施工現(xiàn)場6S管理作用分析

摘要：6S咨詢服務中心現(xiàn)場6S管理培訓公司概述：企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場。塑造先進的現(xiàn)場管理模式，是企業(yè)提高競爭力的根本。在建筑施工場地，實施現(xiàn)場6S管理，有利于保障員工安全，提高現(xiàn)場管理水平。...

關(guān)注人數(shù)：[792]發(fā)布時間：[2019-08-13 09:28:23]

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6S管理標準是什么

摘要：6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述：一、人的標準 1、組織機構(gòu)圖目視化、班組員工技能目視化 2、人員著裝標準，統(tǒng)一后掛圖張貼看板上，對著裝標準旁注說明。分工種：鉚工、焊工、清磨工、行車工、噴漆工、機加工、裝配工、維修工、運輸工、清潔工、庫管員、女工...

關(guān)注人數(shù)：[1652]發(fā)布時間：[2019-08-13 09:00:54]

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公司6S管理年度推行總結(jié)

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：在公司沒有全面啟動6S管理前，只是聽說過6S管理，當時感覺是不以為然，但在逐漸收集6S管理資料和親自實行6S管理后才發(fā)覺并不是自己想象的那么容易。...

關(guān)注人數(shù)：[621]發(fā)布時間：[2019-08-13 08:54:38]

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優(yōu)秀工廠生產(chǎn)部門負責人的標準工作流程

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：企業(yè)一旦確立戰(zhàn)略規(guī)劃，不同層級的管理者就會依據(jù)工作流程將目標逐層分解，并轉(zhuǎn)化為各自的工作計劃以實施、落地... ......

關(guān)注人數(shù)：[632]發(fā)布時間：[2019-08-12 09:45:47]

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什么是工廠QC、QA和QM

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：如何區(qū)分QC、QA和QM？本文對QC、QA及QM的歷史階段及概念作了簡單解釋說明... ......

關(guān)注人數(shù)：[1140]發(fā)布時間：[2019-08-12 09:41:28]

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MRP與5S看板管理之間的差異

摘要：6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述：(1)、主生產(chǎn)計劃：采用MRP的企業(yè)會發(fā)現(xiàn)他們的主生產(chǎn)計劃比手工作業(yè)階段要有效，而且編制和維護的時間大大縮短了。主生產(chǎn)計劃處在企業(yè)的宏觀計劃和微觀計劃之間的過渡階段，是企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的具體體現(xiàn)。MRP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)將經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃分解為具體的主生產(chǎn)計劃，利用MRP提供的模擬功能還可以預計主生產(chǎn)計劃改變的影響。...

關(guān)注人數(shù)：[669]發(fā)布時間：[2019-08-12 09:20:45]

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如何對工廠進行現(xiàn)場改善

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：在改善的范疇里，管理具有兩項主要的功能：“維持”(Maintenance)與“改進”(Improvement)。“維持”是指從事于保持現(xiàn)有技術(shù)、管理及作業(yè)上標準的活動，以及支持這些標準所需的訓練和紀律。在“維持”的功能下，管理部門要執(zhí)行工作的指派，使每一個人都能依照標準的作業(yè)程序來工作；而“改進”則是以改進現(xiàn)有標準為目標的活動。日本的管理觀點，因此可以濃縮為一句箴言來表示：維持標準和改進標準。...

關(guān)注人數(shù)：[675]發(fā)布時間：[2019-08-12 09:13:31]

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班組晨會15分鐘，員工不累，團隊齊心，效率加倍

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：一年之際在于春、一日之際在于晨！每天有效地的晨會，分享團體工作中的快樂，提升團體的凝聚力，表揚、贊美同事，反省工作失誤，解除同事之間誤解，分享新知識、好經(jīng)驗，能讓大家心情愉悅的投入一天的工作... ......

關(guān)注人數(shù)：[715]發(fā)布時間：[2019-08-10 09:52:31]

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人才都走了，還談什么精益生產(chǎn)

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：招工難、員工流失率高正成為社會和企業(yè)日益頭痛的勞動力問題... ...與此同時，精益生產(chǎn)在中國各行業(yè)也正如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到通過實施精益生產(chǎn)減少庫存、縮短周期、降低成本的重要性與迫切性。然而，中國企業(yè)在實施精益生產(chǎn)并享受精益生產(chǎn)帶來的效益時，卻常常面臨著員工高流失率下如何應用精益生產(chǎn)的困境。...

關(guān)注人數(shù)：[670]發(fā)布時間：[2019-08-10 09:45:49]

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廠長坦言：工廠里最容易被淘汰的5種人

摘要：6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述：對于大部分人來說，進工廠里打工為的就是能有所發(fā)展和前途，面對如此競爭激烈的市場，很多人都擔心被淘汰，當然了，廠長也是一樣... ......

關(guān)注人數(shù)：[585]發(fā)布時間：[2019-08-10 09:40:41]

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工廠管理7大浪費，比生產(chǎn)7大浪費更可怕

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費（TIMWOOD），而事實上，如果管理工作不到位，也會造成極大的浪費... ......

關(guān)注人數(shù)：[505]發(fā)布時間：[2019-08-10 09:31:02]

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6S管理整頓三“明確”

摘要：6S咨詢服務中心現(xiàn)場5S管理咨詢公司概述：在6S管理中，不進行整頓的話必然需要花功夫進行尋找。尋找不僅花費時間、令人急躁、導致操作中斷，還有可能造成拿錯或取錯的后果。做好6S管理整頓活動，做好三“明確”是關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[1021]發(fā)布時間：[2019-08-09 10:27:00]

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幼兒園5S管理落地措施

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：幼兒園應為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗。5S管理作為優(yōu)化環(huán)境的最佳方法，是幼兒園教學管理的必經(jīng)之路。...

關(guān)注人數(shù)：[860]發(fā)布時間：[2019-08-09 09:08:03]

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廠長告誡：“不要提拔在車間走直線的人”

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：在豐田，現(xiàn)地現(xiàn)物在使用中常常被稱為現(xiàn)場主義（Gemba Attitude），Gemba在日語中是“現(xiàn)場——事情真正發(fā)生的地方”的意思，它也是日本人日常生活中的常用詞... ......

關(guān)注人數(shù)：[674]發(fā)布時間：[2019-08-07 10:33:45]

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你靠什么在工廠立足

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：想要在工廠里立足，這幾方面必須要知道... ...一：忠誠 單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。...

關(guān)注人數(shù)：[541]發(fā)布時間：[2019-08-07 10:29:51]

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5S管理整頓必要性分析

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：5S管理活動中整理、整頓和清掃是基本手段，清潔是成果體現(xiàn)的方法，而素養(yǎng)才是5S管理活動最終所要達到的目的。日常生活中，大家經(jīng)常講“整理、整頓”，5S管理可不可以只開展整理，不開展整頓活動呢？...

關(guān)注人數(shù)：[725]發(fā)布時間：[2019-08-07 09:47:41]

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5S管理改善對象

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：5S管理或稱5S活動是因為日語的“整理、整頓、清掃、清潔素養(yǎng)”五個詞的英文拼寫的第一個字母均為S而得名。在管理中應用整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的原理進行文明生產(chǎn)的管理模式，是以實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為目的的。...

關(guān)注人數(shù)：[805]發(fā)布時間：[2019-08-07 08:59:22]

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生產(chǎn)計劃對工廠來說很重要

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：生產(chǎn)計劃貫穿了價值創(chuàng)造的全過程：從概念到投產(chǎn)的設計過程、從訂貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程以及全生命周期的支持和服務過程，涉及每一個部門，每一個人... ......

關(guān)注人數(shù)：[369]發(fā)布時間：[2019-08-06 09:20:44]

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工廠管理7大浪費，比生產(chǎn)7大浪費更可怕！

摘要：6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述：大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費（TIMWOOD），而事實上，如果管理工作不到位，也會造成極大的浪費... ......

關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時間：[2019-08-06 09:17:56]

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5S管理工作心得總結(jié)

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平，為此公司組織開展的5S活動已拉開序幕，班組長以上的技術(shù)管理人員對5S管理知識的學習，讓大家對5S管理的認識進一步加深，我作為其中的一員，體會尤為深刻，結(jié)合公司的實際情況，談談以下幾點心得體會：...

關(guān)注人數(shù)：[626]發(fā)布時間：[2019-08-06 08:54:47]

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