6S管理整理的目的是什么？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理整理是指區(qū)分需要與不需要的事物，再對不需要的事物加以處理。在工作現(xiàn)場，區(qū)分需要和不需要的工具及文件等物品對于提高工作效率很有促進(jìn)作用。良好的6S管理整理工作能夠?yàn)楹罄m(xù)的6S管理整頓、清掃等做好準(zhǔn)備。

6S管理咨詢

1、騰出空間，改善和增加作業(yè)面積

在生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)常會有一些殘余的物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，這些東西既占據(jù)現(xiàn)場的空間又阻礙現(xiàn)場的生產(chǎn)。因此，必須將這些東西從生產(chǎn)現(xiàn)場整理出來，以便留給作業(yè)人員更多的作業(yè)空間并方便其操作。

2、有利于減少庫存，節(jié)約資金

生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是種浪費(fèi)。如果不要的物品不經(jīng)常清理，即使寬敞的工作場所也將越來越小，公司將要建各種名目的倉庫，甚至要不斷擴(kuò)建廠房:貨品雜亂無章地擺放，會增加盤點(diǎn)的難度，甚至使盤點(diǎn)精度大打折扣，成本核算失準(zhǔn)。而通過6S管理整理，就會避免因擺放混亂而一時找不到而重新采購所帶來的資金浪費(fèi)，同時還有利于進(jìn)行庫存控制。

3、減少磕碰機(jī)會，提高產(chǎn)品質(zhì)量

現(xiàn)場往往有一些無法使用的工裝夾具、量具，機(jī)器設(shè)備，如果不及時清理，時間長了會使現(xiàn)場變得凌亂不堪。這些地方通常是管理的死角，也是灰塵的堆積場所，如果在一些對無塵要求相當(dāng)高的工廠，那么將直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，而通過6S管理整理就可以把這一質(zhì)量影響因素消除。

4、消除管理上的混放、混料等差錯事故

未經(jīng)6S管理整理的工作現(xiàn)場，大量的零部件雜亂無章地堆放在起，會給管理上帶來難度，很容易造成工作上的差錯。

6S管理整理的目的是什么？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。