設(shè)備和工具自動(dòng)化程度普遍不高，因此我們?cè)谠囼?yàn)室管理中可只引入7S管理中的部分理論、思想和方法，縮減一些形式上的環(huán)節(jié)，使其更具有針對(duì)性。

1、試驗(yàn)室整理

整理是整個(gè)活動(dòng)基礎(chǔ)部分，需要對(duì)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查，包括平時(shí)不被注意的地方，如試驗(yàn)設(shè)備背后、資料柜和工具柜內(nèi)部等。我們可以根據(jù)物品是否需要清理進(jìn)行分區(qū)：對(duì)于使用頻率交底的物品應(yīng)該從現(xiàn)場(chǎng)移到庫(kù)房，對(duì)于與檢測(cè)作業(yè)無(wú)關(guān)的物品應(yīng)清理出檢測(cè)場(chǎng)所，而檢測(cè)僅保留即將使用和使用頻率較高物品

2、檢測(cè)設(shè)施與作業(yè)環(huán)境人性化設(shè)計(jì)

推行7S活動(dòng)中的核心點(diǎn)是試驗(yàn)室行人性化角度規(guī)劃設(shè)計(jì)作業(yè)流程和作業(yè)環(huán)境。改變是呀時(shí)臟亂面貌的入手點(diǎn)是分析產(chǎn)生臟亂的原因，而通過(guò)分析我個(gè)人覺(jué)得產(chǎn)生混亂的原因在于沒(méi)有為檢測(cè)工作提供合理的作業(yè)環(huán)境和設(shè)施，沒(méi)有可行的作業(yè)規(guī)定。比如試驗(yàn)室在試驗(yàn)過(guò)程中粉塵大，保持清潔不容易，雖然檢測(cè)人員每天都在清潔場(chǎng)地，但試驗(yàn)室內(nèi)仍然灰塵很大，其原因并不是清潔工作做得不到位，而是有時(shí)候確實(shí)處理垃圾的場(chǎng)所太遠(yuǎn)，有時(shí)候?qū)榱斯?jié)省時(shí)間或?yàn)榱艘粫r(shí)偷懶都是在試驗(yàn)室內(nèi)部先堆積等第二天扔或者等第二天擦拭而不是時(shí)時(shí)擦拭。那就需要我們考慮是不是更改檢查的頻率或時(shí)間。根據(jù)類(lèi)似的思路，看看能不能找到改進(jìn)工作的辦法。

3、充分利用目視管理方法

建設(shè)工程類(lèi)試驗(yàn)室每天面對(duì)十分繁重的檢測(cè)工作，試驗(yàn)室內(nèi)的樣品、設(shè)備、儀器、工具繁多，如果沒(méi)有清晰的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，勢(shì)必影響檢測(cè)工作。引入7S的目的就是為了檢測(cè)人員不會(huì)為找東西浪費(fèi)時(shí)間，甚至影響工作情緒。而利用目視管理的方法來(lái)正對(duì)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，就是將要用的東西依規(guī)定定位、定量地拜訪整理，明確標(biāo)識(shí)，使其一目了然。例如試驗(yàn)室內(nèi)工具使用次數(shù)頻繁、使用人員廣且種類(lèi)多，更具目視管理原則，我們可以從以下四個(gè)方面改進(jìn)工具的存放：

（1）清理工具，補(bǔ)齊各種規(guī)格工具，減少重復(fù)的多余的工具；

（2）考慮將工具防止在使用地最接近的地方，避免使用后歸還時(shí)過(guò)多的步行和彎腰；

（3）需要不斷取用和歸還的工具，最好用吊掛式或插入式，使取還方便安全；

（4）要使工具準(zhǔn)確歸還原位，以縮影圖、嵌入式凹模等方法定位，通過(guò)利用以上方法改造工具柜，很容易做到使用時(shí)馬上取得使用后立即歸還

4、防短期行為

7S管理是一項(xiàng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性的工作，它不是一朝一夕的事，單靠一兩次整理整頓或清掃清潔是解決不了實(shí)際問(wèn)題的必須長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓才能見(jiàn)實(shí)效，有人把7S管理當(dāng)成臨時(shí)工作。權(quán)宜之計(jì)，上級(jí)催一陣就緊一陣不檢查就松下來(lái)這種短期行為是管理不好的。未有長(zhǎng)期堅(jiān)持、反復(fù)執(zhí)行、京杭貫徹。思想上一刻也不松懈、制度上一刻也不松散、紀(jì)律上一刻也不松懈，要使試驗(yàn)室時(shí)刻處于7S管理狀態(tài)，把7S管理的要求不折不扣地貫徹執(zhí)行到日常工作的中各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)中去7S管理才能在試驗(yàn)室扎下根來(lái)，才能使7S管子里真正成為員工的自覺(jué)行為和單位發(fā)展的重要保證。

5、防浮躁心態(tài)

心態(tài)決定成敗，7S管理是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，必須切實(shí)定下心來(lái)才能搞好，來(lái)不得半點(diǎn)浮躁，判斷哪些做法是踏實(shí)用心的哪些做法是帶有浮躁心態(tài)的，判斷要看是否有利于7S管理水平的提高。7S管理首先要管理號(hào)自己的心態(tài)，心態(tài)不端正7S管理就不能切實(shí)落到實(shí)處

6、防偏離標(biāo)準(zhǔn)

衡量一個(gè)檢測(cè)試驗(yàn)室管理好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)方法最終是否提升了工作效率、提高了檢測(cè)和服務(wù)質(zhì)量，降低了檢測(cè)和管理成本，要堅(jiān)決防止和糾正7S管理就是為了讓表面好看些的膚淺認(rèn)識(shí)和行為的發(fā)生要堅(jiān)持讓7S管理的一切工作為提升效率、提高質(zhì)量和降低服務(wù)成本服務(wù)，一切活動(dòng)圍繞提升效率、提高質(zhì)量和降低成本展開(kāi)，通過(guò)加強(qiáng)7S管理切實(shí)提高檢測(cè)質(zhì)量和降低檢測(cè)管理成本確保管理處檢測(cè)試驗(yàn)室的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)

7、防就事論事為7S而7S

實(shí)施7S管理是為了提高單位的管理能力，規(guī)范單位員工行為，切忌為在單位推行7S而做表面文章，只重宣傳不重檢查落實(shí)

四、7S管理在檢測(cè)試驗(yàn)室管理中的作用

1、整理在檢測(cè)試驗(yàn)室管理中的作用

整理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是重要的，尤其對(duì)于材料檢測(cè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，將功能室進(jìn)行定期整理，清除與該功能是所檢測(cè)的參數(shù)無(wú)關(guān)的物品和對(duì)該功能室所檢測(cè)參數(shù)結(jié)果有影響的物品。這樣做既保證了不出現(xiàn)檢測(cè)儀器誤用走啊稱(chēng)數(shù)據(jù)失準(zhǔn)的情況，有保證了功能室清爽整潔，既保證了檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠，有保證了職工工作環(huán)境舒適，心情愉悅。整理工作是檢測(cè)試驗(yàn)室必須做到且應(yīng)該做到的管理工作。

目的：改善和增加工作面積，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故，有利于降低成本、節(jié)約資金。

2、整頓在檢測(cè)試驗(yàn)室管理中的作用

整頓是整理工作的進(jìn)一步延伸摸清除了功能室不需要和對(duì)檢測(cè)結(jié)果有影響的所有物品。但對(duì)剩下的、有用的、必需的檢測(cè)設(shè)備及檢測(cè)所用材料等必須進(jìn)行歸類(lèi)、分類(lèi)定位、定量存放，需要的檢測(cè)所用材料不能存放在功能室太多，儲(chǔ)備的材料應(yīng)放在庫(kù)房或?qū)ｉT(mén)的存放間。定量存放的目的是及時(shí)補(bǔ)充需要物品，但又不至于存放太多，占用功能室空間。對(duì)必需的，經(jīng)常要用的物品，將這些物品定點(diǎn)放置到每個(gè)位置并形成文件，有利于管理，方便所有進(jìn)入該功能室的檢測(cè)人員都能輕松找到需要的物品。節(jié)省時(shí)間和精力。同時(shí)定量存放也有利于保證所用物品滿足要求，需要時(shí)有可用的物品但又至于影響檢測(cè)空間極保證了功能是清爽、整齊又保證了檢測(cè)需要。

關(guān)鍵：做到定位、定品、定量，可以通過(guò)看板等工具做到目視化管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西擺放方法，進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化

3、清掃在檢測(cè)試驗(yàn)室管理中的作用

清掃是保證工作現(xiàn)場(chǎng)處于無(wú)垃圾、灰塵的整潔狀態(tài)。對(duì)于檢測(cè)單位來(lái)說(shuō)，不管是功能室還是辦公室，清掃都是必須的。干凈整潔的檢測(cè)環(huán)境可以給顧客增加信任度，同時(shí)也是檢測(cè)單位的門(mén)面和窗口，就像一個(gè)人穿著干凈整潔才會(huì)給人一個(gè)良好的第一印象一樣。不管這個(gè)檢測(cè)單位設(shè)備的配置的多么好，人員能力多高，但各功能室和辦公室到處都是灰塵、固體廢棄物隨處對(duì)方，就會(huì)讓人覺(jué)得這個(gè)單位管理混亂，儀器設(shè)備管理無(wú)制度或未按制度執(zhí)行，會(huì)讓顧客對(duì)該單位失去信賴(lài)，進(jìn)而影響檢測(cè)單位的聲譽(yù)。清掃是檢測(cè)單位必須做的事，是檢測(cè)試驗(yàn)室管理中的最基本的工作。

重點(diǎn)：確定清掃對(duì)象、清掃人員、清掃方法、準(zhǔn)備清掃器具，實(shí)施清掃步驟。

4、清潔在檢測(cè)試驗(yàn)室管理中的作用

清潔是維持和鞏固整理、整頓、清掃而獲得的結(jié)果，應(yīng)保持工作現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)候都整齊、干凈。整理、整頓和清掃都是一次性的工作，要保持這些工作卻是件長(zhǎng)期而持續(xù)的管理工作。俗話說(shuō)的好，做好事不難，難的是一直做好事，所謂貴在堅(jiān)持。要將整理、整頓和清掃工作的結(jié)果一直保持下來(lái)確實(shí)是件不容易的事情，但是又是必須的。因?yàn)橹挥斜３址潜匦杵繁磺謇?、必需品定量定位存放及檢測(cè)環(huán)境干凈整齊，才能保證檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠，保證檢測(cè)工作管理正常有序進(jìn)行。

要點(diǎn)：清潔是一種用心的行為不能只在表面下功夫，清潔是一種隨時(shí)隨地的工作而不是上班前后的工作，清潔活動(dòng)要考慮堅(jiān)持三不原則即不要放置不用的東西不要弄亂不要弄臟不僅物品需要整潔現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員同樣需要清潔，員工不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。

5、素養(yǎng)在檢測(cè)試驗(yàn)室管理中的作用

素養(yǎng)是每個(gè)員工所必須具備的素質(zhì)，素養(yǎng)就是執(zhí)行力，就是每個(gè)員工都能按規(guī)章制度板式，規(guī)定了的事都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

作為檢測(cè)單位都會(huì)申請(qǐng)資質(zhì)認(rèn)定和計(jì)量認(rèn)證，以適應(yīng)社會(huì)對(duì)檢測(cè)單位的要求，都會(huì)按照各種評(píng)審準(zhǔn)則和規(guī)定，制定其管理體系文件和各種規(guī)章制度，要求員工按照管理體系文件要求進(jìn)行各項(xiàng)日常工作和管理是單位對(duì)員工的最基本的要求。

目前社會(huì)各級(jí)單位都在講執(zhí)行力的問(wèn)題，也就是下級(jí)執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度的能力。如果一個(gè)單位特別是檢測(cè)單位，其很多規(guī)章制度如果得不到執(zhí)行，不但會(huì)影響單位的聲譽(yù)，甚至?xí)o單位造成不可挽回的損失。比如163號(hào)令要求檢測(cè)人員公平公正提供檢測(cè)結(jié)果不出具虛假報(bào)告，檢測(cè)行為不收行政干擾。如果大家不按此規(guī)定執(zhí)行，則會(huì)造成假的檢測(cè)報(bào)告滿天飛，不但影響檢測(cè)單位的剩余，也會(huì)對(duì)社會(huì)造成不良后果，嚴(yán)重影響社會(huì)和諧。因此對(duì)檢測(cè)單位來(lái)講，員工素養(yǎng)更是管理中的重中之重。

核心：對(duì)規(guī)定了的事認(rèn)真地遵守執(zhí)行，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的作風(fēng)和習(xí)慣。

6、安全在檢測(cè)試驗(yàn)室管理中的作用

檢測(cè)單位的安全管理主要分為臨時(shí)試驗(yàn)室的安全管理和固定試驗(yàn)室安全管理

臨時(shí)試驗(yàn)室的安全管理主要考慮以下幾個(gè)方面

（1）環(huán)境安全

臨時(shí)試驗(yàn)室主要是指地基組在工地臨時(shí)租用的活動(dòng)板房等，一定要注意防火、防盜和同各協(xié)作單位之間的人員協(xié)調(diào)沖突等。

（2）交通安全

主要涉及到路橋檢測(cè)部和工程部的外出交通安全

固定試驗(yàn)室的安全主要側(cè)重于操作安全、危險(xiǎn)化學(xué)藥品的安全管理等。

（1）儀器設(shè)備操作安全

對(duì)儀器設(shè)備可能發(fā)生安全是事故的，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，防止操作過(guò)程中發(fā)生人身傷害事故。操作過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，初次操作必須要有監(jiān)督。

（2）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

檢測(cè)單位經(jīng)常會(huì)用到強(qiáng)酸強(qiáng)堿等危險(xiǎn)化學(xué)藥品，使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定管理控制好出入庫(kù)的相關(guān)環(huán)節(jié)，并應(yīng)備好急救箱等簡(jiǎn)單處理藥品。

以人為本安全生產(chǎn)。作為檢測(cè)單位嚴(yán)格按儀器設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè)，辨識(shí)檢測(cè)環(huán)境及檢測(cè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源，排查消除檢測(cè)工作中的安全隱患等，能保證檢測(cè)單位員工身心健康，同時(shí)也保障單位財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，提高思想意識(shí)，嘉慶安全防護(hù)是檢測(cè)單位的重要工作。

要求：安全就是要維護(hù)人設(shè)與財(cái)產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個(gè)零故障，無(wú)意外事故發(fā)生的場(chǎng)所。指定安全生產(chǎn)措施不要因小失大，應(yīng)監(jiān)理健全各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，充實(shí)預(yù)防。

7、節(jié)約在檢測(cè)試驗(yàn)室管理中的作用

7S管理中的節(jié)約主要是指節(jié)約物料成本和時(shí)間成本，也就是對(duì)時(shí)間、空間、物資等方面的綜合利用，以發(fā)揮他們的最大效能，從而創(chuàng)造除一個(gè)高效率、物盡其用的工作場(chǎng)所。在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該做到能用的東西盡可能利用，以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源，切忌隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余價(jià)值。節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)，在目前階段我公司的流動(dòng)資金一直處于比較緊張的狀態(tài)，更應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。在檢測(cè)單位推行節(jié)約的重點(diǎn)從機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、物品擺放、廢物利用、環(huán)境整潔等方面進(jìn)行。節(jié)能降耗是國(guó)家法律法規(guī)的要求，追求經(jīng)濟(jì)利益節(jié)約成本是單位生存發(fā)展的前提和精髓。

指導(dǎo)思想：能用的東西盡可能利用，以自己就是主任的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源，切勿隨意丟棄，丟棄之前要思考其剩余使用價(jià)值。

五、7S管理實(shí)施細(xì)則

1、辦公室

£清潔工具定置擺放整齊

£文件柜柜門(mén)緊閉，重要文件上鎖，文件柜上部除檔案盒和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍外，無(wú)其他物品

£設(shè)置公共辦工作桌。對(duì)一些常用的辦公器材如訂書(shū)器、膠水、透明膠、打印機(jī)、電話等統(tǒng)一放置并進(jìn)行定位管理

£員工如果離開(kāi)桌子五分鐘以上，應(yīng)在離開(kāi)辦公桌位前將物品整理好放起來(lái)，椅子歸位，電腦處于鎖屏狀態(tài)?？勘场⒆我宦刹荒芊湃魏挝锲?/p>

£辦公位置人員離開(kāi)后，座椅擺放整齊，桌面清理干凈

£垃圾桶定置擺放整齊，及時(shí)清理

£窗臺(tái)花盆定置擺放整理，周?chē)鍧嵏蓛?/p>

£地面干凈整潔，無(wú)雜物

£飲水機(jī)水槽清潔，水桶擺放整齊

£每個(gè)電器線路插頭位置粘貼所屬設(shè)備標(biāo)簽。

£同一辦公區(qū)域的電線捆扎為1束，捆扎辦法為：間隔100-150mm捆扎一次，線尾處適當(dāng)保留。

£上墻文件采用藍(lán)底白字，尺寸為90-60cm，組織機(jī)構(gòu)框圖、晴雨表、考勤表，尺寸為120*100cm。人員公示欄為100*120cm，距離地面高度為150cm。其中部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、辦公室管理制度為辦公室標(biāo)配，其他上墻文件各辦公室以各自的辦公室空間和實(shí)際情況自行決定。所有制度類(lèi)上墻文件必須受控。

2、功能室

£桌椅擺放整齊，桌面、地面、窗臺(tái)干凈整潔、無(wú)雜物

£水池內(nèi)保持整潔、抹布等清潔用品定置擺放

£儀器設(shè)備使用完畢要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備清潔干凈。要求儀器設(shè)備外觀無(wú)污染、無(wú)灰塵、無(wú)油跡等。

£壓力機(jī)區(qū)域干凈整潔及時(shí)清理

£手推車(chē)定置停放，車(chē)面干凈整潔

£養(yǎng)護(hù)室試塊擺放整齊，地面干凈整潔

£清潔工具擺放整齊

£臺(tái)面器皿擺放整理，標(biāo)識(shí)清晰，面朝外側(cè)

£空調(diào)上無(wú)雜物表面清潔

£文件架定置擺放，文件整齊有序，無(wú)與試驗(yàn)無(wú)關(guān)的文件

£待檢樣品放置擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰

£搖篩機(jī)周?chē)鸁o(wú)雜物，衛(wèi)生及時(shí)清理

£門(mén)上不亂掛亂貼紙質(zhì)值日表、提示語(yǔ)等

£各功能室工作期間不得餐飲、吃零食等

£各功能室不得大聲喧嘩、打鬧

£各功能室制定電子值日表，當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)清掃地面、門(mén)、窗、文件柜、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等，按定置要求整理試驗(yàn)室內(nèi)物品，清理試驗(yàn)廢料，工作場(chǎng)所的垃圾要及時(shí)清理，不得出現(xiàn)垃圾桶都滿了還沒(méi)有清理的現(xiàn)象。

£每天下班前清掃整理桌面實(shí)驗(yàn)桌上、柜子內(nèi)物品，使其干凈整潔符合定置要求

£以周為單位定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程法律法規(guī)進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)

£化學(xué)試劑貼好標(biāo)簽放在藥品柜中，對(duì)于易燃易爆易制毒以及具有危險(xiǎn)隱患的試劑和藥品需要專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記取用，放置的藥品柜需要上鎖。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后需要將材料物品放回原處，若發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽損壞，及時(shí)更換

£滅火器、開(kāi)關(guān)箱、高壓氣瓶等要保持清潔，上面不得放置任何物品

£所有的物料或樣品要分門(mén)別類(lèi)，做好標(biāo)識(shí)，按相應(yīng)的儲(chǔ)存措施保存好。對(duì)樣品室要及時(shí)整理清潔，保持其整潔有序。樣品室的門(mén)要隨手關(guān)好。

£測(cè)量?jī)x器設(shè)備要按要求進(jìn)行定期點(diǎn)檢，并進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)和管理，保持設(shè)備整潔。£各處的標(biāo)識(shí)或標(biāo)牌必須懸掛或粘貼端正，美觀。墻上或設(shè)備儀器上的張貼物或懸掛物要與整體環(huán)境協(xié)調(diào)一致，不得影響整體美觀效果。

£電腦或設(shè)備儀器要擺放端正、保持清潔，不使用或下班時(shí)要及時(shí)關(guān)閉電源。

£墻角、天花板等衛(wèi)生死角應(yīng)作為重點(diǎn)清潔對(duì)象，每月徹底清潔一次并保持干凈。

£將電腦中不需要的軟件和文件刪除，需要的軟件和文件由公司統(tǒng)一對(duì)辦公電腦的軟件版本進(jìn)行安裝

£工作期間按照公司規(guī)定統(tǒng)一穿著工作服

£以月為單位同一進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

3、宿舍

£對(duì)于每月在宿舍住宿時(shí)間少于七天且有住所員工及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，辦理退宿手續(xù)

£被子放在床鋪中間開(kāi)口超內(nèi)

£枕頭放在被子后面豎立于床頭

£床單平鋪整齊無(wú)折痕

£每天至少整頓兩次，鞏固和維持床鋪整齊有序

£臉盤(pán)放在在床下面

£鞋子朝向同一

£床單每天人走后鋪平一次

£床鋪上不允許擺放多余的物品

£每天至少墩地一次

£隨時(shí)關(guān)注被褥、枕頭和毯子，見(jiàn)臟就換