公司動態(tài) | 銳意進取,激流勇進,四川某污水處理公司開啟精益6S目視化新航標
發(fā)布時間:2024-06-11 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關(guān)注人數(shù):
近日,四川某污水處理公司成功召開了精益6S目視化項目啟動會,旨在通過實施先進的目視化管理,提升廠區(qū)環(huán)境,強化安全生產(chǎn),進而推動公司向現(xiàn)代化、綠色化方向發(fā)展。本次會議得到了集團蔣總的高度重視,公司各級領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人悉數(shù)出席,共同見證了這一重要時刻。
會上,首先明確了推進辦組織架構(gòu)及其職責,確保項目能夠有序、高效地推進。隨后,顧問老師對項目的全程計劃進行了詳細解讀,并重點介紹了本期工作的核心內(nèi)容。本次目視化項目以打造現(xiàn)代化的污水處理廠為目標,注重細節(jié)與實效,涵蓋了廠區(qū)道路劃線、車間環(huán)氧地坪方案、VIP參觀通道以及各區(qū)域標識標牌的設(shè)計等多個方面。

組織架構(gòu)解讀
在道路劃線方面,公司將采用醒目的顏色和清晰的線條,確保車輛和行人能夠清晰地分辨出各個區(qū)域的功能和通行規(guī)則,從而提高廠區(qū)的安全性和秩序性。同時,車間環(huán)氧地坪的改造將進一步提升車間的清潔度和耐磨性,為員工創(chuàng)造一個更加舒適、安全的工作環(huán)境。
VIP參觀通道的設(shè)計則充分考慮了參觀者的需求和體驗,通過合理的布局和精心的裝飾,讓參觀者能夠更加直觀地了解污水處理的過程和公司的運營情況。各區(qū)域標識標牌的設(shè)計則注重實用性和美觀性的結(jié)合,既能夠清晰地傳達信息,又能夠提升廠區(qū)的整體形象。

啟動會現(xiàn)場
蔣總在會上發(fā)表了重要講話,對本次目視化項目給予了高度評價,并提出了明確要求。他強調(diào),設(shè)計方案必須在符合國家標準要求的基礎(chǔ)上,注重創(chuàng)新和個性化,不能千篇一律。同時,要重點體現(xiàn)污水處理的重要性,讓每一個員工都深刻認識到自己的工作對于環(huán)境保護和資源節(jié)約的重要意義。

蔣總作表示
蔣總還表示,公司將全力支持項目的實施,確保項目能夠按照計劃順利推進。他要求各級領(lǐng)導和相關(guān)部門要密切配合,形成工作合力,確保項目的質(zhì)量和進度。同時,他也鼓勵員工積極參與項目的實施過程,提出寶貴的意見和建議,共同推動公司的發(fā)展。
此次精益6S目視化項目的啟動,標志著四川某污水處理公司在推進現(xiàn)代化、綠色化方面邁出了堅實的一步。通過實施該項目,公司將進一步提升廠區(qū)的環(huán)境質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平,為打造現(xiàn)代化的污水處理廠奠定堅實的基礎(chǔ)。同時,該項目也將為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力,推動公司在環(huán)保事業(yè)中取得更加優(yōu)異的成績。

您可能也喜歡:
- · 公司動態(tài) | 共話成長·同繪藍圖,2025年終盛典圓滿舉行02-12
- · 公司動態(tài) | 凝心篤行,群策群力,綿陽某汽車零部件制造公司精益與目視化項目正式啟航02-10
- · 公司動態(tài) | 深化落地,價值創(chuàng)造,重慶某機電公司精益管理項目年度總結(jié)會圓滿召開02-10
- · 公司動態(tài) | 凝聚共識,銳意進取,香港某實業(yè)公司精益管理階段總結(jié)暨表彰大會順利召開02-10
- · 公司動態(tài) | 展望未來,持續(xù)精進,四川某新材料科技公司精益現(xiàn)場管理持續(xù)深化中02-10
- · 公司動態(tài) | 關(guān)于新益為公司更名公告02-04
- · 公司動態(tài) | 凝心聚力,攻堅克難,內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S管理與目視化規(guī)劃項目啟動會隆重召開02-04
- · 公司動態(tài) | 厚積薄發(fā)、勵行致遠,安徽某汽車模具公司TPM項目穩(wěn)步推進02-04
- · 公司動態(tài) | 勇?lián)姑?,勵行致遠,重慶某機械配件公司精益與目視化規(guī)劃項目正式啟動02-04
- · 公司動態(tài) | 同舟共濟,篤行實干,香港某實業(yè)公司隆重舉行精益管理階段總結(jié)表彰大會02-04
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務咨詢和培訓;若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;






首頁