6S知識(shí)百科
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5S管理推行常識(shí)性錯(cuò)誤
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：5S管理的目標(biāo)必須具體，可用一定的為數(shù)據(jù)指標(biāo)來量化。比方說，追求卓越，創(chuàng)造一流的目標(biāo)，就不如零庫(kù)存，零缺點(diǎn)的目標(biāo)來得更明確。很多公司積極引入5S管理，認(rèn)為只要做了5S管理就可以帶來收益，而實(shí)際效果并不理想，原因在于他們對(duì)進(jìn)行5S培訓(xùn)解除，5S管理有很多錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，那么，這些常見的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)具體有哪些呢？...
關(guān)注人數(shù)：[542]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-27 16:07:04]
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什么樣的醫(yī)院6S管理才能更可靠呢？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理的發(fā)展，我國(guó)越來越多的醫(yī)院開始實(shí)施6S管理。6S管理主要以整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全來實(shí)施。通過有計(jì)劃、有步驟、全方位地在醫(yī)院實(shí)施6S管理，可以改善醫(yī)院環(huán)境，提高運(yùn)營(yíng)效率。...
關(guān)注人數(shù)：[715]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-26 13:39:00]
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什么是企業(yè)6S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是企業(yè)大部分管理工作的基礎(chǔ)工作。一個(gè)企業(yè)的6S管理工作只要開展好了，就會(huì)變得非常輕松，有一定的基礎(chǔ)去開展其他的管理工作。在企業(yè)中做好6S管理，將提高員工的素質(zhì)，改善員工的工作觀。...
關(guān)注人數(shù)：[913]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-26 11:47:21]
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5S發(fā)源地日本如何做好5S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)咨詢公司概述：在我們的日常生活中，我們的大多數(shù)朋友都處理過廢舊物品，比如過時(shí)的電器、衣服、不再使用的課本等。這些行為不就是5S管理中的‘排序’嗎？還有，把經(jīng)常用的東西分門別類放在方便的位置，這叫“整改”。定期打掃家里的環(huán)境，萬一水管滴水，窗戶破了就要維修，這不是‘打掃’嗎？有些朋友說他們沒有做過這些事情。這可能會(huì)發(fā)生，但一定是別人為你做了這些事情，對(duì)嗎？...
關(guān)注人數(shù)：[765]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-26 10:05:19]
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醫(yī)院5S管理推行步驟
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：當(dāng)一家醫(yī)院的5S做得不好，可能會(huì)造成火災(zāi)隱患和醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)。儀器設(shè)備管理不當(dāng)導(dǎo)致無法立即使用，貨物管理不當(dāng)導(dǎo)致逾期造成成本浪費(fèi)，放置不當(dāng)導(dǎo)致增加的工作時(shí)間浪費(fèi)。...
關(guān)注人數(shù)：[681]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-26 09:59:37]
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你知道現(xiàn)場(chǎng)管理要抓哪五因素嗎？
摘要：新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人、機(jī)、料、法、環(huán)、信等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。...
關(guān)注人數(shù)：[601]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-24 11:29:53]
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你知道哪些6S管理常識(shí)呢？
摘要：新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級(jí)，6S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。...
關(guān)注人數(shù)：[802]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-24 11:25:52]
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6S管理模式的由來與發(fā)展
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，6S管理是在5S基礎(chǔ)上加上安全(Safety)一項(xiàng)擴(kuò)展而來。6S管理對(duì)企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的，也是不可估量的。...
關(guān)注人數(shù)：[1101]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-23 10:05:15]
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簡(jiǎn)述車間6S管理制度的確定
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，6S管理是在5S基礎(chǔ)上加上安全(Safety)一項(xiàng)擴(kuò)展而來。6S管理對(duì)企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的，也是不可估量的。...
關(guān)注人數(shù)：[682]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-23 09:49:47]
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淺談5S看板管理的作用
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：眾所周知，5S看板管理是5S管理工具之一。企業(yè)為什么要推行5S看板管理？5S看板管理有什么作用？需要符合哪些運(yùn)行條件？...
關(guān)注人數(shù)：[1193]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-23 09:35:08]
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5S管理紅牌作戰(zhàn)實(shí)施步驟
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S紅牌作戰(zhàn)是指在企業(yè)內(nèi)找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌，讓員工一眼就能看明白，從而積極去改善，以達(dá)到整理、整頓的目的。...
關(guān)注人數(shù)：[1970]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-23 09:27:25]
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6S可視化管理的定義
摘要：6S的工具有哪些？如何使員工主動(dòng)積極遵守已制定的標(biāo)準(zhǔn)？如何通過6S消除工廠的浪費(fèi)？如何形成有秩序、有規(guī)律的場(chǎng)所？日常工作中6S如何改變員工的不良行為？如何通過6S實(shí)施建立良好的企業(yè)文化？可視化如何運(yùn)用到管理實(shí)踐中？...
關(guān)注人數(shù)：[1276]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-22 09:55:54]
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中小企業(yè)如何推行倉(cāng)庫(kù)6S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：倉(cāng)庫(kù)6S管理是企業(yè)管理中一種重要的管理理念和方法。本文圍繞倉(cāng)庫(kù)6S管理的四個(gè)方面：常見問題、管理內(nèi)容、管理目標(biāo)和管理檢查點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)6S管理是從日本的5S管理發(fā)展而來的，因?yàn)槿照Z拼音的前六個(gè)字都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為6S。...
關(guān)注人數(shù)：[743]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-22 09:47:00]
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如何正確看待5S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：這個(gè)月去了兩家公司談“5S和視覺管理”。雖然在不同的行業(yè)，但都是上市公司，是各自行業(yè)里最好的，需求也差不多。希望系統(tǒng)管理能有質(zhì)的提升。其中一家是我服務(wù)的集團(tuán)公司，是一家有十幾年歷史的工廠。但隨著海外客戶的不斷升級(jí)，越來越受到新客戶的挑戰(zhàn)，需要從制度上重新審視現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改善和提升。...
關(guān)注人數(shù)：[789]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-22 09:30:49]
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企業(yè)如何做好5S可視化管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，主要關(guān)注成本、質(zhì)量、交貨期和安全。越來越多的企業(yè)意識(shí)到，以上四個(gè)方面的工作影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)要想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，發(fā)展得越來越好，關(guān)鍵是要在以上四個(gè)方面下功夫。那么如何更好地控制成本、質(zhì)量交付和安全工作就成了企業(yè)管理需要解決的問題。...
關(guān)注人數(shù)：[720]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-22 09:21:01]
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6S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：苦并樂著，隨著年關(guān)的逼近，各地客戶服務(wù)中心的裝修也接近尾聲，大家有沒有感受到我們的客戶服務(wù)中心環(huán)境瞬間變得高大上了呢？新的環(huán)境帶來好的心情，但一定要注意保持哦！ 下面我們來一起學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)6S的基礎(chǔ)知識(shí)吧！...
關(guān)注人數(shù)：[680]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-21 14:17:33]
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5S管理反復(fù)做不好嗎？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：制造企業(yè)進(jìn)行5S管理，可以建立良好的服務(wù)氛圍，給客戶留下深刻印象；降低企業(yè)成本；縮短周期，提高質(zhì)量；提高現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化；提升員工士氣，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。...
關(guān)注人數(shù)：[740]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-21 14:08:27]
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如何做好5S目視化管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：你簡(jiǎn)直無法想像讓人們變得簡(jiǎn)單是一件多么困難的事情，他們恐懼簡(jiǎn)單，唯恐一旦自己變得簡(jiǎn)單就會(huì)被人說成是大腦簡(jiǎn)單，而現(xiàn)實(shí)中，事實(shí)正相反，那些思路清楚、堅(jiān)忍不拔的人們正是最簡(jiǎn)單的人。-----杰克.韋爾奇...
關(guān)注人數(shù)：[732]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-21 13:59:21]
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6S現(xiàn)場(chǎng)管理常見問題探討
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S現(xiàn)場(chǎng)管理起源于日本，是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日本企業(yè)特有的管理方法。6S現(xiàn)場(chǎng)管理引入中國(guó)多年，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都在推廣6S管理。但是有些企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了兩年的6S現(xiàn)場(chǎng)管理，常見問題和低級(jí)錯(cuò)誤層出不窮，永遠(yuǎn)無法遏制。我們能做什么？本文就此問題展開討論。...
關(guān)注人數(shù)：[719]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-20 09:46:43]
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5S目視化管理的推動(dòng)方法
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S目視管理要考慮企業(yè)自身的具體情況，根據(jù)實(shí)際情況確定5S目視管理的引進(jìn)方法。企業(yè)應(yīng)按以下步驟進(jìn)行。...
關(guān)注人數(shù)：[739]發(fā)布時(shí)間：[2021-07-20 09:38:30]
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