• 攜手共進

  摘要：攜手共進...

  關(guān)注人數(shù)：[714]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]

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• 凝心聚力

  摘要：凝心聚力...

  關(guān)注人數(shù)：[678]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]

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• 學(xué)海無涯

  摘要：學(xué)海無涯...

  關(guān)注人數(shù)：[754]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]

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• 奮力前行

  摘要：奮力前行...

  關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]

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• 勇攀高峰

  摘要：勇攀高峰...

  關(guān)注人數(shù)：[688]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]

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• 6S培訓(xùn)小故事

  摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：很多領(lǐng)導(dǎo)者沒有注意，一個公司的廁所，從一定程度上反映了該公司的管理能力、執(zhí)行能力以及員工的基本素質(zhì)。...

  關(guān)注人數(shù)：[766]發(fā)布時間：[2020-12-09 10:34:16]

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• 公司6S培訓(xùn)心得

  摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：經(jīng)過6S管理活動兩個小時的培訓(xùn)，加工廠員工的工作熱情得到了極大提高，他們的生產(chǎn)管理發(fā)生了巨大變化。由于我已經(jīng)很長時間沒有在公司工作了，并且對企業(yè)文化了解不多，所以毫無疑問，這對我來說是一個學(xué)習(xí)和改進的絕好機會。...

  關(guān)注人數(shù)：[1135]發(fā)布時間：[2020-12-09 09:59:32]

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• 5S基礎(chǔ)教材培訓(xùn)知識

  摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：在實施現(xiàn)場管理活動時，日本公司將其在實踐中的長期成功經(jīng)驗總結(jié)為5個詞：Seiri，Seiton，Seiso，Seiketsu和Shitsuke。同時，給他們一個非常清晰的定義，使員工不僅可以理解，而且可以做到。因為這5個單詞的日語羅馬拼音都以“S”開頭，所以將其縮寫為“5S”。...

  關(guān)注人數(shù)：[743]發(fā)布時間：[2020-12-09 09:44:26]

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• 7S管理咨詢工具分析

  摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S活動是企業(yè)現(xiàn)場各種管理的基本活動，有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能遇到的各種不良現(xiàn)象。在實施7S活動的過程中，進行了整理，整頓，清潔等基本活動，使其成為系統(tǒng)的清潔工，并最終提高了員工的專業(yè)水平。...

  關(guān)注人數(shù)：[786]發(fā)布時間：[2020-12-09 09:27:40]

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• ?；番F(xiàn)場管理10大盲區(qū)

  摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：?；肥侵妇哂幸兹肌⒁妆?、有毒、有害和放射性等物質(zhì)，在運輸裝卸和儲存保管過程中易造成人員傷亡和財產(chǎn)損毀而需要特別保護的物品。?；番F(xiàn)場管理要消除盲區(qū)，規(guī)范管理。...

  關(guān)注人數(shù)：[836]發(fā)布時間：[2020-12-07 09:48:27]

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• 誰總結(jié)的現(xiàn)場管理決口？

  摘要：一個總目標 6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：保質(zhì)并保量（數(shù)量），按期并合規(guī)（法規(guī)），永遠向零缺點靠近。兩個重點 首件一定要做到，點檢到位問題少。過程異常要重視，排除問題再制造。...

  關(guān)注人數(shù)：[691]發(fā)布時間：[2020-12-07 09:39:17]

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• 企業(yè)5S管理為什么做不好

  摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S做不好，表面上看是方法和執(zhí)行力有問題，深層上看是管理思維有問題。我們應(yīng)該摒棄簡單的說教式和命令式管理思維，學(xué)習(xí)和應(yīng)用教練和服務(wù)管理思維。5S對于現(xiàn)場管理的價值是毋庸置疑的。但有些企業(yè)5S難以維持，整理整頓清理的結(jié)果難以維持，容易反彈，回到“渾、雜、濁”、“臟、亂、差”的局面。很多管理者的思維水平還是“命令式”而不是“服務(wù)型”。
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  關(guān)注人數(shù)：[727]發(fā)布時間：[2020-12-04 10:58:54]

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• 你不得不懂的7S管理

  摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S起源于日本，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素的有效管理，是日本企業(yè)特有的管理方法。日本-style企業(yè)以7S運動為管理工作的基礎(chǔ)，實施各種質(zhì)量管理方法，產(chǎn)品質(zhì)量可以迅速提高，從而確立了經(jīng)濟強國的地位；7S在塑造企業(yè)形象、降低成本、按時交貨、安全生產(chǎn)、高度標準化、創(chuàng)造宜人的工作場所、改善場地等方面發(fā)揮了巨大作用。它對生產(chǎn)的要求更嚴格，也更完善，使生產(chǎn)管理水平更上一層樓。...

  關(guān)注人數(shù)：[766]發(fā)布時間：[2020-12-04 10:45:55]

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• 7S培訓(xùn)活動的思考？

  摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：選擇合適的培訓(xùn)流程和方法，能夠保證7S培訓(xùn)活動的效果，那我們該如何開展7S培訓(xùn)呢？...

  關(guān)注人數(shù)：[739]發(fā)布時間：[2020-11-30 09:56:28]

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• 什么是7S管理培訓(xùn)

  摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：什么是7S管理？1.整理“1S” 區(qū)分必要品和不必要品，處理不必要品 2.整頓“2S” 三定，防止必要品過剩與不足，方便存取 3.清掃“3S” 點檢，查找不合理，并改善 4.清潔“4S” 整理/整頓/清掃的循環(huán)，制訂標準并遵守 5.素養(yǎng)“5S” 以身作則，遵守規(guī)則，習(xí)慣化、生活化 6.安全“6S” 清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生 7.節(jié)約“7S” 養(yǎng)成節(jié)省成本意識，主動落實到人和物...

  關(guān)注人數(shù)：[924]發(fā)布時間：[2020-11-30 09:39:22]

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• 公司6S培訓(xùn)感想

  摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：我參加了6S培訓(xùn)管理課程，讓我收獲頗豐。豐富的6S課程內(nèi)容也會讓我花一段很好的時間去消化和理解。老師根據(jù)6S在公司的實際執(zhí)行情況，讓我真正明白了什么是6S。以前經(jīng)常聽人說6S，但還是有很多新人不知道6S是做什么的。...

  關(guān)注人數(shù)：[690]發(fā)布時間：[2020-11-30 09:17:53]

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• 工廠5S培訓(xùn)心得

  摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：今天，老師給我們進行了5S培訓(xùn)。環(huán)保5S是日本企業(yè)提出的企業(yè)文化。主要由整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)五個方面組成。不過，因為這五個詞的日語羅馬拼音是S，所以被簡稱為“5S”。...

  關(guān)注人數(shù)：[839]發(fā)布時間：[2020-11-30 09:01:39]

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• 6S管理咨詢方案步驟及流程

  摘要：6S管理咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：如今，越來越多的企業(yè)都認可6S管理對自身發(fā)展的重要性，那么6S管理咨詢方案的實施步驟有哪些呢？6S管理咨詢的內(nèi)涵相當豐富，需要推行者有豐富的實踐經(jīng)驗和實際技巧，因此推行者應(yīng)該安排好每一個階段的工作任務(wù)，確保6S管理咨詢方案的順利實施。...

  關(guān)注人數(shù)：[2427]發(fā)布時間：[2020-11-29 09:33:06]

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• 6S管理培訓(xùn)目的及內(nèi)容

  摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場管理對企業(yè)來說是非常重要的一個環(huán)節(jié)，因此對員工進行6S管理培訓(xùn)在各個企業(yè)中屢見不鮮。通過聘請專業(yè)的6S管理培訓(xùn)公司來做特訓(xùn)，能夠達到讓企業(yè)員工更加規(guī)范的對各個工作程序進行操作，并倡導(dǎo)員工從小事做起，從而提高整體工作質(zhì)量。...

  關(guān)注人數(shù)：[6133]發(fā)布時間：[2020-11-28 10:46:08]

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• 7S活動如何改進？

  摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：既然公司經(jīng)營者或高階主管想做好7S活動并由之提升企業(yè)的活力與形象，則必須了解7S活動中可能的因素對推行的影響。在了解了成敗的關(guān)鍵點后，7S推行小組就必須盡力克服這些缺點。下定決心，加大力度做好做全，取得真正的績效，以達到推行7S的目的。...

  關(guān)注人數(shù)：[857]發(fā)布時間：[2020-11-27 11:22:12]

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